民警个人工作计划_车管,车管所,民警,车辆,细则

导语：活动主办方：广青启智总队展翅分队

以下为文章主要内容：

经验教训，深入认识当前车管工作存在的题目，克服车管工作长期以来“严惩理、轻办事”的不对思维，使民警的思维认识有较大变化，办事意识明显加强，为打造办事型车管所奠定了思维根本。

二是建立和美满各项规章轨制，使步队办理渐渐走向科学化、典范化。为将各项办法落到实处，针对每个岗亭的工作特点和要求，订定切当可行的岗亭办理细则。

三是连续加强交易培训，竭力进步干警的交易本质。车管站将订定每周五下班后一小时集结进修轨制，加强《门路交通安定法》和交易知识进修，使民警在短时候内交易程度明显加强，办事效果大大进步。

3、牢靠建立“立警为公、法律为民”的思维，强化各项便民利民办法的落实

2009年，车管站将联合交易性质，连续更新办事见解，确保便民、利民、亲民办法的落实。一是在不违犯罪则程序的根本上，尽大略裁减办事手续，能让大众一次性办完的事决不让大众跑二趟；二是建立了“站长欢迎日”轨制，解答大众询问的题目，听取大众的定见和发起，处理大众投诉和举报。三是简化部分交易手续，建立滚动车管所，按期深切到乡镇 企业为基层办事；四是为禁止因交易交代或交易不熟造成大众办事不便利，车管所提早脱手就交易交代工作做了详细安排，同时，车管所采纳以老带新、以熟带新、重点讲课的方法，讲解重点交易，确保了各项交易按时办理，真正做到了让大众高兴而来，如意而归。

4、环绕大队中间工作，自动自动做好防备交通变乱泉源办理工作。

作为车辆和驾驶人泉源安定办理的本能机能部分，车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安定监禁。 同时，自动互助上级构造及大队构造展开的各项专项活动：一是公道安排警力，富裕岗勤一线。在包管不感化平常办理交易工作的前提下， 抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警策动，广泛宣扬。把交易大厅和灵活车检测线作为宣扬教诲的紧张阵地。在车管大厅前吊挂宣扬横幅、摆放交通安定案例图片，交易大厅配置交通安定宣扬展板，轮回播放宣扬光盘。在办理交易时随时发放交通安定宣扬资料，让办事大众潜移默化地接纳宣扬教诲。三是深切本地客运、危机品运输企业和黉舍，对公路客运、危机品运输和接送门生的车辆、驾驶人履行“户籍化”办理，对重点车辆的行驶门路、扫数人信息进行细致挂号，确保信息的精确、详实。

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