地税局副局长先进个人材料_分局,征管,税收,税源,征收

导语：

以下为文章主要内容：

高高的鼻梁上，架着一副高度近视眼镜，镜片中老是透出束束伶俐、深邃的目光；瘦高瘦高的身影，老是来去仓促，显得那样忙碌和干练。在通城地税系统，他好像一匹黑色的骏马，在征管一线游刃有余地奔驰；又好像一名的弄潮儿，在繁多税海中翱翔进步，在风头浪尖上果敢搏击。持着年青的护照，他把芳华的豪情和伶俐交给地税奇迹；仗着大山的养育，他用坚固和勤奋对待本身的工作。一个唯一8名干部职工、年年结束任务难、负债近10万元的分局，经过议定他的细致办理，一年之间提早一个月兑现税费收益双过半、半年内还清扫数债务，又提早一个多月超额结束全年税费任务，征管质量稳步提拔，干部职工工作、糊口生涯环境大大改进。他便是连续多年被评为市、县进步工作者、优秀公事员的通城县地税局麦市分局副局长胡品朝。
他把勤于进修作为连续进步的捷径
对胡品朝而言，任何事变都异国捷径可走，如果硬要找捷径的话，他在把勤于进修作为连续进步连续进步的独一捷径。在同事眼里，他始终是一个在进修上走在前头的人。
1990年，他从咸宁财税黉舍毕业，走上税收工作岗亭，被安排在地处偏僻山区的税务所从事征收工作。所里带领见他是对口专业黉舍毕业，就让他互助一名老同志办理企业征收。辖区内当时有一家小型水利发电企业，效益较好，纳税也比较自动自动。这位师傅为了让他长些见地，就要他零丁去企业查帐，胡品朝在对企业进行税收查抄后，容易发觉有偷漏税行动，就仓促下达了税务处理决议书，责令其缴纳税款，并处以了2000元罚款。谁料第二天，企业法人找上门来，不是补缴税款和罚款，而是找带领说他处理定性不精确、法律程序不到位，硬要讨个说法。长处非常坚苦调派走这位厂长后，把胡品朝狠狠地责怪了一通。对胡品朝来讲，这是一次深入的教训，他想起邻近毕业时教授的告诫：表面与实践总有必定差距，只有将充裕的表面与长期的实践有效联合起来，厚积薄发，才华获得真经。因而他寂静下定了决议信念：必定要经过议定谦和进修，尽快谙练把握税收交易知识，进步本身的实际交易本领，早日成为独挡一面的大家大家。
今后今后，胡品朝在工作中总是以一个门生的姿态谦和向带领和同事们请教，尊他们为教授，在实践中碰到疑问题目老是不耻下问。在税收征管中，他悉心探讨和摸索各种查帐的技巧、有效的征管方法方法。为了及时更新知识，他迫不及待地埋头进修税收根本知识和新出台的政策标准，认识做笔记、写心得，每一年都要记下两三大本进修笔记。为了连续进步本身素养和交易程度，他私费参加了“财会税收专业”自修进修，并顺利获得大专文凭，随后又参加了党校经济办理本科专业的函授进修获得本科文凭。
坚定不懈的勤奋进修，大大进步了本身交易水温和工作本领。不管哪个工作岗亭上，他年年都高雅结束了各项工作任务，屡次被评为进步工作者。也恰是凭借着过硬的交易本领和高雅的工功课绩，胡品朝在税收工作中一步一个脚迹的走来，前后担当过征管员、税收管帐、征收组长、建安税股股长、城郊股股长等职务。县局紧张带领曾如许评价胡品朝：他是一线可贵的交易尖子和征管妙手。
2004年初，胡品朝以精深的交易水温和高雅的工功课绩，竞争上了麦市分局副分局长的职务，当真主持分局工作。固然身份变了，工作任务重了，但他仍然异国放松进修。为了适应信息化构筑局势，他号召分局干部职工全员学微机。他身先士卒，私费买了一台谋划机，白天工作忙没时候学，就利用晚上在家里进修，五笔字根表压在办公桌玻璃板下、贴在床头，一有机遇就看，一有空隙就练，碰到不懂的题目，就立即向大家请教。在他的感化下，分局干部谋划机操纵程度急剧进步，大家都能谙练的利用县局推行利用的新征管软件了。与此同时，他在县局构造的能级办理测验中，获得了笔试、考核得分第一名的好成绩，经过议定面试，顺利进入了能级一级。
