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导语：公司给员工的新年贺词

以下为文章主要内容：

公司给员工的新年贺词

全部同仁们：

    大家新年好！

金虎辞旧岁，玉兔迎新春！在这辞旧迎新、万家团聚的美好时候，我很高兴代表xx集体董事长邱xx教授并以我个人的名义，向扫数关心和赞成三厂成长的各位带领、社会各界朋侪、以及公司的全部同仁们致以诚挚的问候和精良的祝贺。祝大家身材健康、奇迹进步、万事顺意！

在2010年里，三厂全部员工在xx集体的各项成长理念和目标的精确指引下，全部成员联合协作、坚强拼搏、务实立异。此中集体公司下达给三厂的各项指标及任务是：1、经济指标：结束各种钢布局构件加工产量：14400吨/年，三厂全年结束产量13188.3吨，出产指标结束率为91.58%。2、本钱把握：1、耗材类集体要求：185元/吨，三厂全年均匀把握在:213元/吨，2、电机类集体要求：29元/吨，三厂全年均匀把握在:22 元/吨，3、劳保办公类集体要求：6元/吨，三厂全年均匀把握在:10 元/吨，4、气体类集体要求：64元/吨，三厂全年均匀把握在:64 元/吨。3、技巧指标：1、集体要求产品一次合格率为：98%，三厂全年产品一次合格率为：98.8%，2、集体要求产品一次精良率为：85%，三厂全年产品一次精良率为：85.99%，3、集体要求原材料消耗率把握在：3%以内，三厂全年原材料消耗率把握在：5 %，4、集体要求配置利用率：95%以上，三厂全年配置利用率为：98%，5、集体要求安定方面庞大变乱杜绝为0,三厂全年庞大变乱实际为0,  6、集体要求配置庞大变乱杜绝为0，三厂全年配置庞大变乱实际为0。4、三厂全年共结束各种钢布局工程加工建造任务合计82个，计划下料结束11030吨，结束率为100%，全年出货量12985吨（不包括预埋螺杆，备带板），客户反馈售后题目16处。5、三厂全年结束的紧张工程有：阳江核电站工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程，中山体育馆工程等，为了确保企业的健康、稳步成长，我们出力促成企业轨制构筑，进一步强化部分办事意识，建立健康本钱节省轨制，狠抓各项工作的周全落实，面对企业在成长的进程中所碰到的各种坚苦和考验，大家都发扬了特别能吃苦，特别能战役的精神，确保了企业各项工作及任务的落实。同时我们加强各部分工作职责的履行力度，履行部分主管当真制，明了各部分的工作职责，强化企业的各项轨制的履行力度。这类奋发的斗志和颓废的工作热忱，表现出了我们精良企业精神风采，为公司各项工作任务的美满结束做出了贡献，为集体公司品牌的建立打下了坚固的根本。固然，在总结成绩的同时，我们也已经复苏地认识到本身的坚苦和不敷，如：1、公司各项轨制落实不到位，有轨制践诺，可是却很少有员工当真去履行；2、部分履行力不敷，有很多事变在会上都进行了总结和安排，可是履行起来却反常艰巨，部分之间彼此推诿，扯皮球，彼此不睬睬；3、出产车间配置老化、严

重感化出产进度，对员工的工作热忱和自动性感化较大；4、安定责尽情识不强，有些员工安定意识稀薄，思维麻木，渺视安定出产的紧张性，因此造成很多工钱安定变乱的产生。5、部分监督、查抄力度不敷，贫乏筹划和总结，有些部分当真人有对部属进行工作安排，可是却很少当真去查抄部属的工作展开环境，也很少与部属进行交换和雷同，平常也很少调集部分成员开会，更是贫乏自我总结和责怪意识。这些题目都是亟待我们去办理的。当前，xx集体的成长已经站在一个新的历史入手下手上，在新的一年，我们三厂将连续当真结束集体下达的各项指标任务，加强员工的技巧和思维教诲方面的培训，严厉践诺“三级教诲”培训轨制，留下技巧骨干，加强安定出产教诲工作，严厉把握工伤变乱的产生，践诺安定出产绩效奖金，提拔产品格量意识，严厉履行质量办理把握程序，节省资本，低落本钱，进步效果，把握人力资本华侈，以精益求精的原则进行公道的人力资本分派，在节省公司本钱的同时渐渐提拔员工的福利报酬。并依托我们优秀的企业文化，经过议定履行多元化，品牌化的成长计谋，让企业真正做到思路清楚，安排高效，轨制美满，流程顺畅，人员干练。

各位同仁：让我们精诚联合，锐意进步，克服进步门路上的各种坚苦和挑衅，谱写三厂构筑成长的新篇章！我们深信，三厂的明天将来诰日必定会更加美好，一个富裕活力、飞快成长、联合和谐、蒸蒸日上的“新三厂”已经向我们快步走来！

最终：祝贺集体的成长更上一层楼！

祝各位带领、社会各界朋侪、以及三厂全部同仁们在新的一年：

奇迹旺盛、身材健康，糊口生涯美满、快乐安康！

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