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建筑公司项目部年终总结工作_工程,装修,装饰,制度,施工

2012-6-20 10:29:07 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:尊敬的各位领导、与会同仁、大家好:

以下为文章主要内容:

   恭敬的各位带领、与会同仁、大家好:

    硕果累累的2008年已寂静过去,富裕盼望的2009年已然到临,本日我们怀着激昂的心情又迎来了这一年一度的年末总结大会,我们在这里总结过去、交换经验、畅想将来。下面我向大家报告请教我项目部2008年的工作环境和2009年的工作筹划。

    结束工程项目及产值

    2008年开工以来我项目结束了20#楼装修的收尾工作,根据公司订定的质量目标进行办理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中配置,要求差别楼层同型号房间的插坐位置均保存同等。首层大厅装修结果图由公司计划室结束,墙大地均采取600×600仿石面砖进行镶贴,施工大略,装潢结果获得甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在汲取外单位长城杯工程的进步经验后,联合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下工夫,获得了质量协会专家们的好评。包管了20#楼工程结会商完工两项长城杯目标的顺利兑现。如今石科院20#楼工程完工结算已结束,结算总价4343,0383.48元,公司本钱核算统计利润349,7628.68元。

    鄙人半年,经过议定项目部和公司的多方竭力,终究拿下了石科院21#室第楼工程,本工程自10月25日开工,如今±0.00以下布局及回填土以扫数结束,共结束产值680万元。

    2、自动促成项目科学化办理

    科学是第一出产力,办理科学给我们带来的效益是不可估计的,不但仅从经济效益上和社会声誉上。就21#楼工程而言,粉饰工作环境、进步工人的食宿前提、订定了评比进步个人的轨制,不但变开工人的自动性,并且使四周的居民对我们也有了新的见解,这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明糊口生涯区试点”,这是社会对我们办理的一种必定,我们将顺着这条路子刚强不移的走下去。

    2.1鼓励科技立异、进步工作出产率

    钢筋扳手改革

    客岁我项目在观光了航空港工程项目部的钢筋扳手,获得很大开导,回工地后经过议定反复摸索实践,试制出了从表面上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,获得了xx市监理协会专家的承认。但在利用进程中发觉其耐用性较差,本年又进行了改革,到达了建造大略、布局公道、耐用性强。何的新闯祸物都不大略是完满完好的,我们在今后的工作实践中还要连续摸索连续改革。

    进修利用新技巧

    按期进行进步个人评比、做到以点带面

    只有变开工作人员的自动性,才华进步工作效果。这是我们互助承认的一点,我项目在这一点上订定了严厉的奖罚轨制,对工作自动自动,能够优良高效地完本钱职工作的,大家同等觉得思维进步的个人,登报表扬并赐与精神嘉奖,做到以点带面,在工人傍边构成一个比、学、赶、帮、超的精良场面。使之策动其他工作人员,让每个工人都认识到本身在项目上的职位处所和职责,经心全意为项目办事。

    2.2美满工序交代轨制、责任到人

    我项目部渐渐总结和美满了各项规章轨制,订定了质量例会轨制;月评比及奖罚轨制;工序交代检轨制;质量与经济挂钩轨制和挂牌施工轨制。使项目部每个办理人员都明白本身的责、权、利,做到每项工作均有人当真,富裕阐扬每个人的主观能动性。

    2.3强化本钱办理、严把材料关

    我项目部根据公司的唆使精神履行本钱核算,自石科院21#楼工程入手下手,就对人造费履行了“三定”承包,撤除了工长记工轨制,由记工员直接记工,公司管帐直接将工钱发到工人手中。建立了美满的项目材料出场轨制,从报量、签字、审批、材料出场验收、利用完全按公司轨制进行,异国呈现因材料同等格呈现变乱的现象。并且从废料处理上也订定了相干条例。

    2.4安定出产与文明施工

    安定第一是我公司安定目标中的紧张一条。在这一年施工进程中20#楼装潢施工、21#楼根本施工,其工种复杂、工人数量多,但未呈现打斗打斗变乱,更异国呈现伤亡变乱,在公司每个月评比中,获得连续夺得总分第一名。

    文明施工的职位处所与安定出产是划一的,我们不但在工作中要与甲方、监理出理好干系,还要与本地居民处好,如许我们才华罢休斗胆的去干。20#楼工程便是如许一个先例,也便是在如许的一前提下我们篡夺到了21#楼工程。

    但是这一切都已经成为历史,在今后的工作中我们仍需竭力,渐渐美满安定轨制、文明施工办理轨制。

    2.5总结20#楼的施工经验,包管21#楼稳步进步

    20#楼工程我们获得了“布局长城杯”、“完工长城杯”,以及可观的效益,这是我们步步为营,脚结壮地的干出来的,并且我们和甲方、监理、大院居民相处的干系也特别好,我们在施工进程中自动采取新技巧,严厉办理,进步工作人员的工作糊口生涯前提,变开工作人员的自动性,这些都是我们在21#楼施工时应连续发扬的处所;但20#施工中也有一些弊端,特别是加强资料办理方面异国做好,这在完工长城杯验收时完全表现了出来,我们应汲取这方面的教训,强化资料办理,强化内部系统体例构筑。

    3、2009年工作目标

    2008年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;2009年是富裕盼望的一年,她正迈步向我们走来。2009年是xx构筑市场正式打开场面的一年,xx市的开复工构筑面积将冲破一亿平方米,构筑市场的机会未到临,就我们四装而言,加强企业办理,进步各项目经理部的出产竞争本领势在必行;就我项目而言,除了连续21#楼的施工外,还自动运作石科院别的工程以及xx市2009年兴建的工程,连续发扬我四装的质量目标、环境目标、安定目标,在社会大众中建立我四装精良形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献本身的一份气力!

    最终,我代表十一项目部感谢公司各位带领对我项目标关怀与赞成,感谢公司各位总工程师对我项目标教导与救助,祝大家在新的一年里奇迹有成、工作顺利。



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