农业公司述职报告_种植,原料,农户,番茄,马少波

导语：农业公司述职报告

以下为文章主要内容：

农业公司述职报告

恭敬的各位带领、各位同事：

大家好！

2009年底，股分公司决议在xx农业公司自种番茄的根本上，配套部分社会莳植番茄，我本人从农业公司调入产业公司担当总经理助理主管社会材料工作，在此感谢股分公司带领对我的相信并采纳机遇，在忙碌、富裕、不遗余力竭力拼搏的近一年的时候里，由付总带领我们从宣扬社会莳植、落实面积、公约签订、育苗移栽、田间办理、构造交售等一系列的工作中。这期间有告成时的笑容，也有失败时悲伤的泪水；有艰苦竭力地与供给商斗智斗勇，也有亲临一线亲身批示并深切的身材力行…….全进程、全方位、满身心的互助颉总、付总进行社会材料的莳植是本人义不容辞的职责。在颉总、付总的精确带领下，在各位员工的大力大举互助下，社会材料最终签订4730.645亩公约，实际交售吨位16338.553吨。材料任务结束率较筹划低落很多。在此对大家的辛苦竭力表现最衷心的感谢。总结这一年特别辛苦，也碰到了最大的挑衅。如今就我一年来的职责践诺环境向大家报告请教，有不当的地方望各位责怪斧正。

1、目标承诺报告

------量化指标

    材料收购总量    3.6万吨

    材料落实面积    8000亩

------结束环境   

    材料收购总量      16338.553吨

    材料落实面积      4730.65亩

2、紧张事迹

2010年惠农公司初次莳植社会材料，在付总的帮忙下，我主管材料车间，紧张工功课绩以下：

1、安定工作

材料车间严厉根据公司带领的要求，始终把安定工作放在首位，材料员与公司签订《摩托车驾驶安定责任状》，时候以短信、飞信方法提醒材料员安定驾驶摩托车，包管材料员下乡的安定。经过议定全部材料人员的互助竭力，在公约签订及田间办理期间，材料车间未产生任何人身伤亡变乱。

2、技巧办事

惠农公司是初次莳植社会材料，材料人员均是刚毕业的门生，毫无莳植经验，经过议定材料部主管杨晨来、严涛的教导，特式样《惠农公司番茄莳植技巧手册》，并联合兄弟公司材料车间的办理经验，教导材料员按时下片区，对广大的莳植户宣扬番茄新品种的属性，科学公道的莳植，确保本年社会材料的增产增收，为2011年社会莳植打下精良的根本。

3、农残把握环境

公司经过议定建立农残把握小组，在番茄莳植各个阶段，对材料员、公约主、莳植户等进行农残把握知识培训12次，苗期育苗技巧以及农残知识培训8次、大田发展期的病虫害防治以及农药知识培训10次。不按期的下发农残把握宣扬资料，并与农户建立了飞信、短信、德律风的雷同渠道。经过议定对材料员及农户的培训，监督、查抄，本年农残集体把握中获得了不错的结果。公司送检灌溉水、泥土、番茄幼苗、番茄叶片、番茄果实及番茄酱送检（14批），检测项目有重金属、矮壮素、缩节胺、百菌清、氯氰菊酯、代森锰锌、霜霉威、嘧菌脂，均未检出农药残留。

4、团队构筑

材料车间的构筑，是一个从无到有的进程，从入手下手的我一人成长到如今的6人（马少波、吴庭林、马伟、陈永宁、徐福积、马静）。车间经过议定自动的培训，培训材料员番茄莳植技巧、农残把握、病虫害饿防治、田间办理等知识，联合实践，熬炼了一支强有力的步队。在艰苦的前提下，异国一个人叫苦，他们仍然饱含豪情，热忱的为农户办事，并获得农户的同等好评。在这里也要感谢车间小伙子们的前期救助，如陈叶青、陈卓、田广胜、寇博、寇新亮等，你们辛苦了。

5、建立美满各项系统

材料车间为新建立的部分，跟着公司系统文件的渐渐美满，材料车间也接踵肯定了材料员、技巧员、农残监督员的岗亭工作职责、式样了工作流程及功课教导书。渐渐建立了考核轨制，并按轨制进行考核。经过议定公司的反复的内审及富裕的筹办，公司顺利的经过议定ISO9000、HACCP现场考核认证，在BRC考核中也获得喜人的成绩A级。在这里我要感谢质监部分的大力大举帮忙，特别倪瑞峰，任助理的救助。

6、外围办理井井有条

材料车间本年主管外围列队现场秩序，严厉按外围办理轨制履行，对呈现的题目及时办理，面对巨大的高峰期压力，最终仍然确保了平常有序的交售。如八月十三号、八月十七日、九月二十四日因为个别驾驶员违背外围办理法则，导致农业部分司机对证检原检的立场卑劣，外围办理对这些个别拆台分子别离进行责怪教诲、罚款处理，对紧张的上报农业撤除其拉运资格，并扣除部分拉运款项，严厉把握外围秩序，使列队现场平常有序，外围工作较09年有了很大进步，司机、农户、原检、公司都很如意。