他把严厉办理作为获得告成的宝贝
麦市分局地处通城县最东边，与江西修水连接，分局所辖麦市、塘湖、关刀三个乡镇，系着名的老区、边区和库区，特别是塘湖、关刀等乡镇属通城县“老少边穷”地区，经济滞后，税源不敷。胡品朝初来麦市分局伊始，面对着任务重征管难、债务重运转难、民气散办理难的“三难”场面。
“碰到坚苦，功成身退，一贯是懦夫的行动；面对坚苦，迎难而上，必定是勇者的选择。”熟悉胡品朝的都说，他是一名在坚苦面前目今永久不会垂头的勇士。
为了把握真正环境，他一一上门访问每一名干部职工及其家属，明白他们的安危冷暖，谛听他们所思所想，聆听他们的定见发起，诚心诚意，其言千万，其意诚诚，干部职工莫不为之打动。
为了摸清真正税源，他利用近十天时候，带领分局三名征收组长，摩顶放踵，跋山渡水，风尘仆仆，访问了辖区内扫数的241户巩固纳税企业和个别工商户，把握了细致、真实的第一手税源家底资料。
为了追求工作合力，他按期向辖区内各乡镇的党委布告和乡镇长报告请教工作，碰到题目立即进行和谐、雷同，追求共识，博得了本地党政带领对他的富裕相信和对地税工作的鼎峙赞成，和谐精良的工作氛围渐渐构成。
经过议定各方面查看探讨，胡品朝终究弄明白了分局题目存在的关键地点：民气分散、债务沉重、任务难结束、征管难进步，这些题目产生的泉源，都是因为办理的题目，皆因办理不严、办理不善、办理不当造成。要完全变化这类近况，必须在严厉办理、周全办理、典范办理、优化办理上做足做好文章。
针对分局干部民气分散、工作悲观被动的近况，他发起了“强化轨制、严厉办理、盘活步队、建立形象”的工作思路，环绕这一工作思路，紧扣县局七大工作目标和二○○四的二十项工作任务，胡品朝阐扬开了本身的“拳脚”，狠下了工夫。
第一是在订定美满、履行落实轨制上下工夫。他构造草拟、评论辩论、点窜、订定、美满了《分局政治交易进修轨制》、《考勤轨制》、《集会轨制》、《工作目标考核轨制》、《分局财产财务办理轨制》等十八项管人办事轨制，他不但领先履行这些规章轨制，还按期查抄督办轨制落实环境，特别是在各项轨制中美满了考核惩办法，严厉落实两个责任究查轨制，奖勤罚懒、奖优罚劣，奖罚明了，做到了重奖进步不眼红，惩罚掉队不手软，使得全部干部职工精神面貌一新，大家肩上有压力，个个腿上有动力，工作热忱高涨，工作自动性、能动性大大加强，呈现了九牛爬坡个个用力的工作场面。
第二是在开掘潜能、强化税费征管上下工夫。经过议定查看，他发觉分局税源固然紧缺，可是潜力仍然存在，紧张表如今：一是企业包税现象存在，异国足额征收到位，企业税收有潜力；二是辖区小石灰窑矿繁多，税收办理异国典范，税款流失较多；三是辖区无牌无照农用车繁多，车辆滚动性大，税收流失紧张。他把这些题目摆在桌面，指出大有税源可挖，强调在抓好平常纳税户税费征管的同时，出力加强和典范这三方面税收征管，增进收益增加。但干部职工都知道这些算来很多的税源都是些难啃的骨头，历来都是些老迈难题目。为办理企业“包税”题目，他屡次找到对企业履行“包税”乡镇的紧张带领进行报告请教、和谐，语重心长地做通他们的工作，带员进驻企业履行查抄，依法履行税务办理，理顺征管秩序，增进了企业税收的大幅度增加。