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公司安全生产责任制_安全生产,安全教育,环境保护,责任,设备

2012-3-23 9:16:57 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:

以下为文章主要内容:


1. 主题内容与适用范畴
1.1. 本标准法则了公司各级人员在安定出产中所负的责任。
  1.2. 本轨制适用于公司各级人员。
2. 办理根据
   2.1本轨制参照〈〈中华人民共和国安定出产法〉〉、〈〈中华人民共和国环境保卫法〉〉、〈〈广东省安定出产条例〉〉等法律、标准。
3. 办理内容
公司各级人员的安定出产责任法则以下。
  3.1. 总经理的安定出产责任
    3.1.1. 对公司安定、工作保卫和环境保卫工作周全当真,是安定出产的第一责任人。
    3.1.2. 坚定履行国度“安定第一,防备为主”的安定出产目标和各项安定出产法律标准,自发接纳国度工作安定监察和行业办理;为杜绝特大变乱,防备和裁减各种变乱和职业风险,联合本企业出产策划实际,订定承诺各项安定出产责任制,建立安定出产的各项规章轨制(包括安定出产的惩轨制),及时探讨、分析、办理企业安定出产中存在的庞大题目,包括对安定隐患的整改监督。
 
   3.2. 副总经理的安定出产责任
3.2.1. 主管公司安定出产紧张责任人,贯彻国度工作安定标准、法律和行业规章、典范和技巧标准,在安排出产策划工作时,同时安排安定出产工作,及时探讨分析办理在出产策划中存在的安定题目,确保公司出产安定。
3.2.2. 确保本公司出产和办理的各个关键符合国度、行业安定规程和安定技巧标准的要求,监督查抄其贯彻履行环境并当真构造落实。
3.2.4. 当真构造展开安定出产的宣扬和培训教诲,确保本公司内扫数员工经安定出产知识教诲、特种功课人员经安定技巧的培训考核持证上岗。
 
3.3. 安委会主任的安定出产责任
3.3.1. 在公司安定第一责任人的直接带领下展开安定工作,可以按期向公司安定出产第一责任人和直接责任人提交安定出产书面工作定见,紧张包括:针对公司的安定状况发起防备办法,隐患整改方案以及有关安定技巧办法及经费的开支筹划。
3.3.2. 参加订定防备伤亡、火警变乱和职业风险的办法以及本公司危机岗亭、危机配置的安定
操纵规程,并当真鞭策履行。
 
3.4. 工会主席的安定出产责任
3.4.1. 鞭策并帮忙总经理贯彻履行国度安定出产、工作保卫、环境保卫的目标、政策、标准。
3.4.2. 参加人身变乱的查看处理。
3.4.3. 总交友换工作保卫工作经验,表扬进步集体和进步个人。
 
3.5. 经理部经理的安定出产责任
3.5.1. 贯彻国度和有关安定出产、工作保卫、环境保卫方面的目标、政策、标准。
3.5.2. 当真对新提拔或聘用的干部,应赐与安定出产责任制教诲,未经教诲,不得上岗作职。
3.5.3 当真履行国度、深圳市和公司有关交通安定的标准、法则。
3.5.4. 建立、健康公司车辆交通安定的办理轨制,并当真履行。
3.5.5. 当真与公安局交通安定部分进行交易关联。
3.5.6 当真履行国度和公司安定卫生和医疗卫生工作的标准、轨制。
3.5.7工厂区的安定卫生。对查出不符合安定卫生标准的题目,必须及时整改。
 
3.6.质量部经理安定出产责任
3.6.1. 处理好质量办理与安定办理的干系,当真贯彻履行“安定第一,防备为主”的目标。
3.6.2. 在订定质量办理标准时,应将安定办理和安定标准、安定出产列为紧张内容同时下达,同时考核。
3.6.3. 抓好工作质量,确保产品格量,防备安定变乱的产生。
3.6.4. 做好质量信息反馈,连续改进质量办理与把握,进步产品格量,包管产品的安定性。

3.7市场部经理的安定出产责任
3.7.1. 当真履行公司安定出产、工作保卫、环境保卫的相干轨制,对本部分的安定出产当真。
3.7.2. 严厉服从经理部有关车辆利用的申请、审批等法则。
3.7.3. 当真本部分员工安定教诲工作。
3.7.4. 当真履行本公司的出产安定变乱应救助济预案。
 