3、紧张题目

（1）惠农、平罗片区人均占地少（2-3亩）、工作力广泛欠缺，即55岁以下的壮劳力均外出打工，家中只有妇孺和55岁以上的白叟，本地的普通说法——“三八六一九九步队”驻守农村，一旦农作物的莳植程序噜苏、用工量大，就很难被莳植，这是造成经济作物(例：番茄、制种玉米)在本地依靠分散的农户难于大面积莳植的紧张因为。

（2）经纪人与农户互助，农户大都承诺莳植，因为经纪人对农户莳植前赊欠种苗和农资，农户当真莳植，番茄成熟后由经纪人构造拉运交售，并现金结账。在与经纪人雷同中明白到，牵头莳植、赊账负担风险、付出工作构造拉运便是为了从中谋取长处.如今中粮屯河公司的低补助乃至零补助政策，使经纪人自动性低落，不肯与我们互助，公约签订进度迟钝。

（3）平罗县、惠农区两地，在中粮入驻之前，一贯异国较大的、正规的农产品加工企业，扫数都是民营、个别较小的农产品加工厂，据查看两地脱水蔬菜厂有76家。本年脱水厂收购番茄的代价始终跟进而高于公司代价，农户及经纪人嫌交售到公司路程远，为了节减运费和获得更高利润畅快背弃公司公约交与脱水厂。造成社会材料紧张流失。

（4）本地区莳植脱水蔬菜较多，本年干货代价高，农户利润大增，来年莳植面积必定增加，并且小麦、玉米莳植大略还能复种脱水菜，跟着粮食代价比年高涨，莳植大田作物更加农民接纳。番茄莳植亟待代价调整。

（5）年青一代农民经济收益来历根本不靠种地，种地只是为了满足口粮和防备地皮闲置，是以这些农户只愿莳植小麦玉米这些省工时的作物，对莳植番茄不感乐趣。成长小农户莳植番茄较为坚苦。

（6）材料员大多是新毕业的大门生，工作力度与农户的接纳程度还不能完全跟尾，导致分工不明了，工作中彼此依靠而不能各司其职。

（7）本年气候变态，5月份气温偏低，5月8号呈现霜冻，受灾面积500亩，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日呈现大雨，两次降雨量之和超出惠农地区全年均匀值，惠农地区地下水位高，降雨量大时呈现排水不畅，水淹受灾面积1000亩。高温气候集结且较往年均匀最高温高1.0℃，低温气候出如今高温之前相邻日期，且较往年偏低0.8℃，6月上旬及中旬正值番茄开花授粉，高温郁闭导致番茄授粉不完全。变态气候紧张感化了产量。

4、个人感觉

2010年是一个辛苦的、操心的一年，这一年中，我们委曲求全，固然不敢说走过千山万水、千山万壑，可是我们历尽艰辛、费尽心计心情、历经精益求精，做到如今的状况，固然未能到达财产办理部和股分公司的要求，导致的产量未结束的失败，这是我个人的失误。可是，中断到如今，农户和经纪人是如意的，来年筹划更大面积的莳植，着也算一个小小的告成，是车间、其他部分同仁乃至公司上下全部竭力的结果，这内里有很多苦和累，我记得马少波给我发的信息：“余助，料，收不返来，你打我骂我；料，交不进来我找你”。我为有如许敢跟我叫板的部属骄傲。我也记得徐福积家里白叟沉痾在床，我给他节假，让他早回，可是他还是提早返来了，竭力与惠农这边的农户会商、再会商，就为了哪怕一天几十吨、十几吨的材料进入我们的交售系统，在这里，我想对黑了、苦了、累了车间同事们说：感谢，小伙子们，你们是好样的！

5、下年材料工作筹划：

1、面积及莳植地区的扩大。

2、材料均衡供给也是下年材料工作的重点。在按筹划落本色料面积的根本上，订定细致的均衡供料莳植筹划。确保严厉按筹划履行。

3、加强农残把握作为下年材料的一项重点工作。本地农药市场混乱，多家代办商抢占市场，下一年要连续加强农残把握，确保产品安定。

4、莳植干系的变化。小块莳植番茄，大家为本大，劳力紧缺的农户不肯连续莳植，来岁要重点培养有气力的经纪人及莳植大户，成长连片莳植及一人大面积莳植，加大机采莳植面积。

最终，我相信在颉总、付总的带领，刘总、任总的救助下，其他部分的帮忙下，经过议定全部材料车间的互助竭力，当真总结教训，富裕决议信念，2011年我们惠农番茄成品有限公司会有一个光辉的明天将来诰日，你们能做到吗？！？！？！

感谢大家！

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