车间员工座谈会讲话稿_工资,车间主任,产量,车间,天堂

导语：一、正确处理好与公司的关系。大河有水小河满，只有公司的形势好了，我们员工的腰包才会鼓起来，这是企业的共识。但在我们多功位车间却出现了一个奇怪的现象，员工的工资高了，但车间的产量、质量却下降了，这是什么原因呢？公司上半年的销售额跟去年相比略有下降，不是没有订单，而是我们的订单不能及时完成。我们个别员工只要自己工资赚够了，就不愿意再多做一点，不为公司全局去考虑。但是公司如果不为员工的利益考虑，只为完成

以下为文章主要内容：

1、精确处理好与公司的干系。大河有水小溪满，只有公司的局势好了，我们员工的腰包才会兴起来，这是企业的共识。但在我们多功位车间却呈现了一个奇怪的现象，员工的工钱高了，但车间的产量、质量却下降了，这是甚么因为呢？公司上半年的销售额跟客岁比拟略有下降，不是异国订单，而是我们的订单不能及时结束。我们个别员工只要本身工钱赚够了，就不肯意再多做一点，不为公司全局去思虑。可是公司如果不为员工的长处思虑，只为结束出产任务思虑，很大略，多招几个调机师便可以了。为甚么异国招调机师？为甚么异国大量地招学生工？目标便是为了保险我们员工的长处，可是遗憾地是，我们很多员工异国这类憬悟，异国自动地为公司思虑。新的方案调整今后，盼望我们员工能够变化见解，以结束公司出产任务为目标，同时为本身赚更多的工钱。

2、精确处理好与带领的干系。我们多功位车间的干部调整已经有三个多月了，从这三个月来看，车间主任特别竭力，池师傅也特别尽责。可是，我们多工位车间的办理却始终上不去，这是为甚么呢？有个别员工异国能够很好地处理好与车间带领的干系，不平从车间主任的办理，不平从工作调理。明显要发货了，车间主任安排礼拜天加个班，但便是不来，过后还找一大堆原因。我前次开早会也讲了，作为员工，最根本的便是服从车间的办理，如果你不能做到这一点，你便是再有程度，我们也不会留下你。固然我也说过，如果是车间主任的安排同等理，你可以申诉，可以雷同。所以，我再次强调，每个人要互助车间主任，互助把车间构筑好。

3、精确处理好与同事的干系。从5月份调整多工位工钱方案今后，我听到很多奇怪的说法。有人说我做多了工钱要给他人分，太吃亏了，还不如不做，所以你也少做，我也少做，他也少做，都怕吃亏，都期望他人多做一些。所以车间的产量就集越多。这里给大家讲一个故事。有一个神甫，将近死了，上帝筹办把他带进天堂，可是神甫说，人们都说地狱很可骇，可是地狱究竟是甚么样的，我想去见地一下。上帝说，那好吧，你先去地狱看看吧。他去了地狱，只见解狱里人很多，可是每个人都面黄肌瘦，每个人都拿着一把勺子冒死往本身嘴里喂饭吃，可是因为勺子的柄太长，比胳膊还长，所以每个人都吃不到饭。神甫说，让我去天堂看一下吧，他去了天堂一看，一样是人很多，一样每个人都拿着一把柄比胳膊还长的勺子。可是天堂里每个人都笑容满面，本来他们每个人都给他人喂饭吃，最终每个人都吃得很饱。这个故事阐明白甚么呢？我们是要做天堂里的人呢？还是要做地狱里的人呢？如果我们每个人只顾本身，不管他人，最终每个人都会饿肚子。有人说，你说得大略，吃亏的人是傻瓜。

4、精确处理好产量与质量的干系。如今另有一种现象，调机是有调机工钱的，可是产量工钱是平分的，所以每个人都存眷调机的数量，不管产品的质量。如许一来，短时间的看，好像是工钱高了，因为产品的质量不好，就要返工，返工就意味着产量也出不来。从另外一个角度讲，如果公司产品格量不好，客户要么索赔，要么购买其他公司的产品。总之，公司的长处要遭到感化，如果公司订单裁减，员工工钱就要裁减。

本页地址:http://www.fanve.com/yanjiangfayan/huiyifayan/4636.html