医院护理年度工作总结_护理,护士,护士长,病人,培训

导语：2005年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、基本情况（一）护理人员情况全院护理人员总数1

以下为文章主要内容：

2005年，我院赐顾帮衬护士工作在院带领的关心、赞成、珍视下，在全院护士的互助竭力下，美满结束了年初下达的赐顾帮衬护士工作筹划，同时，自动投身于“创满”构筑活动和“病院办理年”活动，比较标准，逐条逐项抓好各项工作，经过议定两个活动，有效的增进我院赐顾帮衬护士办理轨制化、典范化，赐顾帮衬护士质量稳步进步，现总结以下：
1、根本环境
 （一）赐顾帮衬护士人员环境
全院赐顾帮衬护士人员总数157人，此中正式在编护士149人，公约护士8人，赐顾帮衬护士员1人。执业资格布局：执业护士137人，注册护士132人。归属赐顾帮衬护士部交易办理的赐顾帮衬护士人员129人，占全院卫技人员38%。漫衍在临床一线126人，其他赐顾帮衬护士岗20人，非赐顾帮衬护士岗11人。学历布局：大专39人，占24%，中专113人，无学历5人，大专在读13人，本科在读3人。职称布局：主管护师73人，护师51人，护士33人。年龄布局：全院护士均匀年龄36.75岁，临床一线护士均匀年龄34.06岁。按筹划床位数295谋划，床位与病房护士比为1:0.32。聘请临时护士18人。×
（二）赐顾帮衬护士工作量  表1   
        从以上两组数字来看，我院赐顾帮衬护士步队布局老龄化现象与客岁比拟有所减缓，但梯队不敷公道，感化赐顾帮衬护士人力的公道利用。赐顾帮衬护士人员欠缺凸显，护士床位比较低，医护比例明显失调，现有赐顾帮衬护士人员配置设备摆设不能满足日趋增加的病院赐顾帮衬护士办事、质量、安定的必要，存在着安定隐患，也制约赐顾帮衬护士质量的深层次进步。
2、加强了赐顾帮衬护士办理，竭力进步赐顾帮衬护士办理程度
（一）强化护士长的办理意识，本年二月份，赐顾帮衬护士部构造进行了一期院内赐顾帮衬护士办理培训班，培训内容紧张是护士长办理理念的更新，办理技巧及赐顾帮衬护士办事的人本精神的塑造、赐顾帮衬护士质量连续改革，同时，安排了半天的评论辩论，护士长们在回顾上一年工作的同时，展开了新年如何强化人道化办事的评论辩论，在评论辩论中进一步明白了”以工钱本“赐顾帮衬护士办事的内涵，达成了共识。
       （二）加大了对护士长目标办理的月、年末考评，明了了wenmi.net护士长工作流程及考评标准，建立其在科室质量办理中的关键效用，建立了护士长日三见面三查房轨制，护士长征询定见轨制，有效的进步了护士长展望——把握——改革工作的本领。密切了护患干系，裁减了病人的投诉率。
（三）悉心教导新上任护士长工作:本年新增赐顾帮衬护士单位二个,赐顾帮衬护士部除自动帮忙组建赐顾帮衬护士单位的构筑外,对新上任护士长采纳跟随、教导与交换等式样,救助新上任护士长尽快转换角色,在较短的时候内负担起科室的赐顾帮衬护士办理工作。
（四）加强了赐顾帮衬护士安定办理，包管赐顾帮衬护士安定 
        1.强化赐顾帮衬护士安定超前意识，珍视危机信息反馈，本年，建立了三级赐顾帮衬护士安定监控网，即赐顾帮衬护士部—护士长—安定监控护士，逐级汇集赐顾帮衬护士危机身分，每个月构造赐顾帮衬护士安定评论辩论会1-2次，就现存的及潜伏的安定题目进行评论辩论，发起切当可行的防备办法。本年共查摆赐顾帮衬护士安定隐患63条，发起安定办法12条。订定出轨制、流程改革办法3条。有效的防备了紧张赐顾帮衬护士过错的产生。
       2.加强了对赐顾帮衬护士缺点、赐顾帮衬护士投诉的归因分析：建立内部照实挂号报告轨制，对故意隐瞒不报者究查当事人及护士长的责任。赐顾帮衬护士部对每起赐顾帮衬护士缺点及投诉，构造评论辩论，分析产生的因为，应汲取的教训，发起改革办法，对一样题目反复呈现的科室及个人责任其深入认识，期限整改。科室赐顾帮衬护士题目与科室护士长月、年末考核挂钩。
       3.加强了赐顾帮衬护士人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化赐顾帮衬护士人员遵章守规，本年构造了赐顾帮衬护士规章轨制与相干法律标准的测验，并及时向全院赐顾帮衬护士人员传达有关赐顾帮衬护士过错变乱的案例警示，同时，进一步典范了医嘱查对流程，药物查对流程，订定了重点关键赐顾帮衬护士办理程序及应激流程，防备入院病人颠仆轨制及各种导管防脱落轨制。有效的包管了全院赐顾帮衬护士人员有章可循，确保了赐顾帮衬护士安定。
3、加强赐顾帮衬护士质量把握，进步了临床赐顾帮衬护士质量
        （一）建立了赐顾帮衬护士质量查抄与考核轨制，赐顾帮衬护士部人员不按期的深切科室查抄、鞭策、考评，每季度构造全院护士长交织大查抄，增进了护士长间及科室间的进修交换，取长补短，有效的增进了全院赐顾帮衬护士质量的联合和进步。
（二）健康赐顾帮衬护士质控系统网，珍视阐扬科室质控小组的质管效用，各科室明了了赐顾帮衬护士质控小组的职责及工作方法，各质控小组每个月进行信息交换，并且质控员都有各自的质控点。此办法较好的增进了护士参加质量办理意识，鼓励护士的工作自动性，对抓好关键质量把握起到了很大的效用。
（三）进一步典范了赐顾帮衬护士文书誊写，从细节上抓起，加强了对每份赐顾帮衬护士病历采纳质控员—护士长—赐顾帮衬护士部的三级考评轨制，每个月构造进行赐顾帮衬护士记录讲评1次，确保同等格的病历不归档。在年末赐顾帮衬护士文书查抄评比中，获得质量前三名的科室是：五官科、儿科、传染性疾病科。
      （四）针对“创满”构筑活动及“病院办理年”活动要求，本年连续抓好等级赐顾帮衬护士及健康教诲的考评工作，并将这二项工作作为本年赐顾帮衬护士工作的主线贯穿在每个月的赐顾帮衬护士质量考评中，强化护士展开健康教诲的意识，履行责任护士周全当真制。健康教诲覆盖率100%，但病人健康知识知晓率不敷抱负。
（五）赐顾帮衬护士质量已达标
1、根本赐顾帮衬护士合格率97.7%；         2、一级赐顾帮衬护士合格率98%；
3、护士长办理考核合格率96.

 

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