关于开展医院管理年活动方案_管理年,医疗,制度,病人,药品

导语：

以下为文章主要内容：

病院关于展开“以病工钱中间，以进步医疗办事质量为主题”的病院办理年活动方案
 为当真贯彻落实国度卫生部和国度医药办理局关于展开病院办理年活动的有关精神，切当改进办局势度，典范医疗行动，进步医疗质量，确保医疗安定，促成病院办理的科学、典范化和标准化构筑，根据文秘部落市卫生局####[2005]##号文件要求，联合我院工作实际，特订定本方案。
1、教导思维
以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导，坚定“以工钱本”的科学成长观，环绕“以病工钱中间，以进步医疗办事质量”的主题，坚定把追求社会效益，保护大众长处，构建和谐医患干系放在第一名，自动摸索建立科学办理的长效机制，保险病院可连续成长，使医疗办事更加切近大众、切近社会，连续满足全市人民日趋增加的医疗办事需求。
2、构造带领
为切当加强对本次活动的的带领，建立病院办理年活动带领小组：
组  长：
副组长：
成  员：
3、工作目标和任务分化
（详见附件）
4、履行程序
（一）、策动安排阶段
（200X年7月上旬前）
结束“病院办理年”活动的筹办，策动和构造策开工作。订定并下发本院“病院办理年”活动方案，召开辟动大会，联合思维。进步展开“病院办理年”活动的紧张性和必要性，认识对活动内容进行详细安排。
（二）、构造履行阶段
（200X年7月-10月）
各科室要根据病院办理年活动的工作目标和任务，当真构造履行。
（三）、自查与整改阶段
（200X年11月上旬）
病院根据“病院办理年”工作目标和重点要求，对全院展开的本次活动进行周全的查抄、验收，并发起改革办法，狠抓落实。
（四）、总结迎查阶段
（200X年11月-12月）
病院对本次活动的环境进行总结，筹办欢迎上级卫生主管部分的查抄考核。
5、工作要求
（一）联合思维，进步认识。展开病院办理年活动是本年卫生部贯彻落实“以工钱本”，坚定科学成长观，切当保护广大人民大众权柄的一项紧张工作。全院职工要富裕认识展开病院办理年活动的必要性、紧急性、紧张性，以高度的责任感和任务感，投身到病院办理年活动中去。并将病院办理年活动与保存共产党员进步性活动精密联合起来，富裕阐扬共产党员的前锋榜样效用，做到两不误，两增进。
（二）加强带领，务求实效。各科室主任作为本科室病院办理年活动的第一责任人，要高度珍视本次活动，切当加强构造带领，在工作中要做到四个到位：思维珍视，认识到位；科主任当真制，责任到位；任务分化，办法到位；鞭策查抄，整改到位。根据病院任务分化，层层落实，责任到人，构成一级抓一级，一级对一级当真的场面。
（三）发觉题目，严明处理。在病院办理年活动中，对违法违纪行为，将严明处理，在全院传达和暴光，并与个人绩效考核挂钩。
（四）总结经验，巩固结果。“病院办理年”活动结束后，各科室要对本次活动进行当真总结，科与科之间展开横向交换。病院将对活动环境进行总结整改，建立机制，健康轨制，为今后连续加强病院办理奠定根本。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
附件：
病院办理年活开工作目标的任务分化
工作目标  重点要求  责任人  责任科室  
（一）进步医疗质量，保险医疗安定，包管和巩固根本医疗和赐顾帮衬护士质量，进步医疗办事的安定性和有效性  
1、严厉贯彻履行医疗卫生办理法律、标准、规章以及诊疗赐顾帮衬护士典范老例，做到依法执业，行动典范。   
2、健康并落实病院规章轨制和人员岗亭责任轨制，特别是医疗质量和医疗安定的核心轨制，包括首诊当真轨制、三级医师查房轨制、分级赐顾帮衬护士轨制、疑问病例评论辩论轨制、会诊轨制、危重患者救助轨制、术前评论辩论轨制、死亡病例评论辩论轨制、查对轨制。病历誊写根本典范与办理轨制，交代班轨制、技巧准入轨制等。落实卫生部“医师外出会诊办理暂行法则”，加强各种医师外出会诊办理，杜绝医师擅自外出会诊的行动。   
3、严厉根本医疗和赐顾帮衬护士质量办理，强化“三基三严”练习。   
4、公道查抄、公道用药、公道医治，重点是贯彻落实《抗菌药物临床利用教导原则》坚定抗菌药物分级利用，渐渐建立药品用量动态监测及超凡预警轨制。   
5、加强急诊科本领构筑，做到专业配置，人员配备公道，救助配置、办法齐备、完好。急诊科医务人员相对巩固，值班医师胜任急诊救助工作。兑现急诊会诊敏捷到位，急诊入院、手术绿色通道纯熟，进步急危重症患者救助告成率。   
