在民主生活会的发言提纲_工程,班子,集团,宜万铁路,成员

导语：上半年，在集团公司党委的正确领导下，我们以改革促发展，以管理求生存，以增大市场份额为目标，团结和带领公司全体员工，奋发图强，与时俱进，各项工作取得了初步成果。在新的岗位上，我始终坚持以dxp理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大和十六届三中全会精神，把发展作为企业的第一要务，牢牢抓住机遇，积极应对挑战，促使“三个文明”全面发展，以优异的成绩迎接公司成立十周年。

以下为文章主要内容：

上半年，在集体公司党委的精确带领下，我们以改革促成长，以办理求糊口生涯，以增大市场份额为目标，联合和带领公司全部员工，奋发图强，与时俱进，各项工作获得了初步结果。在新的岗亭上，我始终坚定以dxp表面和“三个代表”紧张思维为教导，当真贯彻十六大和十六届三中全会精神，把成长作为企业的第一要务，紧紧抓住机会，自动应对挑衅，促使“三个文明”周全成长，以优秀的成绩欢迎公司建立十周年。

此时召开此次**糊口生涯会，我觉得这是展开“三个代表”学教活动以来又一次深入的抱负决议信念和党的主旨教诲，是一次自我查验和锻炼。也给我们班子成员供给了一个深入交换思维的好机遇，另有益于我们总结、发觉上半年工作中存在的题目和不敷，以便于下半年工作获得更大的成绩，可以说特别必要，特别及时。下面,谈谈我的一些见解。

1、工作展开环境

（一）进步认识、把握重点,费尽心计心情抓市场。上半年，针对策划办理的薄弱关键和凸起题目，我们调配结果部策划人员，明了了临时抽调的信息跟踪和式样标书人员的工钱奖金等报酬题目，肯定了工程信息跟踪落实及嘉奖标准，渐渐建立责任跟踪系统，进一步建立健康工程信息处理系统。同时，投入大量人力、物力和财力，自动互助集体公司加强对重点标的运作，切当加大了承揽任务力度，为下一步拓展市场打下了坚固的根本。如今我们另有一些项目在自动构造投标，另有几个紧张的信息在尽力跟踪，我们篡夺下半年在承揽承揽任务方面获得新的冲破。

（二）高雅办理、加强带领，认当真真抓现场。施工现场是企业效益的泉源，是根本。当前我们在建的有5个项目被集体公司列为重难点工程。面对重难点工程多、施工范围大、工期紧、办理及技巧难度大的严峻场面，公司坚矜重点工程重点办理的原则，安排一名公司带领专门当真施工出产，采纳了狠抓现场办理、优化资本配置设备摆设、展开技巧攻关、当令构造大干等一系列有力办法，办理了施工坚苦，在建工程进展顺利。整体来讲，这几项重、难点工程进展还不错，根本到达了我们料想的目标。中断6月底，我公司结束施工产值27202万元，同比增加了7208万元，兑现集体公司下达年度筹划的68%。

（三）变化见解、勇于立异，脚结壮地搞改革。我一贯觉得，改革不能搞花拳绣腿，不能走过场，搞层面性的东西，要改革，就要脚结壮地，就要切当能有益于把企业做大做强。我们坚定“以工钱本”的成长理念，订定了《工程项目机构与核算构造办理方法》及《劳务承包步队挂号备案轨制》、《技巧难度测定方法》、《劳务人员工钱附加费和社保基金计撮方法》、《待岗人员糊口生涯费发放方法》等配套轨制。经过议定项目经理班子集体竞聘、系统交易人员办理、内部劳务工序承包等方法的履行，为进一步典范和美满工程项目办理，连续促成项目层和劳务层市场化构筑，建好企业创效泉源指明白方向。6月4-5日，公司构造召开了宜万铁路项目经理班子竞聘会，公司核定后当场颁布发表竞聘结果，签订责任公约，并根据责任程度的差别履行有辨别的项目薪金。如许做，使项目办理责任主体由主管带领变化为带领班子集体，能够有效凝集团队气力、构成合力、阐扬效用。如今，该项目有序运转，各项工作平常进展。5月在北京地铁十号线展开了工序承包工作，6月在宜万铁路再次构造工序承包。根本目标就在于应用市场机制，开掘内部职工的潜力，熬炼本身的专业步队，完全兑现两层分散，兑现企业增效、员工增收的共赢目标，也为下一步公司主辅分散、改制分流打下根本。

2、思维政治进修、廉政构筑方面。

（一）联合实际，加强进修。

加强政治表面、政策轨制的进修，用表面关联实际的学风，联合本单位实际环境，解放思维，更新见解，广阔视野，学乃至用，进步应用进步表面办理实际题目的本领；加强市场经济和当代企业办理知识的进修，珍视提拔当代知识素养，经过议定对法律、标准、文化、科技、历史等知识的进修，连续用充裕的知识来富裕本身，使本身的表面素养和政策程度得以提拔，加强了撮要楔瓴、把握全局的本领；经过议定党委表面中间组进修、党员进步性教诲活动，我当真研读了十六大和十六届三中全会报告,并作了读书笔记和心得领会，在工作中紧记“两个必须”，加强大众见解，做到了用心一意谋成长，扎结壮实干工作。

（二）加强党性，耿介自律。

我觉得，作为一名共产党员，一名国有企业的带领干部，就要很好地坚定科学的成长观，精确的政绩观和大众观，就要在其位，谋其政，负担起本身的职责。作为班子的紧张成员，我坚定做到“三重一大”和 中间企业带领人员“四大规律八项要求”和“三个不得”，耿介自律，克己为公（比方，我如今用的手机还是本来在五处买的），不为私利所诱，款项所惑，求真务实，锐意进步。坚定按原则和规章轨制办事，耿介从政，做到刚正、刚正、果然。老厚道实为人，明朗净白为官。“公生明，廉生威”，以本身的现履举动建立带领干部的精良形象，为企业的长足成长贡献本身的扫数气力。

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