工具采购、保管、领用规定_采购,仓库管理,领用,仓库,质量

导语：

以下为文章主要内容：

为确保出产、在配备必要的出产东西的同时，须加强东西领用的办理，以低落本钱，进步企业经济效益。特订定以下法则：
1、当真采购东西的部分不管是直接采购，还是拜托采购，都必须确保东西质量，不得购进劣质东西，以次充好。凡新添门类，在试用中发觉质量不符合要求，立即退换；凡长期利用的品种，应指定出产厂家，采购质优价宜的东西。如反复采购质量不过关的东西，感化出产、增大本钱，则究查责任人和被拜托采购部分的责任，详细参照公司质量补偿轨制有关条目履行。
2、采购东西入库，按公司堆栈办理轨制登帐，妥帖保管。堆栈建有东西领、还专用卡（从头建立），凡领用人均需持必要的审批手续，到库领用，由堆栈办理人员登卡。领用人变动、调离，必须将所领东西归还堆栈后方予以办理变动、调离手续。
3、领用东西根据本工种必要由本人申请、车间（部分）当真人赞成，分担出产副总承诺，持签订实名的领料单到堆栈领取。原则上不准同时领用两把以上（含两把）联合东西。车间确需领用售后办事备用东西，由车间主任申领，记入车间主任东西卡。凡本法则履行之日起，不允许以集体名义批量领用东西。
4、设定各种东西的利用时候，在法则利用时候内所领东西不得调换。超出利用时候，需调换的持原东西，经辨别承诺后，以旧换新。
5、需调换的东西具有修复代价的由车间办理人员或出产制造部补缀班人员补缀，能修复的暂缓调换。
6、堆栈每季一次将收下的报废东西（列銮宓ィ┮谱せ岱掀房狻?/SPAN>
7、在前提成熟后由财务代价部属达各部分（车间）东西费用限额指标。
以上法则经总经理考核，董事长承诺后正式履行。
 
 



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