为了加强小石灰窑税收征管，他带领分局人马，没日没夜的奔走在山间旷野，耐烦细致的宣扬税收政策，晓之以理，通之以情，并联合公检法部分对个别固执不法分子坚定进行进攻，震慑一片，见效精良，仅半年时候就征收了小石灰窑税收10万余元。为了有效控管辖区内100多辆农用车税收，他在篡夺本地党政部分的大力大举赞成下，各乡镇抽调人员构成协税护税专班，帮忙征收，同时联合工商、交警部分合力进攻“黑车”涉税违章等行动，此举有效增进了车辆税收大幅增收。麦市分局有效的抓收办法，有力增进了税费收益的稳步增加，保存了及时足额、根据时候进度均衡入库的程度。2004年5月初，县局召开局务会听取各征收单位收益工作环境报告请教并安排收益“双过半”，各分局长大讲特讲工作坚苦，唯有胡品朝坦直地说：“麦市分局有把握提早结束过半任务”。果不其然，他说到做到，5月下旬，从县局计财股的统计数据表明，麦市分局累计征收益库税收70余万元，提早一个多月兑现了“双过半”。11月份，麦市分局又提早一个多月结束了全年税费收益筹划。通城县人民当局分担财贸工作的罗副县长在地税局调研时，不无称赞地说：“胡品朝同志不大略，是一个收税的妙手！如果都像他如许有干劲，就异国收不好的税！”
第三是在典范办理、进步征管质量上下工夫。以住麦市分局征管质量一贯处于较低程度，每次查抄总要挨上级责怪。为了变化这类落背面貌，胡品朝给本身立下一项硬指标：三个月内分局征管质量获得明显改进，半年内顺利经过议定上级验收。他紧紧建立了“强征管，抓交易；强办理，抓质量”的征管工作思路，采纳了“加大三个力度”的工作办法。一是加大了征管根本工作办理力度。严厉根据各项征管工作要求，建立健康了征收台帐，对各单位纳税环境及个别户征收环境进行挂号造册。周全典范了税收征管档案，对扫数征管文书、资料及时进行分类归档，履行一户一档式办理。典范了税源册籍，对扫数税源加强临检和平常办理，确保及时精确把握税源量化环境。建立健康了税政办理要求的“五帐一薄”，按期展开征管质量“自查自纠”活动，及时进行整改，确保税务挂号率、纳税报告率到达了95%以上，入库率到达了90%以上。二是加了大发票办理力度。他大力大举抓好了发票控税办理工作，对单管户履行“控税、定税两分散，票控、双定同步进行”的征管模式。同时，按期展开发票料理，加大违章惩罚力度，对发票违章偷税者进行重罚，有力增进了分局发票办理秩序的根本好转。三是加大了征管信息化构筑力度。分局尽力紧缩开支，挤出经费购买了两台微机，与县市局兑现联网，运行利用了新的征管软件，建立了以谋划机为信任的税收征管系统，将税务挂号、纳税报告、发票领购、税源办理、违章惩罚等各项征管工作纳入谋划机处理，兑现了信息资本的急剧传达和征管资料数据共享，增进了征管工作典范化、系统化、科学化。
工夫不负故意人。在胡品朝的竭力下，麦市分局征管质量在一年时候里获得了奔腾式的进步，顺利经过议定了县局各项征管质量查抄，征管“七率”明显上升，获得各级带领的同等好评。
第四是在文明办税、优化纳税办事上下工夫。胡品朝总说：“税务部分只有为纳税人供给诚意、真情、朴拙、逼真的办事，纳税人的心就会与我们贴得更近，交税就会更加自动自动”。为此，他发起了“诚意为人、真情动人、朴拙待人、逼真助人”的办事标准，要求干部职工严厉履行文明办税“八果然”，践诺承诺办事、诚信办事，让纳税人获得百分之百的如意。一年来，他屡次构造召开纳税人代表漫谈会，广泛听取和收罗纳税人对改革征管、优化办事工作的定见和发起，据此连续改革、美满工作。他带领分局干部职工展开送税法下乡、送税法进校园、送税法到户等活动，向辖区纳税人发放宣扬资料2000余份，并利用办税办事厅政策果然栏、张贴标语等多种式样进行税法宣扬，较好加强了百姓纳税意识，密切了征纳干系。
