供电公司年中工作会议报告_工程,规划,安全生产,电网,物业公司

导语：

以下为文章主要内容：

的要求存在很大差距；工程构筑政策处理的坚苦进一步加大，施工受阻现象频现。
3、步队巩固工作有待加强。农电系统不巩固现象仍然存在，上半年公司信访来件有85%来自于农电系统，供电所**办理和所务果然仍需加强；职工思维见解与电力系统体例改革的要求存在过失，部室机构改革进程中不睬解现象仍然存在；有关部分对重点题目的防备和处理办法不到位，上半年仍然呈现越级上访变乱。
4、工作标准程度存在差距。部分职工自我优秀感强，自我要求不高，在工作上贫乏自动性和创设性；责尽情识不强，对企业成长贫乏责任感和奇迹心，躲避矛盾和题目；办理履行力不强，对上级公司发起的成长计谋理解不敷，对新办法响应程度较低，举动不到位。
对付这些题目和不敷，我们必须以如临深渊的立场去复苏面对，切当采纳有力办法尽快加以办理，连续改革与进步。
3、凸起重点，克难攻坚，高程度结束全年工作任务
下半年，我们要当真贯彻落实上级公司年中工作集会精神，紧紧环绕全年工作目标，以“三抓一创”为工作思路，以同行对标为工作伎俩，以进步性教诲为工作动力，进一步加强各项工作的细节办理，确保高程度结束全年工作任务，为办事于宜兴“两个率先”与构筑和谐社会做出新的贡献。
1、结壮展开创一流同行对标工作，鞭策公司办理程度的连续提拔
同行对标工作是创一流工作的延长，并且比创一流工作更具操纵性和实际性，各部分要高度珍视并尽力以赴地展开好创一流同行对标工作。一是要确保重点对标项目标有效展开，对改进电网状况和促成绩效办理两个专题进行重点攻关，探讨拔取标杆单位，取长补短切当改革进步。二是要将同行对标工作与平常办理工作相联合。各部分要加强和谐和雷同，比较公司年度工作目标任务履行筹划，进一步美满指标，以更高的标准确保全年目标任务的结束。三是要自动展开指标的分析和改革进步。对上级公司要求上报的指标数据要做到及时、精确。各相干部分要展开对数据指标的专题分析，当真查找差距和因为，连续改革和进步。
2、连续强化安定办理，确保企业安定巩固场面
安定出产是电力企业巩固、和谐成长的基石，异国安定，再大的工作结果也将成为徒劳无益。下半年安定出产工作重点要做好以下几个方面的工作：一是要周全履行违章惩罚“十条禁令”，自动展开《安定出产违章处理法则》进修教诲活动，进一步加强“关爱为本”的宣教力度。二是要连续展开第二轮安定性评价工作，针对存在题目加大整改力度，重点加强对陈腐配置的运行保护，连续做好变电运行办理专项检查题目的整改工作。三是要加强电力办法保卫，重点做好防盗工作，集结构造展开百日整治举动，加大进攻整治力度，抓好防备把握办法，当真汲取变乱教训，加强施工现场材料办理，真正做到工完料净场地清，同时连续做好公变、配变防盗办法的加固。四是要加强外用工安定办理，要从聘用程序、安定教诲、公约签订、工作手续等方面做到合法完好。五是要加强信息系统安定，针对现有信息收集运行环境，订定筹划履行方案，并要整合现有的信息收集资本，确保信息安定，真正兑现资本共享。
3、尽力以赴做好迎峰度夏和有序用电工作，确保电力有效供给
本年宜兴地区供电局势整体趋于巩固，异国呈现大范畴的拉电、限电场面。但高温气候随时会到临，各部分要盛食厉兵，进步警戒性，篡夺迎峰度夏和有序用电工作的最终成功。一是在思维上要高度珍视，针对如今的用电安稳场面要时候做好思维筹办，在举动上决不马虎，随时随地根据上级的要求履行有序用电的有关方案。二是各部分要尽力以赴，确保电网的安定运行。加强配置的夜巡与特巡工作，特别是线路交跨地带；严厉履行有序用电方案，进一步细化方案，根据差别电力需求及时调理方案，尽量禁止直接拉电。三是要严明值班规律，迎峰度夏期间值班人员必须到岗到位，严明告假规律。全部员工要盛食厉兵，安排好抢修的配置、材料和人员。四是要连续做好高温慰劳工作，各级带领要重点关心职工糊口生涯，深切基层现场，救助基层办理详细坚苦，得当调整工作时候和工作进度，特别要确保户外功课人员的工作防护用品到位，防备职工中暑和变乱产生。
