银行人力资源部半年工作总结_分行,农行,支行,党员,九江

导语：

以下为文章主要内容：

上半年，我部根据省分行人事处和市分行党委的安排，在促成人事轨制改革、美满竞争鼓励机制、进步员工步队本质等方面展开了一些工作，经过议定半年来的竭力，较好地结束了目标任务。紧张做了以下工作:
1、 当真提拔，连续强化干部任用轨制
为强化干部人事轨制改革，增加干步队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，增进干部公道滚动、多岗熬炼，竭力构筑高本质的干步队伍。
一是对全行科级干部进行了调整。200X年初，在客岁年底对支行科级干部进行年度考核的根本上，市分行党委对全行科级干部进行了调整，调整触及扫数16个支行，10个市分行内设机构，42人次，此中，５名本领凸起、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。经过议定调整交换，进一步优化各行带领班子布局，使班子集体合力获得明显进步。
二是面向全市农行雇用副科级干部。为进一步强化我市农行干部提拔任用轨制改革，经市分行党委探讨并报请省分行赞成，决议采纳果然提拔、竞聘上岗的方法，面向全市农行雇用副科级干部。副科级干部应聘资格为200X年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达57人，市分行党委经过议定资格检察、演讲答辩、观察公示等一系列果然刚正竞争，6名同志脱颖而出，走上带领岗亭。
三是周全落实了管帐主管委派制。一是经过议定构造竞聘、民主保举及观察，每个支行向市分行各保举了２名管帐主管，市分行从中肯定了16名，并将其上收市分行办理，委派到各支行展开工作。二是3月份，市分行面向市直网点果然雇用了17名市直网点管帐主管，在此根本上对地点市直网点管帐主管都按要求进行了委派。委派管帐主管上收到市分行办理，式样挂靠市分行筹划财会部。
2、连续美满，切当作好劳资工作
工作工钱办理是一项纷乱细致的工作，触及每位员工的切身长处。为典范和美满我行工作工钱办理，富裕阐扬工钱的杠杆效用，我部自动摸索鼓励和束厄狭隘相联合的机制，从而变动全部员工的工作自动性。
1、连续美满工钱分派方案。鉴于省分行200X年度工钱分派教导定见还没有下达，我行在一季度订定了“效益优先、保险根本”的分派政策，根本工钱为员工档案工钱的80%发放到人，不参加考核。全行一季度共分派绩效工钱150万元（不含科级及以上干部），工钱筹划按人头分派到各支行，只在本行内部分配，按结束比例分派，残剩部分纳入下期。考核项目为各项存款、策划收益、清收和到期贷款收回率等四项，权重别离为4:3:2:1。支行行长绩效工钱按本行员工均匀数的两倍分派，副职按行长的80%。市分行构造部室经理（主任）的效益工钱为全市支行行长均匀数，副职为正职的80％。市分行平常员工为副职的80％。科级干部绩效工钱筹划单列，不占员工的绩效工钱。全行一季度共分派效益工钱1320579元，此中最高为八里湖支行，人均990元，最低为德安支行，人均313元。
二是调整了离退休人员养老金和内退人员糊口生涯费。一是调整了退休人员根本养老金。参加调整的人员为200X年年底前已办理退休手续的人员，共有507人。参加此次调资高的每人每个月增加95元，低的每人每个月增加20元，均匀每人每个月增加54元。二调整了内退人员糊口生涯费。1月份，对我行450名内退人员调整糊口生涯费，每人每个月最高增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次调整426名内退人员糊口生涯费，同时撤除企业年金。每人每个月最高增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。经过议定两次调整，内退人员每个月共增加70277元糊口生涯费，人均月增加165元。三是增加了离休人员糊口生涯补助。根据赣劳社养［2005］1号文件精神，我行共有33位离休干部（此中1工钱建国前工人）参加此次糊口生涯补助调整，从200X年1月1日起履行，每人每个月增加100元。
