工厂实习报告范文_cd包,电脑包,车间,包装,实习

导语：实习时间：xxx实习地点：xxx实习内容：了解各工厂内部各车间的运作流程，及以后需配合的工作总结：通过二天的短期实习，基本上了解各车间的基本运作。下面是我的详细记录，请领导查阅！８月15日下午，实习的部门是生产部，主要的车间是包装车间、平车间。相关负责人是邹明江。实习内容主要是了解车间内的运作流程，Ｃ

以下为文章主要内容：

 

练习时候：xxx
练习地点：xxx
练习内容：明白各工厂内部各车间的运作流程，及今后需互助的工作
总结：
经过议定二天的短时间练习，根本上明白各车间的根本运作。下面是我的细致记录，请带领查阅！
    ８月15日下午，练习的部分是出产部，紧张的车间是包装车间、平车间。相干当真人是邹明江。练习内容紧张是明白车间内的运作流程，ＣＤ包的建造流程，工艺及标准。
    在包装车间，我第一次看到ＣＤ包和电脑包的包装进程。ＣＤ包和电脑包的包装伎俩都差不多，都是从平车间运过来的成品，进行系统的包装，并在进程中，经过议定ＱＣ细致的查验，才华出货给各地的经销商。这是出货前最紧张的一个关键。所以我当真的查看每个人的操纵方法，并得出一个系统的结论：ＣＤ成品-解包－擦尘土－翻边－加内包纸壳－加干枯剂－加外包装套－装箱－打包。这一系列的进程，便是全部包装车间的根本运作流程。在平车间，我先查看每个组中组员的工作环境，并当真的查看他们手上的工作关键，也请教一些我不太明白的题目。他们每个组员，分工都很细，操纵比较大略，一天差不多反复着大略的操纵，这便是每个组员的手工活。他们一个组，由组长、帮运工、组员构成。组员做完手工的成件，帮运人员会运来别的的原件到各位组员。组长安排每位组员的工作并查抄各组员所做的成件是不是达标。他们的达标标准是根据样品包的标准、做工、各边的细工及包边的伎俩和会出错的处所，进行检阅。他们的运作流程：将样品包进行细分，根据载料车间供给的原材料。分派给每个组员，并按类别给每个组员安排各（运底料、测中贴、定手段、定拉链、埋袋、测内页、做面料、修边、包边等）关键的手工活。经过议定这个车间的练习，根本上认清了ＣＤ包的建造流程。
    第二天上午，练习的部分有：ＣＤ房和开辟部。练习的相干当真人有：郭忠和侯学兵。练习的内容是：明白内页的出产流程，型号、材质等和明白样板房的操纵流程，打样的程序及今后需互助的工作。
    ＣＤ房的紧张工作是做ＣＤ内页的，包括ＣＤ包内页中各内页型号都在这里结束，经过议定最原始的材料（看上去像半透明的塑胶膜PP料和白色或黑色的网布）在ＣＤ套机中出产出各种型号的ＣＤ内页。如PP-F2P、PP-EP、PP-F4P、PP-F8P、PP-F8B等型号。CD内页中的半透明的塑胶膜，在专业的角度平分为亚光和光亮，亚光比光亮厚，质量上比拟拟光亮好。他们出产出来的各型号内页纸，经过议定别的的组给细分，如焊接、撒内页、穿挂页、包装等关键。焊接是经过议定超音波的呆板来结束的。全部车间的根本流程大略便是如许。在开辟部中，可以看到一个ＣＤ包＼电脑包的全部流程。从样板图或样板包在计划师中绘画出各种样板的模块，并经过议定组员涂胶水后，给别的组员结束在平车间的各个细节工作，独一差别的是，在开辟部，（运底料、测中贴、定手段、定拉链、埋袋、测内页、做面料、修边、包边等）关键是一个人结束。工艺方面更加的高雅。
  第二全国午，练习的部分有：电脑包车间和材料仓，练习的相干当真人有：卢俊龙和杨军山。练习的内容有：明白电脑包的出产流程、工艺、质量及标准和明白物料、材料及材料仓的工作流程。
    在电脑包车间，所看到的大部分和ＣＤ房的运作流程差不多，不过，电脑包比ＣＤ包在做工，更加的纷乱。有的纷乱的样品包，大略必要一二百个组员来结束。紧张的流程有：将样品包进行细分，根据载料车间供给的原材料。分派给每个组员，并按类别给每个组员安排各（运底料、测中贴、定手段、定拉链、埋袋、测内页、做面料、修边、包边等）关键的手工活来结束全部电脑包的出产进程。在出产中，主管和组长会安排每位组员的工作并查抄各组员所做的成件是不是达标。他们的达标标准是根据样品包的标准、做工、各个边的细工及包边的伎俩和会出错的处所，进行检阅。经过议定这个车间，根本上明白到电脑包的一个出产进程。在材料仓中，根本明白了ＣＤ包和电脑包所需的原材料。及ＣＤ内包的材料，鼠标垫的材料材等等。他们的工作流程是一个样品包，经过议定PMC部细分出所需的原材料，给响应的车间和材料仓，由材料仓备货和分类提供给各车间。
    第三天，练习的部分有：PMC部和内贸仓。相干当真人有：何玖宏和刘叔。练习的内容有：明白部分人员的本能机能，熟悉部分流程及今后需配全的工作和明白内贸仓工作流程，出货流程、要求等。
    PMC部的紧张本能机能是由内贸部、外贸部的出货单，在他们部分，由各成员安单来细分给各车间，以确认该出货单所需的原材料或贫乏的原材料及肯定出响应的交货(！)时候、并进行出产进程的跟进等工作。
    内贸仓是我们内贸部出给各经销商的最终一个通道。这里的货来自各出产部分。内贸仓的产品规格数量都是内贸部的出货单所供给的。当内贸部的交易员在出货单时，就经过议定内贸仓的财务做出响应的明细单。给刘叔分出单中所需的货品，并经过议定发货公司，送到响应的经销商手中。
    以上是我这两二在xx集体工厂内部的练习，请带领查阅。

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