园林局行政效能建设活动半年总结_行政效能,园林,花卉,景观,建设

导语：根据市园林局20*年行政效能建设第二季度工作的安排，从3月底开始，行政效能建设活动转入“查找问题、边整边改”阶段，这一阶段也是整个活动最关键、最具实际意义的阶段。对此我单位开展了“五查五比”活动，现将活动开展情况总结如下：

以下为文章主要内容：

    根据市园林局20*年行政效能构筑第二季度工作的安排，从3月底入手下手，行政效能构筑活动转入“查找题目、边整边改”阶段，这一阶段也是全部活动最关键、最具实际意义的阶段。对此我单位展开了“五查五比”活动，现将活动展开环境总结以下：

    1、思维策动。*月*日，市园林局召开全部全部干部职工加强构造行政效能构筑第一阶段总结暨第二阶段策动大会，传达了我局带领关于加强构造行政效能构筑的紧张讲话，要求我局全部干部职工在加强进修的根本上规矩立场，富裕认识做好查摆题目阶段工作的紧张性，要经过议定多种式样广泛收罗大众定见，深切进行题目查找，找准存在凸起题目，对因为进行深入分析，明了整改方向，订定整改办法，确保第二阶段行政效能构筑活动获得预期结果。

    2、周到安排。为了使第二阶段活开工作能够结壮有序促成，对活动展开进程作了周到安排，订定了第二季度工作安排表，采纳“五查五比”（查行政，比谁行动更典范；查办事，比大众对谁更如意；查风格，比谁风格更结壮；查工作，比谁事迹更优秀；查耿介，比谁形象更凸起）的方法，联合查抄行政效能笔记和集会记录环境来当真查摆本单位和干部在行政效能构筑方面存在的凸起题目，找准题目的关键，探讨发起整改方向。

    3、深切查找、分析。对付工作效果不高的题目，主旨意识不强的题目，式样主义紧张的题目，奇迹心不强的题目，为政不廉的题目，不能很好地践诺岗亭职责的题目，责任究查不力的题目作为查摆的重点，采纳查比的方法进行查找。查便是经过议定民主评断，访问大众，召开漫谈会、公告举报德律风，发放收罗定见表等式样，广泛收罗基层和人民大众对本单位本部分干部风格和行政效能构筑的定见和发起。比便是根据工作本能机能和岗亭职责，采纳本身找、带领点、同事提、彼此帮等式样，当真查找本身在行政效能构筑方面存在的凸起题目。经过议定这类方法，大家不但进步了工作自动性，同时也进步了工作本领，对建立“五型构造”和争做“五型干部职工”有了更大的决议信念。在查比的同时，对人民大众存眷度比较高、触及大众切身长处的题目进行重点查找。在查找凸起题目、深入分析因为、明了整改方向的同时，对付查摆出来的题目和征询到的定见和发起进行综合料理，对具有前提立刻改的就立即改，并把边查边改的结果尽大略的及时反馈给发起定见和发起的单位和大众。

    4、紧张工作

（一）抢抓机遇，保质保量结束绿化任务。根据与市构筑局签订的《都会园林绿化工作目标责任书》，抓住春季植树的大好机遇，联合协作，齐心合力，在各公园、门路共栽植乔、灌、青树木4299株，此中乔木2700株，常青树172株，花灌木及灌木1427墩；栽植藤本500墩，绿篱45180墩，木本花草、宿根花草8500墩；定植育苗1000株；播种草花30.85亩，白三叶草坪7600平方米。苗圃自繁自育花灌木1200墩，藤本230墩，月季1500墩，定植各种小灌木1000墩，红花多枝柽柳500墩；大环境共栽植乔、灌、青树木13700株。此中乔木1700株，常青9000株，小灌木红柳3000墩。结束了西区门路绿化和移交工作。

（二）社会绿化有序促成。自动构造展开城区任务植树活动，肯定植树单位、地点、数量和质量标准，严厉把关，确保工作质量。严厉按程序和法则，当真结束构筑工程配套绿地的考核和验收工作，中断如今共办理绿地考核手续6件，绿地完工验罢手续7件。结束白兰高速公路西出口景观大道绿化工程计划、预算等工作，监督“金鱼公园东、南围墙改革工程”及“白兰高速公路出口入银段景观大道绿化工程”的绿化莳植工作。

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