4、公道查抄、公道用药、公道医治，重点是贯彻落实《抗菌药物临床利用教导原则》，坚定抗菌药物分级利用，渐渐建立药品用量动态监测及超凡预警轨制   
5、加强急诊科本领构筑，做到专业配置、人员配备公道，救助配置、办法齐备、完好，急诊科医务人员相对巩固，值班医师胜任急诊救助工作。兑现急诊会诊敏捷到位，急诊、入院、手术“绿色通道”纯熟，进步急危重症患者救助告成率。    工作目标  重点要求      
6、加强临床实行室内质量把握和室间质量评价工作。   
7、加强科学公道用血，包管血液安定，杜毫不法采自供血液。   
8、典范消毒、灭菌、拒却与医疗废料办理工作，有效防备和把握病院内传染。   
9、病院带领按期专题探讨进步医疗质量和包管医疗安定工作。   
（二）改革办事流程，改进救治环境，便利病人救治  
10、优化流程，简化关键，布局公道，并增加办事窗口，收缩病人等待时候。    1
1、科室标识典范、明白、夺目。    1
2、为病人供给干净、安逸、温馨的救治环境和便民办事办法，做到有导诊询问台，有候诊椅，要有饮水办法，有轮椅、有德律风等。    1
3、收缩各种等待和各项查抄预约、报告时候，创设前提，展开预约挂号办事。    1
4、供给私密性精良的诊疗环境。   
（三）进步办事意识，改进办局势度，增加医患雷同，变化办事风格，珍视诚信办事，构建和谐的医患干系，为病人供给温馨、细致、爱心、耐烦的办事  1
5、自发保护病人的权力，富裕敬沉痾人的知情权和选择权。    1
6、办局势度精良，办事用语典范，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。    1
7、建立、美满医患雷同轨制，自动加强与病人的交换、耐烦向病人交代或解释病情，并利用普通易懂的说话，杜绝利用“森语”。    1
8、建立、美满病人投诉处理轨制，公告投诉德律风号码，及时受理、处理病人投诉，创设前提履行一站式投诉处理机制。    1
9、按期汇集病人对病院办事中的定见，并及时改革。   
（四）加强财务办理、依标准范经济活动，美满经济核算与分派方法，进步经济办理程度，把握医疗本钱，低落医疗费用。  20、病院财务坚定“联合带领，集结办理”的原则，一切财务出入活动必须纳入财务部分联合办理。严禁病院的部分、科室建立账外账，“小金库”。    2
1、建立典范的经济活动决议计划机制和程序，履行庞大经济事变带领当真制和责任究查制，庞大项目集体评论辩论后按法则程序报批，职责明了，责任到人。    工作目标  重点要求      2
2、加强药品格料、配置等物质的办理，严厉履行病院内部本钱核算轨制，加强办理，堵塞弊端，竭力低落医疗办事本钱和药品格料消耗。    2
3、美满收益分派方法，既冲要破均匀主义，又要防备收益太过差异。严禁将医疗办事收益直接与个人收益挂钩，严禁科室承包和科室出租。   
（五）严厉医药费用办理，杜绝同等理收费  2
4、严厉履行国度药品代价政策和医疗办事收费标准，严厉履行药品出入两条线。制止在国度法则以外擅自建立新的收费项目，严禁分化项目、对照项目收费和反复收费。    2
5、向社会果然收费项目和标准。美满代价公示制、查问制、费用清单制，进步收费透明度。及时向患者供给费用查问办事，及时处理患者对违规收费的投诉。    2
6、自动接纳社会和病人对医疗费用的监督，裁减医疗收费投诉。    2
7、及时向社会公示医疗的单病种费用，单病种均匀入院日及医疗变乱产生数及补偿环境。   
（六）大力大举弘扬白求恩精神，加强职业操行和行业风格构筑，作对精良医德医风，发扬治病救人，治病救人的精良死板。  2
8、建立经心全意为人民办事的主旨，在工作中坚定发扬治病救人的人道主义精神，并在医务人员中展开评优、进修活动。    2
9、加强医德医风教诲和轨制教诲，建立毋忝厥职、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，并与执业医师、执业护士考核、注册相联合。    30、严禁医务人员收受、索取病人及其家属的“红包”和其他奉送；严禁医务人员接纳医疗配置、医疗东西、药品、试剂等出产、销售企业或个人以各种名义赐与的背工、提成和其他不合法长处。    3
1、严禁对药品、仪器查抄、化验报告及其他特别查抄等履行“开单提成”等方法，严禁病院向科室或个人下达创收指标。    3
2、严禁医疗机构利用背工，提成及其他不合法伎俩从别的医疗机构招揽病人。    3
3、严禁公告虚伪医疗告白误导患者，拐骗大众.



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