他把耿介自律作为带好步队的根本
“喊破嗓子，不如做出模样”，胡品朝最大的特点便是实干。在耿介自律方面，他也从不隐约。
分局收益工作抓得特别结壮，提早超额结束了各项税费收益任务，根据县当局比年出台的地税经费政策，局里将返还部分全额拨付给分局补充经费不敷。胡品朝将这钱分成三块：一部分包管分局干部职工福利；一部分用来还清了积年扫数的老债务；一部分用于改革分局办税办事厅，并添置了两台微机，加大征管信息化构筑投入。他本身异国报销过半分钱的费用，德律风费和手机话费都严厉履行县局法则的标准，哪怕为关联工作造成话费猛增，他也从不报销一分钱的德律风费，都是本身掏荷包垫付。为了节省开支，分局办起了小食堂，并在院子内种上了几块菜地，来人来客同等在食堂就餐，小菜满是自给自足。因为从不把客人请进宾馆酒楼，人们都说他此人“抠”。
很“抠”的胡品朝也有风雅的时候。溏湖水泥厂因改革出产线，资金周转坚苦，急需十万德配置款异国下落。他得知这一动静后，把老婆多年来消耗的几万块私房钱拿了出来，又找亲戚朋侪借了几万，凑齐了十万元钱，立马送给厂里，说：“先拿着应应急，少了我再帮着想想方法”，厂长被这位一贯秉公法律的税官的言行打动得百感交集。
而便是在此前三个月，这位姓刘的厂长在胡品朝面前目今“碰了一鼻子灰”，见地了他的铁面无情。本来，这水泥厂是个镇办企业，履行了承包，镇当局与厂方签订和谈法则：厂里每一年向镇里上缴10万元利润，其他一切税费概由当局当真，每一年镇当局仅代缴了极少税款，大部分都异国下落。胡品朝调到麦市分局，明白到此环境后，先是做通了镇当局带领的工作，然后数次进厂宣扬税法，催缴税款，明了指出厂方是法定纳税任务人，涉税承包和谈是无效的。刘厂长是个聪灵人，深知此中好坏干系。厂长见胡品朝来了，每次都热忱欢迎，又是递烟、端茶，满嘴的好话，又是要接他吃饭，对纳税的事避而不谈。没想到这位胡品局长对厂长的请吃都一一婉言辞让。那天刘厂长又找到胡局长办公室来，暗里塞给他一个厚厚的“红包”，想要他网开一面，胡局长立刻倡导火来：“我只收税入国库，不收钱进本身荷包，你有钱请吃、送红包，为甚么不把这钱拿来多缴点税呢?”刘厂长被他说得无言以答。经过议定几番比较，他打心眼里服了这位“铁税官”，对依法践诺纳税任务也想通了，不出两日，便带着财务人员到分局缴清了税款。
在他的感化下，分局干部职工严厉履行《严明税风税纪的六条禁令》，从不接纳纳税人的请吃、从不向企业伸手，个个秉公法律，不循私交，获得了辖区内纳税单位和广大个别户的同等好评。
“路人口似碑，民气是杆秤”。胡品朝以他严谨的风格、结壮的工作、高雅的成绩，博得了各级带领的富裕必定和同事们的交口称赞，他们都说：“胡品朝是个有豪情、有胆识、有气概气派、有干劲，并且特别清正耿介的分局长。”经过议定年末考核，胡品朝被付与“进步工作者、优秀分局长”等声誉称呼。
在成绩和声誉面前目今，胡品朝老是谦虚地说：“古人教导我们在其位、谋其政，作为一名共产党人，我只不过做了一些本身应做的工作，我唯有做得更好，才华不愧带领对我的培养和同志们的珍视！”
“长风破浪应偶然，直挂云帆济沧海”。我们相信，胡品朝定会以他的感情壮志，做出更加高雅的事迹，彰显税海弄潮儿的好汉本色。
二○○五年元月二十五日

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