2009年消防中队后勤年终总结_卫生,后勤,中队,经费,器材

导语：根据中共xx市委组织部、市人事局《关于做好二oo八年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》（xx市人〔2008〕40号文件）要求，按照机关事业单位的考核范围、内容、标准、原则、等次等程序，结合我县实际，于2008年11月26日，安排布置全县机关事业单位人员年度考核工作。现将年度考核工作总结如下：

以下为文章主要内容：

中队的后勤奋动坚定当真贯彻落实支队《二00九年后勤奋动安排》的关照，连续开辟立异，美满中队硬软件构筑；连续地变化工作风格，加强后勤办事意识，以办理为主体，进步后勤人员的本身本质构筑，兑现后勤办理典范化、专业化，进一步进步后勤为“中间”的工作保险本领。

1、变化工作风格，竭力进步本身和后勤人员集体本质。

把加强后勤人员的风格和后勤人员本身本质作为后勤奋动的重点来抓，着眼于步队的长远构筑，从进步集体的本质入手，向本质构筑要效益，竭力造就一支思维过硬、交易懂得的后勤步队。

（一）环绕保险有力的目标，着眼熄灭、抢险救济任必必要，把好后勤人员选配关，加大交易培训力度，前后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保存了一支布局公道、交易懂得、敢抓善管的后勤步队，后勤综合保险本领明显加强。

（二）加强后勤人员的工作风格构筑，牢靠建立后勤人员为步队办事，为官兵办事的意识，教诲后勤人员深入理解“三个代表”紧张思维的精神本色，并将“三个代表”紧张思维落实到实践中去。

（三）牢靠建立后勤便是办事的思维，保存精良的职业操行，面向官兵、办事官兵。

2、加强经费办理，进步经费的利用效益。

经费办理始终坚定典范化、轨制化，我中队力图经费办理到达了“三好五无”。

（一）最终，坚定抓住“预算办理”这个龙头，精确把握资金的流向和报量，进步经费的利用效益。其次要求在标准经费办理上多下工夫，强化预算办理的首位意识，强化预算的势力巨子性。并自动与处所财务关联包管每一年交易经费10%的递增，最大限度的篡夺处所财务的赞成。

（二）把好经费的开支审批关，把一切开支把握在预算总量以内，大项经额坚定支部探讨审批，发扬勤俭节省、艰苦搏斗的精良死板，坚定少花钱多办事、办功德、办实事的原则，有效地禁止同等理开支。

（三）当真做好达标构筑中硬件办法的进一步美满，自动的向总队、支队和处所财务部分篡夺经费，使中队的俱乐部、综合文娱室、电子阅览室进一步的美满。

3、促成炊事标准化办理轨制，使官兵吃饱吃好。

在炊事办理工作上中队始终当真贯彻我军“艰苦搏斗、勤俭节省”的原则和“双增双节”目标，严厉落实炊事办理五项轨制，周全履行分餐,科学调度炊事，安排好执勤人员、伤病员的饮食,恭敬少数民族官兵的糊口生涯风俗。使我中队的炊事办理形陈典范化，连续进步中队官兵的糊口生涯质量。中队立足现有前提，大力大举成长“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节省一度电、一滴水、一粒米”。严厉财务监督办理，做到帐目明白，按时公告，在财务开支方面，到达了“三好五无”的标准，切当把钱花在刀刃上。坚定经委会对采购物验收轨制，自动改进官兵糊口生涯，坚定每天对餐具进行消毒，包管饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教诲和办理，进步后勤人员本质，阐扬经委会效用，自动改进官兵糊口生涯，很好的阐扬了后勤保险的有力效用。

（一）根据后勤奋动定见、坚定落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有生果的标准。

（二）教诲炊事人员建立为兵办事的奉献意识，严厉要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合炊事标准。

（三）炊事办理做到日有筹划、周有安排，公道调度主副食款式，坚定每周一小汇，每个月一大汇的汇餐轨制

在中队官兵的互助竭力下本年我中队被总队评为为“进步食堂”，原司务长汪科同志被评为“进步个人。”

4、加大东西设备的配备办理力度，包管东西的完好好用。

在加强东西设备的办理上，连续的建立健康各项办理轨制，在办理关键上下工夫，坚定建管并举，以管为主的目标，向办理要效益。当真履行“目标办理”轨制，把东西设备的办理同利用者的本身长处挂起钩，谁利用，谁办理，谁当真，履行计价挂帐的办理方法，在利用中因责任心不强造成迷失或工钱因为造成破坏的利用者必须根据响应比例予以补偿。从而加强了人员的责任心，包管了设备东西的完好好用。熄灭执勤奋动的顺利展开，熄灭执勤奋动的顺利展开。加强后勤人员对配置的安定操纵和细致保护保养，搞好卫生，包管了厨房办法的完好好用。

5、建立健康办理机制，进步办事质量，做好卫生防病工作。

坚定每个月展开防病教诲，严把食物采购关，坚定杜绝采购腐败变质的食物或未经查验的食物，对买回的食物在操纵之前进行当真的消毒和清洗，对厨房餐具坚定餐后消毒，有效地防备了病毒细菌的传染。包管了饮食符合卫生要求。落实卫生办理和疫情报告轨制,上好卫生课,供给心理健康询问办事。按期构造官兵体检,对伤病员及时送诊。培养精良的卫生风俗,凡是查抄卫生,保存环境整齐,有效的防备了传抱病流行和食物中毒的产生。

同时，中队加强与县当局、县财务的关联，拓展渠道，篡夺经费。本年中队交易费预算272600元，中断11月份中队已向县财务篡夺拨回252600元经费，自动拓展

中队的后勤奋动坚定当真贯彻落实支队《二00九年后勤奋动安排》的关照，连续开辟立异，美满中队硬软件构筑；连续地变化工作风格，加强后勤办事意识，以办理为主体，进步后勤人员的本身本质构筑，兑现后勤办理典范化、专业化，进一步进步后勤为“中间”的工作保险本领。

1、变化工作风格，竭力进步本身和后勤人员集体本质。

把加强后勤人员的风格和后勤人员本身本质作为后勤奋动的重点来抓，着眼于步队的长远构筑，从进步集体的本质入手，向本质构筑要效益，竭力造就一支思维过硬、交易懂得的后勤步队。

（一）环绕保险有力的目标，着眼熄灭、抢险救济任必必要，把好后勤人员选配关，加大交易培训力度，前后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保存了一支布局公道、交易懂得、敢抓善管的后勤步队，后勤综合保险本领明显加强。

（二）加强后勤人员的工作风格构筑，牢靠建立后勤人员为步队办事，为官兵办事的意识，教诲后勤人员深入理解“三个代表”紧张思维的精神本色，并将“三个代表”紧张思维落实到实践中去。

（三）牢靠建立后勤便是办事的思维，保存精良的职业操行，面向官兵、办事官兵。

2、加强经费办理，进步经费的利用效益。

经费办理始终坚定典范化、轨制化，我中队力图经费办理到达了“三好五无”。

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