三是审批了全行嘉奖提拔、职务提拔工钱。向省分行报批了全行2003－200X年度29名优秀科级干部和员工的嘉奖提拔工钱，200X年度9名新提拔职务的科级干部的职务提拔工钱，并补发兑现了18290元工钱。
3、 公道规化，机构改革有序进行
为促使我行策划机构有序高效运转，提拔我行的市场竞争力，加快交易成长。上半年，我行根据上级行的要求，联合我行实际，对现有机构连续加大了改革力度。
一是自动稳妥撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点筹划的环境下，根据我行实际环境，我部自紧张求，撤除了九江县支行２个、修水县支行２个、八里湖支行１个低效网点。
二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要乞降我行交易成长的实际必要，经探讨，我行拟建立国际交易部、城区网点办理部、法律事件部和银行卡部，如今，国际交易部、城区网点办理部、法律事件部已获得省分行的批复。
三是顺利妥帖地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行（翻牌支行）的各项手续，正式挂牌交易。经市分行党委探讨，并报经省分行和九江银监分局赞成：我行原郊区支行改名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市浔阳东路47号迁至九江市滨江路33号中国国电集体九江发电厂培训中间交易；市分行长虹分理处比年来交易策划稳当急剧成长，到达了农总行关于基层交易机构翻牌的标准，将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该交易机构从属干系和办理方法巩固，机构的行政级别和干部的行政级别及各种报酬均不进步，无内设机构。
四是当真构造全市农行网点效益测评工作。基层网点效益测评是我行构造机构履行科学化办理的一项根本性工作，是以后我行机构调整和紧张根据。市分行根据上级行要求，构造了以人力资本部牵头，筹划财务、科技、个人交易等部分彼此互助的测评工作组，并建立了以行长为组长的网点测评带领小组。经过议定近一个多月的细致构造测评，最终全市农行87个参评网点测评结果为：A+类1个、A-类1个、B类16个、C+类24个、C类12个、C-类16个。
4、 结壮稳当，党建工作连续促成
为使我行的党建工作富裕盼望和活力，我部立足重点放在党员员工的“爱岗敬业，爱行如家”的教诲上，连续加强党构造的凝集力、创设力、和战役力，构成抓党建促成长的浓厚氛围，增进全行交易策划加快成长。
一是做好了全行党支部量化考核工作。全市农行共设党支部89个，经过议定自查、抽查，被评为“五好支部”的有48个，占总数的54％，达标支部41个，占总数的46%，末呈现不达标支部。
二是做好了“党员树范岗”的跟踪教诲工作。全市农行现有党员树范岗74名，年初，对全市农行23名优秀共产党员树范岗人员进行了传达表扬，并从党费嘉奖每人500元。对全市党员展开抢先创优活动起到了较好的增进效用。
三是《党员进修手册》（第二册）如期出版。200X年，我部连续在内容和式样等方面富裕，力图让《手册》成为党员干部的良师良朋，加强他们践诺共产党员责任和任务的自动性和自动性。市行党委构造编印的《党员进修手册》1500本已扫数属发到全部党员手中。
四是做好了保存共产党员进步性教诲的查看筹办工作。根据农银赣党发[2004]31号、32号文件精神和相干要求，我行党委把展开保存共产党员进步性教诲活动筹办工作参加紧张议事日程，并进行了当真细致的安排，要求各基层行党构造敏捷构造进修、深入理解文件精神，明了筹办工作的目标意义、紧张内容，确保进步性教诲活动各项筹办工作到位。市分行建立了由党委布告、行长蒋久春同志任组长，党委委员、纪委布告汪根友同志任副组长的“中国农业银行九江市分行保存共产党员进步性教诲活动带领小组”，下设办公室。
