2009年度小学校长述职述廉报告_细则,工程,财经,考核办法,培训

导语：一年来，始终坚持党的教育方针和正确的办学方向，在上级领导的正确指导下，圆满完成各项任务。现总结、汇报如下：

以下为文章主要内容：

一年来，始终坚定党的教诲目标和精确的办学方向，在上级带领的精确教导下，美满结束各项任务。现总结、报告请教以下：

1、加强进修，更新见解，竭力进步本身本质

社会在连续地进步，新的教诲理念在连续地产生。作为新期间的校长，只有加强进修，连续地进步本身本质，才华适应新期间教诲的必要。

1、加强进修，进步本身政治本质

我始终当真进修邓**表面，竭力实践“三个代表”紧张思维，深切贯彻“十七大”集会精神，当真展开第三批科学成长观教诲活动，加强党性知识的进修，当真进修各种法律标准，经过议定局势教诲以及各种动静媒介，明白国表里局势，用进步的表面、思维武装本身的脑筋。

2、珍视本身交易本质的进步

面对新的本质教诲观，经过议定各种路子明白其内涵与本色，当真进修他人有关本质教诲的科研结果，自动投身于教诲传授改革当中。自动参加各种学术教研活动，汲取进步的教诲思维。加强本身交易进修培训，当真参加教师连续教诲的同时，自动进行学历进步培训。

作为一个教诲工作办理者，我还经过议定订阅如《中小学办理》《当代教诲科学》《中小黉舍长》等经验杂志，进修进步的办理经验；根据实际，进修区内兄弟黉舍进步办理方法，竭力进步本身的教诲办理程度。

2、勤政务实，真抓实干，尽力搞好黉舍工作

近几年黉舍办理工作的实践，使我深深领会到；要搞好黉舍工作，必须经心全意依靠教职工，带领行政一班人，联合同等，互助竭力，依法打造巩固、自动、向上的环境，让教职工对校长、对黉舍政治上有猛烈的相信感，工作上有危机感和责任感。

3、认清局势，建立三种意识

针对我校师生的比为1：10的严峻局势，精确建立教师的竞争意识、糊口生涯意识、成长意识，摸索试行符合校情的教师绩效考核制，构成精确的鼓励机制。详细做法有：

指导教职工根据上级要求、国度政策，民主订定考核细则、平常工作细则，及时进行考评果然；

监督履行民主办理，美满各项轨制和考核方法，加大大众参加力度，包管考核刚正性、透明度；

经过议定每周例会，富裕阐扬大众的监督保险效用，评论辩论决议计划黉舍庞大事变；

以师德培训为根本，加强团队的集体政治本质进步工作。

4、狠抓校风、学风、教风构筑

落实德育工作，黉舍工作以德育工作为首，黉舍建立了德育工作带领小组，订定并落实筹划，联合协作，自动展开主题中队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。

自动促成本质教诲，进行新课程式改革，有的放矢地计划教研活动，展开好校本教研，鼓励教师走出去进修观察、教师撰写课改论文、传授漫笔、阶段性总结、针对实际订定行之有效地门生评价系统等切当进行课改。

以目标办理为伎俩，以研促教，狠抓传授办理。强化质量办理，加强进程办理，进行传授老例月检，纳入考核，进行惩；订定公道的门生综合本质评价方案，面向全部，不抛却每一名门生，珍视学困生转化，严控掉队出产生，周全兑现档案室办理。

按期召开家长会、开放讲堂活动，兑现三位一体教诲收集构建，有效展开充裕多彩的活动，经过议定进行各种体裁文娱活动，活泼校园文化氛围，构造门生参加上级构造的各种比赛。

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