酒钢集团表彰材料_酒钢,建设,领导班子,规划,集团

导语：

以下为文章主要内容：

2005年集体公司带领春节集体办公集会暨立异办理钻研大会于2月16日在诚信广场召开。集会号召公司两级带领班子，解放思维，变化见解，分析题目，立异办理，鞭策酒钢连续健康成长。
马鸿烈、梁传密、臧秋华、赵学、胡绍祥、唐方平、徐浩然、马国华、魏志斌、刘菲、王铁成、车洪、周幼方等集体公司副总以上带领和各二级厂矿单位、构造处室的当真人参加集会。梁传密讲话，臧秋华主持并讲话。
2005年集体公司立异办理钻研会于1月28日召开，分三个阶段进行。集会在富裕必定“九五”以来及2004年工作获得的成绩的前提下，当真分析了企业成长中存在的题目和差距。公司两级带领班子特别是集体公司带领，富裕公告定见，谈思维，谈认识，讲题目，提办法，在一些紧张题目长进一步联合了思维，达成了共识，并进步了认识，鼓动了干劲。公司各单位也广泛策动职工查题目找差距，汇总反馈到集体公司带领办公集会，并引发了高度珍视。集会责成有关部分和带领将题目分类分批办理，并经过议定有效处理这些题目，使酒钢的办理立异上新台阶，鞭策酒钢的可连续成长。集会开得很告成。集会发起的思路和见解，必将对酒钢今后的改革与成长、出产策划构筑、办理立异产生深入感化。
梁传密在题为《加强带领班子思维政治构筑，打造优秀的带领团队，竭力鞭策酒钢连续成长》的讲话中讲了四个方面的题目。1、富裕认识新局势下加强带领班子思维政治构筑的紧张性紧急性；2、带领班子思维政治构筑中存在的题目；3、加强带领班子和干部思维政治构筑中的两个关键；4、打造优秀的带领团队必要出力办理的题目。
梁传密强调，党的十六届三中、四中全会为带领班子思维政治构筑发起了新的更高的要求。两级带领班子和党员干部要站在美满社会主义市场经济系统体例和加强党的在朝本领构筑的高度，富裕认识新局势下加强带领班子思维政治构筑的紧张性紧急性。一个企业在构筑和成长中获得成绩和进步时，要使本身的奇迹连续进步成长，就要安不忘危、富而思进，就要多一份警觉和自奋。看到成绩的同时，必定要看到存在的题目。两级带领班子在市场经济大潮中，要连续进步本身的责尽情识、忧患意识、立异意识，为打造百年基业奠定坚固的思维根本。责任便是对酒钢奇迹的虔诚与敬业。而所忧应当有三：产品进级计谋、人才计谋、文化计谋。立异在那边呢？在办理、系统体例、产品、技巧上，最核心的是思维见解、脑筋方法、代价理念上的立异。有了进步的思维理念，才华订定出好的进步的办理系统体例和轨制，创设进步的企业文化。
梁传密指出，近几年，公司前后展开了“三讲”集结进修教诲活动、进修“三个代表”紧张思维活动、十六大精神进修活动和两个必须风格教诲活动，带领干部的脱产培训等,使带领班子思维表面构筑有了新的加强，把握市场经济的本领和策划办理程度有了新的进步，思维风格和工作风格有了新的改革，凝集力和战役力有了新的加强。但两级带领班子中存在的一些题目必须当真对待并办理。紧张有以下几个方面：一是办理粗放；二是和谐互助不到位；三是2004年出产构造上贫乏细致批示；四是企业文明办理、人道化办理、诚信工程与企业文化构筑的要求有很大差距；五是公司办理系统体例立异中，党的基层构造构筑包括党支部构筑、班组构筑存在很多薄弱关键；六是对干部的教诲、办理、考核、评价的机制还没有很好的建立。上述存在的题目，集结反应在两级带领班子和少数带领干部的思维风格、工作风格和本领构筑上。一是贫乏忧患意识、责尽情识、立异意识；二是带领之间、上部下之间的雷同和谐联合互助不敷；三是思虑和处理题目贫乏前瞻性、科学性，贫乏查看探讨，不珍视办理实际题目，官僚主义、式样主义现象比较紧张；四是贫乏艰苦搏斗、谦虚谨慎、戒骄戒躁的风格，听不得责怪定见；五是存在保“官”的意识。保“官”的思维束厄狭隘着我们的四肢举动，对待工作、对待工作中的题目和坚苦，一尘不染，但求无过，不肯意自动负担责任，不肯意负担特别的工作，不肯意展开自我责怪。这些环境，固然表如今个别单位、个别部分、个别干部身上。可是，如果听其自然，得不到及时办理，对我们的干步队伍和职工步队构筑，对企业的文化民风，对公司奇迹的成长，都会造成紧张风险，我们必须从建立和美满系统体例、机制和加强带领班子构筑两方面入手，切当加以办理。
梁传密强调，把两级带领班子构筑成为高本质的带领团队，根据带领班子构筑的平常规律，要注重抓好两个关键。一是加强本身涵养，包括政治表面涵养、知识涵养、思维操行涵养、风格涵养。二是重在轨制构筑。一方面，要建立起科学的规章轨制，构成与企业改革成长新要求相适应的新机制新典范，特别要针对简单产生题目的详细系统体例、轨制和薄弱关键，经过议定强化改革和系统体例立异，建立布局完好、配置设备摆设科学、程序周到、彼此制约的权力运行机制。另外一方面，要竭力营建贯彻履行轨制的精良文化氛围，经过议定当真贯彻履行**集结制，规矩带领风格；当真落实密切关联大众的轨制，大力大举弘扬求真务实的风格，构成抓落实的工作机制，规矩工作风格；健康美满监督轨制，规矩糊口生涯风格，在公司内部构成以好的轨制包管好的风格、以好的风格落实好的轨制的良性互动场面。
梁传密指出，一个优秀的当代企业必定由一支优秀的企业家团队领航。针对此次办理钻研会分析出来的题目，环绕做好2005年的工作，当前在带领班子思维政治构筑中要出力加强四个构筑：一是大力大举构筑进修型的带领团队，二是大力大举构筑联合协作的带领团队，三是大力大举构筑具有带领成长本领的带领团队，四是大力大举构筑风格精良的带领团队。
臧秋华在集会结束时讲话发起三点要求。一是各级带领干部，要当真谛解集会精神，认识到工作中存在的差距，从改革本身的工作入手，克服官僚主义，力戒式样主义；检讨本身工作中不能适应酒钢成长的东西；检讨一尘不染不作为的害处，建立连续改革进步的见解。二是要把工夫下在整改存在的题目上。发起题目只是办理题目的第一步，可否见到实效，关键在于如那边理办理好这些题目。这些题目办理好了，我们的目标才算到达了。三是把办理立异、结束本年任务和“十五”筹划、订定“十一五”筹划联合起来。一切立异，要有益于出产策划、有益于企业成长、有益于变动职工自动性。要认识到我们碰到的是进步中和成长中的题目和坚苦。要以奋发的工作热忱确保本年工作任务的结束，确保“十五”筹划的结束。
会上，出产批示中间、宏阳钢铁公司、榆中钢铁公司、宏泰国贸公司、宏兴股分公司、铁前区党委、200万吨铁钢项目部、产调办8个单位的代表做了亮相讲话，表现要尽力以赴结束本年的各项出产策划构筑任务。

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