04年9大总结 05年9大攻略（三）_诚信,职场,经理人,攻略,回放

导语：

以下为文章主要内容：

回放 2004第7回3成经理人需“波折教诲”

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（七）：根据《申》报、可锐2004中高端案例询问总结报告，我们发觉在来访的中高级办理人才中，有33％的人的职业题目源于不懂职场窘境糊口生涯标准，导致竞争中处于劣势。

攻略 2005第7回新年要寻找波折的机遇

带领者都是在失败中成长的，异国经历过错败的经理人不能被称为有经验的经理人。所以，经理人要在失败的案例中总结经验，为今后的成长增加砝码。“波折教诲”便是在让经理人最终回想本身的失败经历，再在专家的教导下从失败中总结出经验教训；然后由专家为经理人度身定制失败情况，让经理人体验失败，并找到办理的方法。

回放 2004第8回诚信成为跳槽紧张压力

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（八）：报告、可锐职业顾问查看呈现，诚信已经成为企业衡量中国职业经理人核心指标，而可锐的中高端客户对如何职业化对待诚信挑衅题目的担忧指数很高，七成以上的职业经理人在跳槽进程中感触诚信压力的增大

攻略 2005第8回在新年让诚信增值

提诚信是职业化根本本质之一，这点对付想跑赢2005职场的经理人来讲特别紧张。
跨国大型企业对诚信的高要求自不消说，而一贯成为外资、国有



经理人热土的民营企业老板也把诚信放在了雇用经理级办理人才的紧张。
对付职业化高要求，我们的职业经理人如何摆脱风俗职业行动模式适应职场需求成为关键。在跳槽求职进程中如何富裕亮相本身的职业本领和诚信高度将是把握游戏法则的重点之一。

回放 2004第9回高管“滑”得快

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（九）：去民企的外企经理人，职位越高“滑”得越快。有人说唐万新、何经华等便是典典范子。根据《申》报、可锐职业照猜中间探讨结果呈现：200X年中、高端办理职位的职业人中，有86％的人贫乏职业策划术和经纪本领，并且对职场贫乏科学理性的判别标准，最终导致职业代价静止或下滑。

攻略 2005第9回2005高管增值法

提拔本身的职场身价有法门，身价都和本身的竞争力有关，而竞争力紧张表如今本身和企业的“符合度”，从横向上比较，其紧张包括本身的气质是不是和企业符合、本身的天资是不是到达企业要求、本身的经历是不是符合从事的职位。

要把握职场身价“操控术”，就要知道：
1、职业成长的不可停止性，不要让进修、进修等打断本身的职业成长。
2、职业成长的不可逆转性，不要容易调换本身从事的行业。
3、职业成长的可连续性



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