4、切当改进电网状况，加快电网构筑步调，竭力打造地区强网
宜兴电网主网架相对薄弱，电源点不敷，这也是我公司本年同行对标的重点项目之一。下阶段我们要在服从地区电网筹划的根本上，重点要做好以下几方面的工作：一是加强电网前期筹划，联合“十一五”电网筹划式样工作，美满修订宜兴电网筹划技巧原则和电网构筑技巧原则，新建变电所一期工程渐渐向双线双变过渡，满足n-1标准；加快对旧变电所的扩建和改革；同时抓好200X年基建及技改项如今期工作。二是加快在建工程构筑步调。加快对220kv王家、百家和110kv胜天、蜀山输变电工程构筑，抓好工程构筑质量，确保高效优良结束年度工程构筑任务。三是加强电网改革和保护，切当抓好电力线路办法外挂线路装配安定整治工作，当真展开宜兴电网负荷实测及线损表面谋划，加快促成带电功课工作，进步电网供电靠得住性；进一步加强对35kv及以上电力线路施工前期的复测工作，重点是交织超过及线路通道内各种办法的安定间隔，确保电力安定出产和社会安定用电。
5、立异企业策划办理方法，以精良事迹开辟企业成长空间
在省电力公司召开的年中工作集会上，明了指出了公司系统存在办理根本薄弱、办理方法粗放的弊端。下半年，我们要周全贯彻上级公司要求，从办理理念、工作方法等多方提早适应省公司对县级供电企业履行“全资子公司”仿真运行的办理变化，重点做好以下几方面的工作：一是增强人力资本办理程度，重点加强履行力构筑，各级带领干部、办理人员要层层落实责任，做到政令纯熟、雷厉流行，确保公司决议计划的周全有效落实；进一步典范公司构造机构，连续做好缺编的中层、平常办理人员、出产人员的竞聘上岗工作，重点引入竞争机制；进一步促成绩效考核工作，重点要做好绩效办理理念的宣扬和导入，健康鼓励束厄狭隘机制；稳步践诺“首席技巧领祖先”评聘轨制，指导员工钻研技巧，富裕阐扬技巧骨干效用，并搞好传、帮、带，构筑一流的员工步队。二是加强策划办理程度，要连续强化资金安定与效益办理，进步资金运作效果；进一步加强本钱把握，竭力追求增收节支的有效路子；连续加强内部把握，坚定依法策划；进一步美满营销财务集成系统，进步资金的安定性和透明度。三是加强营销办理程度，高度珍视电费采纳工作，要探讨订定低落应收电费余额的办理办法，确保全年电费采纳目标任务的结束。同时加强与处所当局的雷同，美满居民电费银行代扣借记卡的推行工作，裁减负面感化；进一步加强需求侧办理，电能供需均衡后，电力需求侧办理重心要提早思虑从有序供电向电力市场开辟转移，竭力提拔供电企业的电力能源市场占有率，比方自动促成宜兴地区“电窑市场拓展”项目。四是加强农电办理程度，要根据省公司要求自动促成农电整合重组工作，进一步加强对农电安定、出产、财务、营销等方面的办理；连续典范农电财务办理，当真做好低维费的分流、办理和利用工作；连续展开农电系统“倾力清障、典范行动，构建和谐农电环境”系列活动，切当进步活动的工作质量，加强工作结果。五是加强多经办理程度，要根据上级公司要求连续展开对多产企业的清产核资工作，加强多经财务的集结办理；要加快多经产品结会商财产>

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