2010上半年公司财务总结_预算,会计档案,任务,年度,现代

导语：时光流逝，不知不觉间，2010年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的2010年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。

以下为文章主要内容：

2010上半年公司财务总结

韶光流逝，不知不觉间，2010年已经过去一半，在公司各部分带领和当真人的互助下，财务科当真结束扫数财务核算及出入工作，对公司各部分财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时候过半任务过半。在式样预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的2010年上半年财务工作总结，敬请各位带领提着宝贵定见。

1、以工钱本抓办理，夯实根本促工作。

1、坚定进修，连续进步工作本领。

年初我们订定了科室进修筹划，坚定平常的科室集体进修与个人自学相联合的方法，构造科室人员进修政治表面知识和财经专业知识，建立毕生进修的理念，营建浓厚的进修氛围，竭力构筑“在进修中工作、在工作中进修”的进修型科室。连续吸取新知识，与时俱进，适应工作必要，提拔集体工作本领。指导科室人员联合同等、谦虚谨慎、朴拙待人，结壮工作、加强品性涵养，做一个崇高而有品位的人，建立精良形象。

2、明了分工，落实工作责任制。

根据省局党组发起的三化办理的要求，紧紧环绕如何又好又快地结束本年财务工作的目标任务，自动进步、结壮工作结果明显，为确保又好又快地结束年度工作目标责任制任务，财务科订定工作岗亭责任，明了人员岗亭的职责权限、工作分工和规律要求，月月有工作筹划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时增进了财务人员互助与联合，从轨制上奠定了结束年度目标任务的根本。

2、环绕目标抓落实，结壮工作出结果。

1、上半年财务出入环境

全系统兑现收益103万元，占年度预算26%，比上年增加-44%；此中：市局收益40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增加-80.2%；

全系统兑现付出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增加38.2%；此中:市局付出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%；县级局付出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、典范财务办理，年初从头修订了财务办理轨制以及对县级局的预算定额履行标准，当真式样了全系统的财务总预算和各单位的财务出入预算，为典范财务办理供给了轨制包管，本年对全系统的财务出入两条线的履行环境进行了查抄，查抄中异国发觉大的违背财经规律的题目，都是按财务轨制的法则履行。

3、加强报账员步队构筑，构造报帐员进行了微机利用技巧培训及相干交易知识培训，下基层教导工作，进步了报帐员办公室自动化利用本领和工作出力。

4、公道调理资金，包管全系统奇迹成长的必要。根据年度预算和全系统奇迹成长必要，及时调理资金，包管了全系统平常工作的平常运转。

5、对全系统巩固资产进行了核对挂号，构造下发了国度局配备法律车辆和办公用电脑、快检装配、复印机等当代劳公配置并构造安置调试，使全系统的办公前提又上了新的台阶，对全系统来往款进行了清查，为欢迎省局的查抄做好了筹办。美满了巩固资产台账，为下一步周全资产清查打下了根本。

6、自动料理管帐档案，典范管帐档案办理。我们克服了时候紧、任务重的坚苦，构造全科室人员对2009年的管帐档案进行料理归档，经过议定一个多月的竭力，结束了管帐档案归档工作。

7、结束了两个县局的根本构筑初步计划方案，现正在办理有关手续，估计本年年底能开工新建。

财务科在带领的关心指引下，兄弟部分的大力大举帮忙下，结束了新旧标准的顺利更替，我们深知过去的工作不能阐明甚么，另有很多的挑衅与我们同行，请带领安心，财务科必定会一如既往、清除万难，与其他兄弟部分一路帮带领分忧，做好财务部09年下半年工作筹划，尽尽力结束带领交付的各种任务，为公司的成长贡献本身应尽的气力!

2010年6月28日

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