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项目部实习总结_工程,图纸,部长,仪器,隧道

2012-5-29 9:30:58 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:项目部实习总结

以下为文章主要内容:

项目部练习总结

      

我是十二月十一号来项目部的,到练习终了二月九号总计两月时候。我很感谢这两月时候里项目部的每一名带领每一名同事,是你们每个人的热忱而忘我的救助让我从孤身一人到融入项目部集体当中,从对本身损失信心到从头果敢的面对工作,从对工作一点都不懂到如今缓缓入门。我走过的每一条路,学到的每一(点知识)滴东西,都凝着你们的汗水,我真得从心底里感谢你们。

我还是根据时候次序一点一滴写出我的练习经历吧。

记得十一号我来那天,项目部驻地构筑还未结束。我接到第一个任务,在实行室,在实行室内里,我当真盘点仪器,并帮忙安置人员安置仪器。有一次仪器统计出了题目,那是我粗心将一件本来还异国寄送到的东西统计到已到仪器中,好在刘总留心,及时发觉了题目。

如今(2010-10-02 18:40:29)想起当时在实行室中的事变,我觉得我当时做法实在有些不当,还记得我的第一怕!得犯人!当时实行室一台装配安顿位置初始筹划和安置师筹划不一,因责任人不在,我直接给总工打德律风,犯了大忌,越级上报!因这件事安置师还善意的提醒我,给我‘指导’,我已经得犯人了——得赶快给那人道歉,我嘴硬,张不开。另有一件事变便是当时在盘点仪器的时候我唯他是问,太相信他,只如果本身的工作,必定要当真。谁都替不了你在工作中犯下的不对!

十一号晚上我接到CAD任务,地道纵断面图。刘总让我绘制双井地道纵断面图,我承诺了。虽我在黉舍自学过CAD,可是异国实际应用过一回,我也不明白是不是能结束任务。其后同事说我做的CAD图纸最终会“上墙”做工程形象,我临时都不知道如何脱手,凭我画我的CAD图纸能代表公司的形象,我不自负。其后我缓缓绘出了山体模样边幅,至于那个地道部分我直接用直线画了,然后表格笔墨等等一一填上。其后邓部长过来,一眼就看出我的图纸内里地道部分做的同等理,连我都讽刺我本身,地道净高以及地道计划高程在那边?最终还是邓部长帮我点窜了图纸。如今看来,那种不对多冲弱,只要当时动下脑筋就不会犯那种不对了。

加班是很必要的,不要抱怨加班

今后便是图纸的进修。对付一个技巧人员,图纸必须熟记于胸,图纸上的每一部分,每个细节,必须明白,施工的每个关键,必须知道施工工艺。可我呢?有一天,我在工程部,刘经理随便问我地道净高净宽,我不知道。要知道,我当时看的图纸便是地道施工计划,而那些数据是写在首页的!本该吃一堑长一智,可是我异国汲取不对的教训,接纳带领的定见,那天晚上集会后,我异国根据原定的加班时候连续加班,而是直接回了宿舍——带领查班我不在!比及我下去后,冯经理问我近来工作环境,我照实答复,可是问到我详细工作的时候,我却答复不出——工程部的图纸我不知道有多少,台帐内里资料我也不知道谁借走——那是我的工作!当刘总问到我工程数据时,我不知道桥梁,路基,地道总长,我不知道工程表面!乃至我不知道中标项目有几座桥。不论是谁,做甚么事变都有个度吧,甚么是我的度?纵是带领英俊不究查责任…

一个部分内里,每个人应当各司其职。我在工程部内里当真资料的收编以及台帐的建立, 这本来是一件很严明当真的工作。一刻也容不得缓,可是我不自动结束,提早做好筹办,不敷时收回图纸典范,导致图纸缺页,台帐缺失。

在复核图纸的那段时候,我参加路基防护工程数据统计,以及路基土方量的统计。我帮忙邓部长进行数据料理,我当真的是路基防护工程以及路基土石方,其后给计合部造成了麻烦,因为我粗心大意,听说话了王方一夜的时候才找出题目。

邓部长让我们几个练习生写技巧交底,每人当真一个小项目,我的是凹地护脚。邓部长已经说的很明白了,是图纸和典范的配合,可是我本身便是配合不出,想不出那个施工工序是怎样进行的。最终我根据图纸联合我的设法写了篇,邓部长几个题目就问出了我交底的弊端,地下的淤泥积水你怎样处理,M7.5浆砌片石怎样摆放,凹地护脚应当在路基施工前进行还是在路基施工后?

    记得很明白,10年1月1号那晚,刘经理和冯经理来宿舍,他们和我们谈了很多多少关于工作方面的事变,毫无保存的教授我们工作经验。让我们明了了工作的方向,给了我们很大的救助。

如果有人报告我,他是某个项目标技巧当真人可是不知道那个项目详细做甚么的话,我必定会讽刺他,如今这个人便是我!我该怎样办?不管如今给本身找甚么借端都已经太晚,因为事变实在是我做错了,并且错的不可思议。邓部长让我当真二号拌合站的技巧工作,并且指明白各项工作。落实拌合站所处处所范畴以及到处下挖高程,这项工作在拌合站开工后好几天才结束,虽内里有其他因为,但我怎样能脱掉责任?本身的工作必须本身把好关。  

我在项目部上成事不敷败露有余,给项目进展惹了很多麻烦,感触本人处理事变的方法不得当,与人协作本领过失,等靠思维紧张。我一贯以来觉得,本身便是一面镜子,你怎样对待他人,他人就怎样对你,一个人如果不相信他人,怎样能让他人相信你?所以,我相信 (大略是想固然)他人的定见,相信他人的工作,在工作中造成耽搁工期以及感化到本身诺言。工作中,当你是责任人的时候,你千万不能想着他人怎样样就怎样样,必定要本身复核!必定要本身有主见!与此同时,办事变欠思虑是我的一大弊端,说话的时候不加思虑脱口而出造成很多多少不该该的笑话,人和言语量凹凸,我说出口的话就代表着我的程度,正如我说出的话一样,我很冲弱。办事变的时候因为异国早点想好感化工作进度,做出来东西代表着你的本领,实在是如许的,我本领很差。

虽然说失败是告成之母,失败的越多你越挨近告成,可是失误都是因为个人主观因为造成,并且知错不改,那么你只能用无可救药来形容了。

这些事变都是我今后办事的前鉴,我会汲取教训,篡夺在今后的工作中做一个办事当真严谨的人。

最终,我盼望项目部的每个带领每个同事,你们能包涵我的工作的失误,健忘我在工作中或因说话顶嘴你们而和你们产生的隔阂。再次感谢你们对我练习的大力救助,感谢你们。



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Tags:工程   图纸   部长   仪器   隧道  
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