国资委2010年上半年工作情况汇报_监管,国有资产,国有企业,资产净值,金隅集团

导语：2010年，Xx市国资委在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求，在没有出资人企业的情况下，顺应单位性质的转变（从政府特设部门转变为政府组成部门），以部门机构改革、职责重新调整为契机，大胆推进思维创新、工作创新，及时调整工作思路，提出了推进“五化”化解难题的总体思路，使各项工作

以下为文章主要内容：

  2010年，Xx市国资委在市委、市当局的精确带领下，紧紧环绕“提速、增效、进位”的总要求，在异国出资人企业的环境下，适应单位性质的变化（从当局特设部分变化为当局构成部分），以部分机构改革、职责从头调整为契机，斗胆促成脑筋立异、工作立异，及时调整工作思路，发起了促成“五化”化解坚苦的整体思路，使各项工作

获得了新进展。

1、立异脑筋 强化改革

    一段时候以来，社会上对国资委的工作职责存在着隐约的认识，在国资委的内部，有部分干部职工觉得，企业都上划下放了，国资委是“监禁无东西，成长没平台”，工作无从脱手，觉得没事可干。我们抓住年初机构改革的契机，展开国资委的职责是甚么？环绕职责应当做甚么的思维大评论辩论，大家认识到国资委是国有资产办理监督部分，只要国有企业存在，国资委的职责就在，并且责任庞大。从近几年的环境看，不管是南边雪灾，还是汶川地动，不管是抗洪抢险，还是金融危机的袭来，国有企业富裕阐扬龙头效用，为党和当局争了光，为人民大众生命财产的安定做出了自动贡献。国有企业在社会主义市场经济前提下，不但不会消失，并且还要进一步加强活力、把握力、做大做强。所以国有资产的监禁本能机能只会加强，不会消弱。如今，我市国资委践诺出资人的企业临时异国了，不能代表监禁异国了东西，不能代表工作异国了。我们从表面上对监禁的分类发起新的见解，现阶段国有资产监禁分三个差别的类别：一是把握型监禁。即当局付与国资委出资人的职责，国资委负担国有企业的股东角色，对企业的监禁利用管人、办事、管资产的权力。二是参加型监禁。国资委和其他部分或其他股东互助监禁企业，国资委紧张践诺资产办理的职责，对庞大事变进行监控。三是教导型监禁。平常指上级国资委对部下国有资产办理部分进行的办理，更多的是政策上的指导和交易上的教导。Xx市国资委如今仅仅是第一种监禁类别缺失，而不是工作东西的灭亡，后两种监禁的工作量更大，难度也更大。工作的目标明了了，国有资产监禁的定位搞准了，我们又当令发起：“事在工钱；思路决议前途；找米下锅，自开工作；只有自开工作，才华博得工作自动”，用大家耳熟能详的见解联合认识，为展开工作新场面奠定了思维根本。我们把强化国企改革作为一项紧张工作，上半年，我们前后两次构造国企改革回头看活动，对18个县区的国企改革近况，存在的题目进行了专题调研和督导，草拟了《加强改制企业当代企业轨制构筑促成建立当代财产系统的定见》，明了发起国有企业要把做大、做强作为本身的目标任务，连续进步国有本钱的把握力和感化力，变化过去国企改革便是关门走人，便是变民营的片面思维，针对差别的企业类别和近况，采纳更加贴合实际，有益于国有资产保值增值，有益于职工巩固，有益于社会和谐，发起了差别的国企改革方案，把企业资产整互助为改革的紧张伎俩，自动促成国有资产本钱化，国有本钱证券化。对1994年以来，履行封闭停业的282户国有企业跟踪回访，对停业核销的108亿元债务进行逐笔梳理、分析，竭力激活沉睡本钱，借助国有本钱运营公司这一躯壳，自动打造国企改革成长的新平台，连续促成改革向纵深成长。

