2010年公司企划部工作总结_装饰,花艺,包装,广场,液晶电视

导语：一、2010年企划工作思路

以下为文章主要内容：

(三）、广场表里氛围包装

2010年的氛围安排仍然连续“无穷高兴、情系万达”主题思维，在差别的季候经过议定色彩、图案、造型和材质等进行的解释与演绎。

春季氛围包装：

1.本年是万达的品格年，好像追求佳构活动的一样，场内的氛围安排也追求一种较高的品格与咀嚼。春季这一季的氛围包装，紧张集结在金座大厅的装潢上。以彩蝶飞翔，春意盎然为主题，采取亚克力加透明写真的雕刻胡蝶、手编吊篮加花艺等伎俩来演绎一个春意浓浓的万达金座春季。

2.本年广场又进行了第二节风筝艺术节，固然本年的全场里异国像客岁一样充满了多姿多彩的佳构风筝，可是，风筝节进行时不可或缺的主角——风筝，在全部场子里的安排仍然占有了大部分。本年风筝节的氛围包装，除了根本的风筝外，还兼具了“世博”这个主题，符合举国上下互助期盼08世博会进行的大气候，表现了广场与时俱进。另思虑到氛围包装的本钱把握题目，全部氛围安排可以连续到世博会进行的8月份，可谓一举两得。

夏季氛围包装：

1.2010年是世博年，夏季氛围包装连续了风筝节期间的世博氛围包装，上已经说起，在此不赘述。

2.夏季氛围包装的另外一个重点，将集结于长期以来的人气不佳的活动区。为了补充这一点，在活动区计划了一个系列具有动感的活动人物造型。篡夺以吸惹人群眼球的装潢来吸引广场的客流更多光顾这一地区，增进这一地区的销售。

冬季氛围包装：

以圣诞为主题，衬着整场的节日氛围。一共7个项目：金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树，别离由三家竞标而得，集体圣诞节的美摆计划基调是紫色。

（四）、美陈安场面

内美陈联合主题活动，根据活动vi系统，利用高空吊幔结束美陈衬着。紧张的花艺安排紧张思路，也紧张是环绕追求品格为主，力求建造的花艺为佳构。客岁的美陈安排连续到本年年初，显得过于陈腐。故上半年企划部请了花艺公司进行了三步工作：1.翻新本来的花艺：调整几组花艺的位置，把广场内原本的几组花艺进行了清洗与翻新；2.从头建造几组花艺：请花艺公司从头计划建造造型新鲜、独特的花艺；3.从头建造楼梯间的花艺：漫衍在广场内的9部直扶梯的装潢，一贯都是广场美陈中的亮点，而本来的花艺过于陈腐，并且简单呈现遭到工钱的破坏。故采纳了铁丝加敞亮球、大花等的工艺，对广场内的9部电梯扫数进行了从头计划建造。集体的花艺安排，仍然在连续的更新中。4.斗胆的援引了玻璃贴膜，对广场的两部观光梯进行了安排，透明的玻璃贴膜加写真，不但对本来显得过于单调的观光电梯进行了粉饰，并且办理了一些卫存亡角没法完全干净干净的题目，获得了不错的结果。

5、自有媒体办理及运营

1．平面告白位的招商和办理。中断如今，告白位收益已经到达了60万，结束了全年指标的75％。

2．公司内部集会和活动的拍摄和建造。上半年不但保险了公司的紧张集会和活动，还保险了项目公司几个紧张活动。为公司广厦奖评定建造视频短片。

3．信息公告平台（四明中路两块led大屏幕和步辇儿街20块液晶电视）的营运和创收。从年初入手下手，建立起一整套的led创收机制，并摸索出了新的运营模式，正式开初创收，但如今市场还是异国构成，下半年要攻关的商户另有很多。

7、导视系统的美满

在导视系统美满的根本上，在市集实际运行的进程中，仍发觉了导视仍然存在很多的不敷的地方，故须连续美满。增加地下泊车场文娱楼导视，增加了沿河美食一条街通道墙面装潢及导视，对内场二级导视进行改革，增加新入住的主力商户标识。

3、2010企划工作亮点

深度开掘了当局资本，有效利用展会经济为提拔广场事迹做出了诸多贡献。

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