金融守押中队长述职报告_卫生,队员,中队,枪弹,队伍

导语：一、指导思想：

以下为文章主要内容：

恭敬的各级带领和各位队友：
我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的进程，同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里，在各级带领的帮教和耐烦督导下，在各位队友的自动互助下，使我从这个行业中强化了本身的交易知识，加强了办理本领，积聚很多办理经验，同时也很强的熬炼了本身的和谐本领，可以说是使我从陌生走向谙练、从不成熟走向成熟。
1、任职以来的工作
(一)、政治思维方面
自2003年8月上岗以来，本人政治思维纯正，能够以一名共产党员的标准严厉要求本身，糊口生涯上能够做到关心他人，特别是在2006年9月我中队建立以来，因为我中队是当真“中、建、商”三个行的守押任务，能够感触本身的压力有多大，到处更加的严厉要求本身，自动领先加强政治思维方面的武装和进修。
自动构造队员进修党和国度当前的大事要事，分析当前社会局势，反复进修守押部属发的各项规章轨制以及相干的法律标准，根据差别的时候、差别队员的性情脾气，采纳差别方法的交心和摸排，把握第一手的队员资料，同时根据我们中队以往订定的“警言八则”随时提醒本身和队友把握本身的“人生观、代价观、款项观和安定观”，使队员从思维上就建立起“守押无小事、小事也是大事”的安定意识。
(二)内部办理方面
在步队班长是兵头将尾、是最基层的领祖先，一样在我们这支步队里中队队长也是充当着这一角色，带兵办理要“以德为先”，俗语说“其身正不令而行，其身不正随令不从”，不能平常说的是一套，做的又一是套，如许就会在步队中造成威望不高、贫乏传染力、队长以身作则、上行下效是带好步队的关键地点，又是衡量其办理程度的一个紧张标记，还能反应出一此中队长本身的操行品格。古话说的好“先之以身，后之以人，则无不勇”。如许就阐明白榜样的气力是无穷的，运行是无声的命令，要使队员学有榜样、干有标准，在中队的内部办理方面我紧张从以下四步入手。
1、第一步自建队以来，及时在中队内部发起“队内务卫生为冲破口”的标语，下大力大举兑现目标，从而加强队员干好工作的决议信念和本领，加强中队凝集力，“进门看内务，出门看步队”是对一支步队全方面本质的综合评价，针对这一点，我专门根据差别期间、差别标准渐渐的进行了卫生的完全联合，同时订定看来卫生地辨别工和当真制，并且每周进行按期和不按期的屡次卫生查抄，不但使队员养成了自动搞好卫生、倾慕卫生的风俗，从而无形的加强了队员之间彼此协作和彼此救助的意识，同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了，队员的协作意识也就加强了，凝集力也就强了，更深层次策动的便是中队的民风正了，队员的干劲就足了。
2、第二步，以此为契机，狠抓守押“中间工作”，凸起“人、车、枪、弹、标记物”四个办理重点的落实
(1)最终凸起以“人”为办理工作的核心，再走出“管人”的误区，确实在实是把队员的思维管纯、风格管严、当令展开民主糊口生涯会，听取队员差别定见、和谐干系、减缓氛围，对待队员要朴拙，领先搞好内部联合。一方面要做到“三知道”：即知道队员在想甚么、知道队员在那边、知道队员在干甚么。教诲队员我们从事的工作极其特别，这就要求我们每名队员特别在执勤进程中更要排挤一切私心邪念，尽职尽责结束任务;另外一方面要到处注意查看队员的一举一动的变化，知队员之所急，体队员之所难，对队员糊口生涯中存在的题目要耐烦讲解，对工作中的题目要斗胆叫停，自动上前改正和耐烦帮教，要做到动之以情、晓之以礼。
(2)凸起抓好“钞车”办理这个关键，带领队员互助认识明白和明了钞车的用处，要求驾驶员明了职责，严厉服从门路交通法和交通法则,严禁开快车霸王车,鞭策正副驾驶员交代时要彼此细致查抄做好挂号，确保钞车干净、整齐、车况随时包管处于精良的战备状况，能够随战随用。
(3)凸起抓好“枪弹”办理这个关键，随时教诲好队员枪弹是我们武装守押步队的紧张构成部分，是我们履行任务进攻不法分子的紧张东西，在这方面我们联合以往枪支走火变乱、案例和守押部每次的集会唆使精神，特订定了以下法则：一是领用枪支必须本人签字并本人交回，二是枪弹必须每天一小擦、每周分体擦拭一次，确保枪弹能平常利用的机能，四是必须包管武装设备的绝对安定，严厉用枪规律，严禁随便辱弄枪支和持枪干涉值勤无关的事变。随时教诲队员，特别是涉枪弹队员要紧记枪弹“三无”、“四会”保养法，从而确保枪弹机能处于临战状况。
(4)凸起重点狠抓“标地物”的办理，作为一支专业的守押步队，保管标地物的完好与否是考验我们守押步队的关键前提之一，在这方面我中队长期教诲我们管库员和调款员必须做好几个方面：①同出同进库和网点严厉交代手续，再办理做好挂号、保存好根据，以备待查，②分工明了，查抄双锁，确保标地精神量，③双人双交，倾慕标地物，彼此提醒搬运，确保标地物无遗失，无破坏现象产生。另外一方面，随时要求调款员作好与网点工作队员的和谐和雷同工作，阐扬桥梁效用，规矩立场，为给客户优良办事奠定根本。
3、第三步在中队办理中要把原则斗胆办理，自动变动队员的自动性和创设性，作为一名合格的中队基层办理人员，不尽要对步队斗胆的办理，并且还要放下架子自动和身边的队友打成一片，自动的汇集队员好的定见和发起，这是带好、管好步队的根本，一个人的气力是有限的，我们要集思广益，自动听取好的发起，使其队员富裕阐扬本身管本身，大家爱中队的主观能动性，特别在一段时候自动号召构造全中队队员展开“四讲”、“四比”活动即:

    

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