项目经理个人述职报告_工程,业主,工程质量,质检,监理

导语：一、安全生产情况

以下为文章主要内容：

  1、安定出产环境

1、报告期内本部分未产生人身、配置安定变乱。

2、本人自动参加安委会活动，及时传达安委会有关精神，根据工程各阶段、各期间的差别特点，及时提醒科内人员到施工现场要做到“三不迫害”，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。

3、深入汲取南京电视台工地脚手架坍塌变乱的教训，针对21ugs施工，要求质检人员在当真做好工程质量查验的同时，要注意查抄脚手架的支设环境，谨防脚手或模板赞成系统失隐。

2、工作绩效环境

1、“华电施工新法”履行环境----“零缺点”目标

根据“华电施工新法”，在wp-qc001《土建工程质量把握纲领》中明了了“进程把握一次告成，兑现‘零缺点’”的质量目标。为包管兑现这一目标，在本部分式样的程序中，别离融入了有关要求，比方，在工程质量筹划中，已经根本明了法则了每道工序的质量标准，甚么时候查验，谁查验等要求。为了表现“一级对一级当真，一级对一级教导把关”的要求，从9月底起，在科内履行了“质检人员工作规律”，明了了工作根据，明了了“查验规律”、“监督规律”和“工艺规律”，法则质检人员进入施工现场要带好“质检三宝”（施工根据、东西包、记录本），大大强化了质检部分的把关本能机能，有力增进了对交际验工程项目一次合格率的进步。

2、工程质量环境

①中断到12月12，田湾核电站2#老例岛土建工程共打开工程质量筹划133个，封闭15个，完身分项工程15项，精良率100%，查验评定工序80个，合格率100%，精良率96.3%，验收潜藏工程81项次，一次合格率98.8%；

②未呈现不符合项；产生的几起质量题目都败露在内部，都获得及时有效处理，阐明质量把握查抄监督机制已经阐扬效用

③施工质量较巩固，外部检查验收一次合格率较高；

④从历次收罗业主、监理和俄计划代表等现场办理人员的定见来看，各方面对本公司质量办理和施工质量的评价都不错，初步建立起了电建三质量要求较严厉的形象。

3、办事意识

质检工作本色上是一项技巧保险和技巧办事工作，紧张表如今三个方面，①防备庞大技巧失误，②包管对外接口通畅，③按标准查抄、签证。为了当好技巧后盾和副角，我们凡是超前筹办和展望，系统办理，严厉把关，办事于现场，办事于工程，确保核电构筑十拿九稳，不但随时随地互助现场，还自动自动和谐停理系统性的障碍和题目，与业主、监理和俄计划代表及江苏电建一公司建立起了非常和谐的协作干系，包管了对外接口的通畅。

4、本部分工作展开环境

1）施工前筹办工作一步一个脚迹结壮促成

①当真进求学主程序、kks编码法则，自动参加或接纳培训，本部分共进行了10次质保培训，本部分人员累计接纳培训96课时，有2人被评为“优秀学员”；

②4月份式样结束了3个纲领程序，7月份结束了本部分的《土建工程质量查抄纲领》等17个a版cfc状况的工作程序；

③6月份结束了20件查验器具的申购和计量；初步建立了qc查抄/监督人员个人档案；

④7月份当真进修俄罗斯标准及申购到位的中国标准、规程、典范，结束了相干质量验评表格的筹办，对首批qc查抄/监督人员进行了考评、授权，互助分公司接纳了初次外部质保监查；

⑤一入手下手就做好文件资料的分类办理，包管各种文件资料在科内挂号明白、传达保管有序、便利查阅；

2）过渡试运作阶段连续总结、改革

①为了把科内工作系统地、井井有条地向前促成，6月、7月、8月反复对科内人员的职责和分工进行了调整细化，根本包管了工作忙而巩固；

②从6月起每个月科内紧张工作根本做到了“月初有筹划、月底有书面报告请教”，加强了工作的预感性和超前性；

③根据实际发起发起，在业主、监理的赞成下，改革了《土建工程质量验评项目别离表》，使之动弹式样，雷同了工程质量筹划和质量验评的干系，大幅度裁减了工程质量筹划的式样数量；

④为了使质量验评与工程质量筹划和谐可操纵，经过议定业主、监理从头定义和界定了土建“分项工程”，调整了质量查验评定方法，为使质量记录有更好的可追溯性，补充美满了俄计划方式样、业主公告的文件编码法则；

3）互助工程进展及时结束各项工作，刚强不移地“开好头，起好步”抓好对交际验一次合格率，竭力兑现“零缺点”目标

①8月8日，式样结束的《2#老例岛土建单位工程别离表》经过议定监理检察，公告履行；

②8月13日，根据业主的新程序，及时式样的wp-qc004《质量筹划办理》程序经过议定监理检察；

③8月18日，本部分初次接纳了内部质保监查，获得了“如意”的评价，对证保部分发起的一个查看定见第二天就进行了整改封闭；

④8月23日按新版程序结束了“基坑料理”、“更换砼”首批工程质量筹划的编审和表里部选点；

⑤9月25日结束了《2#老例岛电气单位工程别离表》和《验评项目别离表》并经过议定监理检察；

⑥9月份，在科内履行了“质检人员工作规律”，明了了工作根据，明了了“查验规律”、“监督规律”和“工艺规律”，法则质检人员进入施工现场要带好“质检三宝”（施工根据、东西包、记录本），大大强化了质检部分的把关本能机能，有力增进了对交际验工程项目一次合格率的进步。

⑦为了增进工程质量筹划的办理及时归并有关质量记录，式样了得当本工程的《文件包办理》程序，为了增进质量责任到位，酝酿草拟了《质量嘉奖方法》；

⑧在网上建立起了内容较充裕的共享栏目，经过议定月、周、日检查验收项目标统计工作和透明挂号，有效地增进了科内工作的到位。

5、比较工程公司《关于失职不对责任究查的法则》，经查抄本部分及本人无符合该法则所罗列的十三条不对或不对偏向。

3、勤政廉政环境

本年度内本人及本部分扫数人员，未发觉有益用权柄和职务上的感化谋取不合法长处的环境；在工作交往中，从无接纳大略感化刚正履行公事的钱物奉送和宴请；凡是注意节省每一张纸、每一滴水，每一度电；本人从无涉足文娱休闲场合，本部分人员未发觉有违违纪现象；刚正、刚正、果然地处理质量题目和科内各项事件，办事论事从不欺瞒、叼难任何人，与科内大部分人员同室办公，科内事件完全透明，触及大家的事大家一路评论辩论，触及个他人的事最终收罗定见，难断的事才断，若仍有较大的同等或差别定见则请教带领定夺。

4、进修环境

1、坚定进修《邓--经济表面探讨》，理解党的十五大精神，接纳“三讲教诲”，明白“三个代表”；

2、存眷三公司的成长动态、改革办法、舆论导向，当真进修理解并贯彻工程公司的目标政策，如孙经理的“新千年思路”、华电施工新法、“处理好几个干系”、“五个调整”等；

3、自动参加“中间组进修”，当真做好笔记，联合月进修内容，按时结束了“建‘四有’职工步队，树精良qc人员形象”、“如果任腐败蔓延，就有亡党亡国的危机”和“心底忘我六合宽”等进修心得领会；

4、联合工作实践探讨“jit按时化出产”和“etf”办理、工程质量筹划办理，进修核电大模板施工、埋件建造的新工艺、新方法等。

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