五是当真做好了“七一”期间慰劳糊口生涯坚苦党员及建国前入党老党员的摸底统计工作。根据省分行党委构造部有关文件精神，为互助农行系统展开共产党员进步性教诲活动，总行、省分行、市分行党委决议,在怀念中国共产党建立84周年前夕，下拨部分党费，对糊口生涯较为坚苦的党员和老党员及有凸起贡献的伤、病、残党员，赐与必定的糊口生涯补助，同时对建国前老党员一并进行慰劳。经摸底查看，全市农行共统计糊口生涯较为坚苦的党员15名，建国前入党的老党员3名。市分行从糊口生涯坚苦党员中肯定４名上报省分行，肯定3名作为市分行党委慰劳东西。
5、 联合实际，教诲培训工作有新进展
连续落实好总、省分行培训工作集会的精神，紧紧环绕交易策划成长这一目标，连续进步广大员工的综合本质，渐渐构建全行员工毕生教诲培训系统。
一是兑现了多媒体传授。为进步教授讲课水温和学员的进修结果，市行党委决议，在培训中间讲堂增设投影仪、台式电脑等一套多媒体传授配置，另继客岁改革部分学员宿舍楼后，本年将另外一栋楼房也扫数改革，装修一新，传授前提和糊口生涯环境大有改进。
二是当真订定培训筹划。年初，我部向构造各部室发放了收罗定见函，由市分行每个部室，根据如今工作的实际环境，办一期应知应会培训班，我部根据各部分发起的定见和发起，发起了05年的培训筹划，决议办班8期。如今已办了国际交易培训班和典范化办事培训班两期，为进步传授质量，我们特邀九江市外汇办理局管理科汤玲玲科长、省分行国际交易部刘剑同志来我行讲课，大家反应不错。
三是根据省分行的安排，我们还及时构造有关交易人员及时参加了省分行干校以上的进修班进修。据不完全统计，如今已有16人次参加。
6、把握政策，及时做好职称评聘工作
因为从01年起，总行就一贯未构造过初、中级技巧职称的评聘工作，所以此次评聘工作触及人员多、扳连面广、环境纷乱，我部当真根据文件要求，严厉按程序操纵，做到了当真细致和典范，确保了该项工作顺利展开。
一是结束了中级技巧职称的报批和聘用工作。经过议定初步摸底、材料考核、构造保举和报省行审批、岗亭聘用等程序，分二批共聘用了中级专业技巧资格人员44名（第一批35名、第二批9名），此中：经济师34名，管帐师5名，政工师1名，技师4名。
二是结束了初级技巧职称的审批和聘用工作。共聘用了初级专业技巧资格人员102名，此中：助理经济师55名，助理管帐师44名，经济员1名，管帐员2名。
7、严厉要求，自发做好各项平常工作
上半年，除了紧张的中间工作外，我部还较好地结束了平常根本工作：
在老干部办理方面，一是对老干部活动经费进行了典范化办理。为了办理和联合全市农行老同志活动经费题目，市行专门下发了农银九发《2005》53号文件，就当前老干部工作有关事变进行专门关照；二是构造了老干部展开了一系列活动，如春节漫谈会、上庐山调理，较好地表现了党和上级行的老干部政策。
在工作公约办理方面，及时对到期的工作公约下发《续订公约意向关照书》，并与53人办理了到期公约续订手续。
在机构办理方面，４月份，对全市农行各级机构共103个单位的工商交易执照向工商部分提请进行了年检，并对需变动事变及时办理了变脱手续。
在养老兼顾方面，一是健康了全行员工根本养老保险个人台帐和补充养老保险台帐，做到兼顾基金帐帐、帐款、帐证符合。至200X年6月末，我行共缴纳根本养老保险基金29574百元，缴纳补充养老保险基金14294百元。二是建立补充养老保险办理系统。年初，按要求将全市农行2016位员工的补充养老信息输入微机办理，从而使补充养老保险统计工作更加典范化、科学化。三是结束了全行200X年调整养老保险缴费基数和缴费比例工作。
在自律监禁方面，于4月26-28日构造了两个查抄小组，对各支行的干部提拔与任免、工作工钱办理、党建工作等内容，一一进行当真查抄和督导。此次查抄整体环境精良，针对个别行的少数题目，我们下发了整改定见书，期限整改，
共下发整改定见25条。
总之，上半年我部在践诺工作职责、美满内部办理、干部提拔与调配、员工教诲培训等方面上都做了很多的工作，也获得了必定的成绩。可是，在人事轨制改革的力度和深度和为交易策划办事等方面还存在不敷的处所。在今后工作中，我们将自动加强探讨和摸索，以与时俱进的期间精神，周全促成人事工作的展开，自动为我行交易策划的成长供给有效的构造人事包管。


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