2、夯实根本  强化监禁

    上半年，我们把国有资产的根本办理作为一项重点工作来抓，对全市国有企业和国有资产的数量、范围、漫衍等根本环境进行了查看摸底，并把这项工作和促成国资监禁全覆盖，强化国有资产的监禁精密联合起来。一是印发了《关于对全市国有企业及国有资产进行摸底查看的关照》，要求市直各有关部分、各县区大力大举赞成，各企业要按时上报。二是委带领带队，深切到重点县区、企业现场督导，限时结束任务。三是到市统计局、市工商局等有关部分进行查对，加强数据的精确性和有效性。如今已初步把握了全市国有资产的根本环境。中断2009年底，全市国有企业户数为224户，企业资产总额2542961万元，国有资产净值1198819万元，兑现净利润20481万元，年底在岗职工21996人。此中市属60户，占总户数的26.8%，资产总额2194747万元，占86.3%，国有资产净值1162970万元，占总净值的97%，利润总额29231万元，年底在岗职工10207人。县区属164户，占总户数的73.2%，资产总额348214万元，占全市13.7%，国有资产净值35849万元，占全市国有资产净值的3%，利润总额-8390万元，年底在岗职工11789人。经过议定此次初步摸底，新增国有企业33户，增加资产总量1970518万元，是原统计资产总额（572443万元）的3.44倍，增加国有资产净值1095133万元，是原国有资产净值（103686万元）的10.56倍。从企业产权挂号和年检工作看，上半年共办理占有挂号企业9户，新增国有本钱1.36亿元，变动挂号企业9户，国有本钱增加1180万元，挂号刊出企业3户，国有本钱裁减6987万元。共年检企业54户，年检国有本钱总额88亿元。

从此次查看摸底来看，全市的国有资产根本办理还很不美满，国有资产监禁存在一些隐患和弊端，我们所统计的国企数量，和市工商局注册的国企数量另有特别大的差距，既有部分和县区漏报的题目，也有该刊出的异国刊出的题目，乃至有的国有企业异国主管部分，游离于监禁以外，存在着“有益大家管，有责没人管”的现象。加强国有资产的根本办理，强化国资监禁，鞭策国资监禁的全覆盖迫不及待。即日，我们正在草拟《关于加强国有资产根本办理工作的法则》，该法则拟在国有资产原本的办理根本上，凸起国资委的国有资产监禁本能机能，凸起国资委的根本办理效用，为市委、市当局宏观把握国有资产的变动状况，为科学决议计划供给根据。

3、融入企业  优化办事

    环绕国资委的监禁工作本能机能，我们发起监禁便是办事的思维。一方面，拓宽了监禁的外延，我们不但要为基层企业、市属企业办事，同时也要为中省属驻张国有企业办事，“办事一上，六合广”；另外一方面，提拔了监禁的内涵，监禁就要把成长强高文为目标，优化办事便是要让企业成长强大，优化办事就要提拔本领，提拔标准，提拔效果，优化办事最终要融入企业，明白他们的坚苦、他们的难过、他们的喜怒哀乐，救助企业排难解纷，与他们悲喜共识。上半年我们深切宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集体、篮鲸企业有限公司等单位，自动承担企业的综合和谐停、后勤保险处、大众工作处，救助Xx市下花圃晨光集体、河北宣化化肥集体有限公司履行停业改制，救助企业自动跑办退休职工的医疗保险题目；竭力图取省国资委的赞成，将宣化防腐钢管总厂报告参加国度政策性停业企业。本年，我们还担当了5户省属企业棚户区改革的督导任务，得知工矿棚户区项目可以获得国度补助资金的动静，上报的材料要求纷乱，时候特别紧急，我们连夜安排汇集汇总有关政策法则，在天亮之前给下花圃、宣化、蔚县的企业传真过去……。我们耐烦细致的做好职工大众的信访巩固工作，欢迎高新区中贸发公司停业上访；化解中地装探矿机器职工上访；煤油机器厂的上访也在国资委的运作下趋于安稳，“把坚苦留给国资委”，已经成了我们对企业的承诺，继而也博得了企业的相信。唱响办事歌，为我们进步国有企业的凝集力、战役力供给了有效宝贝。尽管是已经改制的企业，也承诺和国资委诉说企业成长的进程和艰苦，宣化已经改制和仍未改制的十多家企业，他们自发构造，每个月聘请国资委参加，集中在一路，谈工作、展望将来；忆过去，共叙交情，为国资委的办事供给了平台，为国资委的工作博得了掌声。

