关于在中心范围内开展“双增一迎”攻坚战的通知_攻坚战,装卸,站台,铁路局,办公室

导语：

以下为文章主要内容：

关于在中间范畴内展开“双增一迎”攻坚战的关照
各部分：为贯彻落实铁路局4月8日告急电视德律风集会精神及我段“挖潜扩能、增运增收、迎战铁路局两个高涨”的“双增一迎”攻坚战，经中间探讨，决议在中间全范畴内展开“双增一迎”攻坚战，为打响、打赢这场攻坚战，各部分务必要敏捷举动、加强构造、紧密安排，并订定了以下办法，现印发于你们：
1、建立带领小组组长：经理  布告副组长：副经理组员：各部分当真人带领小组下设办公室，中间办公室为带领小组办公室，紧张当真攻坚战各项办法的订定与落实环境及活动信息的汇集上报工作。
办公室主任：？？？
    德律风：
2、进修宣扬策动4月8日，铁路局针对一季度策划态势有所滑坡的现象，召开了告急电视德律风集会，决议履行“东车西调”的计谋方案，加大我段的装车总量，全局今后每日开行的78列货品列车里此中就包括我段12列。面对巨大压力，我们只有转换成动力，确保攻坚战周全成功。中间各级干部职工要把“4.8”集会精神的本色，领悟透辟，精确把握集会的深入内涵，牢靠建立集体意识。利用“三会”将攻坚战的庞大意义和实际效用贯注到每一名职工的内心上、脑筋中。鄙人沿线、进岗亭查抄工作的同时，也要以语重心长的立场，连续向职工传达“4.8”集会精神，使职工明白企业的成长是和个人经济收益密不可分的，这场战役将会带给职工长处上的最大优惠。做到宣扬不留死角，把宣扬工作展开的结壮有效。此此攻坚战结束的好坏，是对我们发起的一次严峻考验，也是作为查验各项工作实效的紧张根据，面对局势成长的必要，要当令变化工作思路，精密切近攻坚战的内涵，克服工作中碰到的各种坚苦，建立“迎难而上，甘于奉献”的精神，满身心肠投入到攻坚战的疆场傍边来。以鼓励干部职工参加攻坚战的内涵动力，加强紧急感、责任感为目标，将增运增收、节支降耗变成自发举动，渐渐构成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
3、详细办法
1、加强装卸功课构造。装卸部分在确保中间下达全年任务指标结束的环境下，要以此次战役为重，各尽其责，一切要以上线开车为主，按法则时候标准进行功课，做到快装、快卸，并包管装车质量。装卸部分当真人要以切当落实贯彻“双增一迎”战役为主线，大力大举抓好办理工作；装卸队长要根据功课状况，公道安排劳力和装卸机具，随时把握明白装载机的机能和查验环境，包管日夜不停止的装卸功课；装卸工要做到严厉服从有关规章轨制，尊客爱货，保全大局，服从带领，服从批示，杜绝违章违纪，装车前后当真履行“三检”工作，确保货品和运输安定。因装卸因为未按法则时候结束装离任务造成列车晚点或感化开车，每发一次每车考核主管带领50元，装卸队长和责任人负同惩罚款100元的标准，并将主管带领和装卸队长纳入本月正负积分考核中。
2、扩大再出产。为确保攻坚战的成功，中间将在4月底之前，结束***、***、***的站台、堆栈和风雨棚的构筑工作。此中：***料理7道2000吨元煤，整修8个车位的站台、9道站台加宽10米并加以硬化；***5道站台构筑15个货位的风雨棚或堆栈、1道北端构筑10个货位的风雨棚；***料理6道约1000吨元煤、4道站台向两端延长并加宽。为确保以上工作的顺利结束，各主管部分要下大力大举气查抄监督，在现有仓储资本的根本上，渐渐扩大，做好办事工作，为攻坚战奠定根本。
3、环绕中间工作加强根本工作。各部分要加强联劳协作，联合思维，到达共识，其实不时雷同彼此信息，在密切互助上，提效果、见效益。值班人员要切当遵循中间订定的值班流程图的内容，向上级值班部分反应真正有效的工作状况，同时，要深切紧张岗点查抄教导工作，当真填写值班写实表。其他部分要做好根本工作，自动为攻坚战献计献策，首创“众擎易举、构成合力”的工作新模样。每个月由办公室牵头，召开一次联劳协作会，总结工作，雷同信息，分析不敷。联合举动，切当构成周全增运增收的互动氛围，以自动的姿态做好联劳协作工作，为周全打好增运增收攻坚战创设有益前提和精良环境，为我段全年各项搏斗目标的结束贡献气力。



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