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导语：车间主任工作总结

以下为文章主要内容：

车间主任工作总结

 

韶光飞逝，不知不觉从xx公司出来到这北方鞋都担当车间主任二年有余。回顾这二载来的点点滴滴，都时候不忘：曾记得与一同过来的曾主任两人共住一屋，第一晚是在零下十二度异国供暖气环境下共度“良宵”的。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖，第二每天一亮一点数，盖了七场被子。曾主任说：自打结婚以来第一次与男性共睡一张床，过去从未离开他老婆。盖七场被子也破记录了。我由时大笑讥讽：“曾教授：我还是个处男呢，那你占我便宜了…哈哈…”也曾记得不吃馒头而在大雪中找了一成天的米饭，而无工返回饿了一天…这些事好像昨天经历的，每一件事都使我感慷万千，回想真乃心酸甘甜。

回想从都城机场出来刚踏上北京的水泥地上时，第一感触是冷，在五环高速上飞驰，望着车窗外掠过残落光丫丫的白杨树，好像报告我甚么叫作荒野，看着卢沟桥的河床上凋谢好像报告我甚么是冷落…固然喜的是圆了本身儿时要来北京都城天安门之梦想，忧的是本身可否在这卑劣的环境下糊口生涯打拼？

走进xx鞋厂，心中很凉，那种凉：从全国进步的出产线办理来到家庭式…的确好像上当了连一衣服没穿的感触。

既来之则安之，一切尽在不言中。

初来乍道，人员不太熟悉也不适应，只能服从带领，以身作则，尽职尽责的结束，每天我都以颓废的热忱，脚结壮地去践行车间主任的职责，任劳任怨，并经常与各部分主任探讨工艺流程，互换定见，汲取经验，同时谦和接纳版房每位师傅的指导与教导，经过议定二年来的竭力和实践工作，获得了必定的成绩，总结了一下，做办理要做到“三勤”：

1，口勤，放下架子，可当学生，不懂就多问，谦和请教，当真进修他人进步的工作经验与做工钱人方法，熟悉把握车间现场状况，多请教，多报告请教，多兵戈。

2，勤动脑多想多思虑，凡事都问个为甚么，对题目多角度多方位思虑，总结经验，发场成绩，如做道数学题：任何不法则的数乘以十一都能一口说出得数。决巧：头尾数下落，中间数相加便是得数，不信尝尝看（1352413*11=14876543）万物终有规律，只要我们去钻研。

3，腿勤，对付上级交代的任务要做好做实，让其安心，聆听部属员工定见，及时办理现场合产生的题目，要沉下心在噜苏小事中熟悉工作，煅炼本身，切勿事小而不为。

在出产现场中，是很辛苦，要连续富裕本身提拔工功课绩，可是也要利用晚长进修，特别是趁本身年青，有轻好的记忆力和接纳新的事物，要订定进修筹划，抓紧时候进修，坚定撰写工作心得，一段时候后会发觉本身的工作程度，写作本领，知识储蓄等方面有很大的进步。

值得我欣慰的是：一是给北方鞋都带来了全国上的进步急剧流水线办理方案（只用了此中三分之一）

二是车鞋面利用电脑程序操纵出产，以薪酬一千的员工能创设出三千元员工所及的产能。

三是标准化，目视化，正规化引领员工走上新的台阶。

四是冲破了以往礼拜天无歇息的状况，创出了北方鞋都第一家每周礼拜日有歇息福利。

五是满三年的员工免费海内旅游一次。

成绩固然令人欣喜，但是工作中存在的题目和不敷则让我做得更好，总结起来有以下四方面：

1，产量和产量波动较大，出产不具有巩固性，偶然也不能及时结束当日的筹划产量。

2，质量把握不巩固，返工率固然比拟拟较低，但有也会呈现外加工的返工率高。同等格品常有产生。

3，员工出产效果还需加强，产量时高时低。

4，现场办理不敷，固然我每天都穿行在出产车间，时候都紧盯着流水线，但仍然感触心有余力不不敷，好像另有很多处所做得不敷。

总结过去是为了更好地分析本身，为能更高雅地做好工作作筹办，对来岁的工作我有以下初步设法（为那家出力都一样）：

1，针对上级发起的工作中题目，找出泉源，耐烦、用心肠加强办理。

2，加强进修，进步综合技巧，深切探讨工艺难点，找出更好更新的方法。

3，履行文明出产，让员工能遵章安分，安定功课，落实“5s”，进步员工的节省意识，安定意识，裁减变乱的隐患。

4，践诺高效出产产量，变策开工自动性，建立员工对工作、对公司的感情，弘扬进步、奖罚明了，伶俐办理，透明鼓励。

对我来讲，xx干系着我的糊口生涯，新的机会，新的挑衅，我们篡夺让其品牌打出北方鞋都第一家，早日上市发行股票。

作为我更有决议信念带领我们的团队在2011年里再接再励，迈上一个新的台阶，也相信我们三大子工厂（xx，速跑，帅步）的兄弟姐妹们，为xx的光辉添砖加瓦，xx因我们而光辉，我们的标语是：我们永久是最棒的。

我戴德xxx，戴德能给我如许一个舞台让我有一个成长的时候和环境，我将饱含热忱的去欢迎将来一年的工作，篡夺做一个合格的车间办理干部，跟着xx互助竭力，互助飞翔。

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