3.8 财务部经理的安定出产责任
  3.8.1当真将安定技巧、工作保卫、安定教诲、环境保卫费用参加公司财务筹划,并确保紧张项目所需资金及时到位,做到专款专用。
  3.8.2监督安定、劳保、环保费用的精确公道利用,按期向公司带领报告请教费用利用环境,并关照有关部分。
  3.8.3当真本部分所管帐、卡、电脑账目数据等的安定,订定出告急环境时的应急办法。
  3.8.4严厉财务监督,未经公司带领承诺,不得付出工伤变乱处理费用,安定、劳保用品、保健食物费用。
 
3.9. 办理组组长安定出产责任
3.9.1. 当真履行上级和本公司安定出产、工作保卫、环境保卫的标准轨制,对本单位安定出产当真。
3.9.2. 凡是查抄所辖地区的构筑物、工器具、电机配置、原材料、半成品、成品、工作地、歇息间及换衣室的安定卫生,查抄到隐患要及时处理。
3.9.3. 当真对新调入本部分的员工、工种变动人员、复工人员的安定教诲。
3.9.4. 严厉履行特种功课人员持证上岗的法则。
39.5. 建立健康本部分安定办理构造,教导和鞭策本部分兼职安定员工作。富裕阐扬班、组长在出产进程中的安定监督和办理效用。
3.10. 技巧组组长安定出产责任
3.10.1. 当真贯彻履行安定出产的技巧标准和要求。
 
3.10.2. 产品的开辟、计划应对兑现安定技巧和环境保卫法则当真。
3.10.3. 在肯定项目计划、改革的技巧要求时和订定工艺文件时,必须符合工作安定、产业卫生和环境保卫的法则。同时思虑安定操纵、防尘防毒、改进工作环境的安定技巧办法。
3.10.4. 在进行有危机性实验、试制时,要与安定部分关联,采纳靠得住的安定办法。
3.11班、组长(出产
1、
2、3组)的安定出产责任
  3.11.1. 当真履行公司、部有关安定出产、工作保卫的法则与轨制。
  3.11.2. 对班、组员工安定和健康当真。
  3.11.3. 当真对新调进员工上岗前的安定教诲和变更工种工人的安定教诲和技巧技巧培训,并且将安定教诲做为平常班组工作的紧张内容。安定工作做到不时讲、每天讲。
  3.11.4. 当真查抄、鞭策本班、组员工劳保用品的穿戴。
  3.11.5. 当真鞭策、查抄本班、组工人按操纵规程进行出产。
 
3.12 配置动力组安定出产责任
3.12.1. 贯彻履行公司配置安定的政策、标准和轨制。
3.12.2. 当真做好上岗前员工的安定技巧培训和教诲工作。
3.12.3. 当真构造凡是性配置安定查抄,对查抄结果和存在隐患要记录在案,、并及时向有关部分发出整改关照。
3.12.4. 构造并参加较大配置变乱的查看、分析、处理,并当真对变乱的统计、上报,做到及时、精确。
3.12.5. 当真构造式样公司年度、季度配置安定工作筹划并当真履行,连续进步配置安定程度。
3.12.6. 当真会同安委办对特种功课人员的技巧、安定教诲和培训,特种配置(起重机器、电梯等)的例行专业安定技巧查抄,并记录在案。
3.12.7. 安置查验配置时,必须配备安定防护装配、旌旗灯号装配,并确保安定、伶俐、靠得住、有效。
3.12.8. 在新装、改装配置时,当真检察安定技巧,完工验收前,要求在关部分和人员订定安定操纵规程,并进行考核后履行。对外购或自行计划的配置构造进行安定性、靠得住性评价。
 
3.13. 出产操纵人员的安定出产责任
  3.13.1. 严厉服从各自工种、岗亭的安定技巧操纵规程及各种安定轨制。
  3.13.2. 要精确利用和按法则穿戴各种工作保卫用品。
  3.13.3. 工作前要想想,要不要采纳安定防备办法,有异国工作危机。
  3.13.4. 坚定工作出产、安定第一。
  3.13.5. 本身的安定与健康,最终本身要思虑和防护。
3.13.6. 当真搞好本岗亭“5S”工作。
 
 3.14 专(兼)职安定办理人员的安定出产责任
  3.14.1. 鞭策、帮忙各部履行有关安定出产、工作保卫的标准、轨制。
  3.14.2. 对公司、部所辖地区的安定向公司带领当真。



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