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运输公司党总支书记任职述职报告_油品,分公司,党员,论文,干部

2012-5-1 14:15:25 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:尊敬的各位领导、同志们:

以下为文章主要内容:

恭敬的各位带领、同志们:

    我是08年从公司工会副主席来到油品运输分公司担当党总支布告的,三年来,我以一个党员的刚强党性见解,一名干部的工作水准,一名企业员工的高度责任心,富裕践诺职责,自动竭力工作,确保了单位各项工作目标的兑现,结束了上级构造交给的各项任务。如今,我就三年来的进修、工作、糊口生涯环境向大家述职,敬请评断。

    1、重进修进步,在思维认识和表面程度上不掉队。我到油品分公司时,固然已经是50岁的人了,但为了胜任工作,为了不孤负构造上的相信,为了对全部员工当真,我仍然坚定新知识、新表面、新方法的进修。一是在册本里学。我前后进修《毛泽东、邓--、江--论科学成长》、《科学成长观》、《党的大众门路》、《六个“为甚么”》、《细节决议成败》、《基层党务工作知识手册》、《中国党政干部论坛》、《党课》等册本。二是在收集上学。我每天要在网上看庞大局势、紧张表面文章外,还经过议定邮箱订阅了《全国经理人》、《新思虑与新见解》等收集刊物。三是向他人学。带领讲话进程的新见解、好谈吐是我一贯存眷的,专家的好论点、新设法是我不可错过的机遇,本年,我还参加了《油田大讲堂》的进修。三年来我写心得领会10余篇,建造多媒体讲稿三篇,撰写论文6篇,4篇论文别离获局、公司一等奖。

    2、强本质爬升,在油品的构筑和成长中表现作为。我是一个老构造工作人员,基层工作的经验贫乏,基层的交易不谙练,基层的人际干系知之甚少。但,来到油品后,我作到了细致查看、用心探讨、苦心劳作、经心当真,较好地办理了油品构筑和成长中的各种凸起题目。比如:工效挂钩职工感情波动大的题目、干部工作风格浮燥的题目、油料办理弊端大的题目、规章轨制履行不力的题目、危货车辆办理料理达标的题目、安定出产的障题目、部分员工工作干系转换激发群访的题目、办公楼卫生及车场安定隐患办理题目等等,在班子的互助竭力下都水到渠成了。

    3、尽公仆之责,在纷乱的工作和事件中自动奉献。三年来,我始终根据分公司出产、安定、办理、策划、员工步队的实际,连续顿的思虑题目,寻找方法,订定方案,拿出办法,让油品始终沿着精确、健康、巩固的方向进步与成长。我和班子构造展开的“建立办事型构造”活动,对变化构做风格起到了较大的增进效用;倡导的油料办理从泉源抓起,较好的堵塞油料办理的弊端;发起的锁住“零变乱、零风险”安定办理目标、办法、方法,有力的保险了安定出产;强调的党员“八领先”,较好的建立起了党员在大众中的精良形象;坚定的对员工进行不停止的正面教诲,有效的培养了员工步队的正气。三年中,我几乎负担起了油品分公司各项工作总结、集会报告、经验材料、论文等笔墨材料的草拟和撰写,仅笔墨材料就有80余篇。

    4、举全员之力,在单位两个文明构筑中创设佳绩。让单位的各项工作走在全公司的火线,超结束上级下达的经济责任制目标,是我来油品分公司党总支部布告最大欲望。是以,在三年的工作中,我想尽一切方法阐扬各级干部的效用,采纳一切办法变动全员的自动性。我主张的干部要“深切现场办事出产,深切车场办事安定,深切大众办事员工”和与员工“说实话、讲实情、道实理、办实事、交实友”等,有力的增进各级干部的工作;我构造履行的“选树一线岗亭明星”、“争当五星级班组比赛”、“党员安定帮教责任区”、“员工真坚苦真救助”、“不让一个员工进步”等工作,较好的鼓动员工工作的热忱和干劲。在上下的互助本领下,我们分公司上交利润从2008年的120万上升到了2010年的260万,单位也获得了辨别与其他单位的殊荣,比如:交通运输办理榜样单位、办理提拔年榜样单位、工人前锋号、思维政治工作工作积分排名第一等等。

    5、秉为党之心,在谋事做人中建立党员的好形象。不论是在构造还是在基层工作,我始终异国健忘一名党员干部的身份,始终把党的奇迹、党员的责任、构造的要求放在中间位置。策划事件,始终把党的长处,企业的长处放在第一名,坚定作到把握大局、服从大局、办事大局;处理事件,始终把原则性、党性、构造性放在第一名,坚定作到刚正、刚正、果然和阳光操纵;做人,从不搞一团温和,拉帮结伴;看人,老是看他人多看长处,少看弊端;待人,严以律己,宽以待人。三年来,我把员工的坚苦当作本身的坚苦,把员工的难过当作本身是难过,经心尽力,力所能及的为员工办理一切坚苦和题目;从不以机谋私,从不消手中的权力为亲朋好友办任何私事。在财、钱、物上。我当真履行国度和企业的法则,从无化公为己,侵吞大家财物的现象。

    存在的题目:

    一是人本思维过浓。在处理单位一些员工的题目时,思虑员工家庭的坚苦多,为员工讨情多,因此,呈现了个别员工有章不循的题目。

   二是立异精神阑珊。这三年中,还异国拿出兑现油品分公司高速成长的根本方法,各项办理机制上也还存在着欠缺的处所。

   三是上下雷同不敷。面对单位的坚苦和步队中的题目,与上请教报告请教不敷,与员工促膝交换不敷,集结大众的伶俐不敷,一个上下周全雷同的渠道还异国完全构成。



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Tags:油品   分公司   党员   论文   干部  
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