4、争创一流  细化工作

    老子云：“全国大事必做于细”。国资委在工作傍边把争创一流，作为工作的动身点和落脚点，从平凡中找出众，从平常工作中见真工夫。为了包管中间发起的“创先争优”、省委发起的“强化干部风格构筑”、市委发起的“三提拔”活动各项目标任务的结束，正真使国资委经过议定“三项活动”的展开，兑现党员干部思维理念的变化、本质本领的进步、工作 WWw.gzU521.COm 风格的变化，重塑国资委新形象。我们把三项活动展开看作是机会的到临，结壮做好每一程序、每个关键。建立了三项活动带领小组和办公室，抽调22名干部构成了5个工作组，详细当真三项活动展开的平常工作。进一步加强了轨制的履行，促成进修型构造构筑的展开。礼拜一上午班子成员见面会、党委中间组进修，礼拜四下午全部干部职工进修，当作是自发举动。聘请市委党校的教授做了《构建进修型构造，提拔科学成长本领》的专题讲座，构造收看了中纪委编发的警示教诲专题片。“七一”前夕，展开了“一先双优”评比表扬，表扬了进步基层党构造4个，进步党支部4个，优秀共产党员18名，优秀党务工作者12名。构造系统内党员干部到革命圣地西柏坡进行爱国主义教诲，重温入党誓词，收到了精良结果。从大处着眼，小处脱手，高雅化办理，追求细节杰出，是充裕国资委工作内涵，提拔国资委形象的紧张伎俩。

5、对接京津  亮化国资

    本年以来，市国资委根据市委、市当局带领唆使精神，及时调整工作安排，将国资委的重点工作纳入全市项目构筑当中，依托国资委的“名牌”效应，自动对接津京、招商引资，促成Xx资本整合、财产进级，把引进央企落户Xx，作为策划工作的立异点，亮相风采的闪光点，细致构造，周到运作，获得了必定结果。一是凸起项目构筑这个“牛鼻子”。重点抓了Xx市人民当局与中铁资本集体计谋互助项目，在市带领的直接会商和教导下，终究促成了该项目正式签约。国资委及时将领导的意图变成可操纵的项目构筑“施工图”，触及的5个分项目都在平常进展，股权重组项目两边正在彼此打压、追求代价均衡点的关键阶段；资本风险勘察项目已实地到康宝和张北进行了踏探；金属冶炼项目已结束了项目发起书框架草拟；糊口生涯基地项目已和开辟商进行了地皮筹划和地皮利用环境调研；物流基地项目标关键关键，北京铁路局的允许已经获得，同时北京路局也将参加该项目标构筑，这将对该项目顺利履行供给有力保险。和北京金隅集体的互助项目有效展开，6月 12日，国资委主任带队，项目工作组一行7人，赶赴北京和金隅集体副总经理刘文彦教授，及相干部分的部长进行了对参议谈，计谋互助框架和谈两边已经承认，和盛华的尾砂出产水泥项目，蔚县的水泥技改投资项目也具有了签约前提，只待我市带领和金隅集体的老总敲按时候，进行签约典礼，项目构筑进入本色性操纵。如今，北京金隅集体已在我市投资8个项目，总投资到达12亿人民币，和Xx的互助有着精良的根本，将来的互助共赢、成长空间特别广阔。二是牵手北京国资委，搭建京张企业成长桥梁纽带。国资委自动参加5.18经贸洽商会，在会前经过议定带领保举、同亲引荐、毛遂自荐，和北京市国资委建立关联、雷同感情，北京市国资委的带领高度珍视，专门下发文件，要求部属的监禁企业，站在京张心连心的计谋高度，遴派公司的高管参加Xx市进行的项目推介会，北京市国资委监禁企业排位前十名的企业扫数到会，凸起了国有大中型企业的骨干效用，亮相了国资委的靓丽风采，为5.19Xx市投资环境阐明暨项目公告会的告成召开做出了自动贡献。

    上半年，固然做了大量的工作，但很多工作才方才起步，后续的任务更加艰巨，面对的题目也更加毒手和纷乱。紧张题目，一是机构改革人事安排题目，国资委从76个别例缩减到22个，人员如何分流，如何变动干部职工的自动性？二是如那边理强化国有资产监禁和其他部分担理企业的矛盾。

下半年工作安排

    一是连续做好对接津京工作，把中铁资本、金隅集体的互助项目落地生根。

    二是抓好班子、带好步队，竭力兑现机构改革的安稳过渡。

    三是连续做好国资监禁的根本办理，下半年结束《法则》的草拟、收罗定见、公告履行工作。

    四是为企业供给优良办事，关联央企和省企，鞭策县区国企改革和国有资产的办理工作。

                                                          2010年7月20日

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