某县公开选拔副科级后备干部实施方案_后备干部,统战部,县委,竞选,组织部

导语：为积极探索后备干部竞争性选拔办法，进一步提高党外干部的综合素质，加强对党外后备干部的管理、培养和使用，建设一支素质优良、有发展潜力的后备干部队伍。经研究，在对全县后备干部进行集中推荐工作的基础上，决定进行竞争性选拨党外后备干部工作。根据我县实际，制定本实施方案。

以下为文章主要内容：

5、构造带领及办理办法

（一）构造带领

为确保此次竞争性提拔党外后备干部工作的顺利展开，经探讨决议建立竞争性提拔党外后备干部工作带领小组。其构成人员以下：

组 长：Xx 县委副布告

副组长：Xx 县委常委、县委构造部部长

Xx 县政协副主席、县委统战部部长

成 员：Xx 县委党校常务副校长

Xx 县委统战部副部长 、县宗教局局长

Xx 县委构造部副部长

Xx 县委统战部副部长

Xx 县纪委派出第五纪工委布告、县纪委干部室主任

Xx 县人大法工委主任

Xx 县人事工作局副局长、县编办专职副主任

Xx 县委构造部干部科科长

Xx 县委构造部干部科副科长

带领小组下设办公室在县委统战部，由Xx同志兼任办公室主任，当真处理平常工作事件。

（二）办理办法

1、对后备干部履举动态办理。对提拔产生的后备干部履举动态办理。同时，将参加后备干部的人员名单发到各县属部分和乡镇，由后备干部地点单位根据后备干部的本身环境、干部成长规律，逐人肯定培养方向，订定培养筹划，落实培养办法，采纳表面培训、交换轮岗、挂职熬炼、抽调参加中间工作等方法，有目标、有重点地进行培养，救助后备干部进一步进步本领层次，充裕工作经验。县委构造部和县委统战部履行平常观察和按期观察相联合，加强后备干部的办理工作，随时明白把握他们的思维政治本质、工作实绩、廉政环境和成长环境，加强对后备干部办理工作的宏观教导，并建立健康后备干部办理档案。根据实绩和大众公论，及时富裕其他优秀年青干部进入后备干步队伍，对表现不佳的予以淘汰。

2、竭力构成带领干部培养链。提拔担当副科级带领干部和保举到各级党校中青班进修的人员原则上在后备干步队伍中

进行提拔。党政带领班子换届或补缺时，根据工作必要，提请县委对德才兼备、实绩凸起、大众公认的后备干部，当令进行任用，对特别优秀的遵照有关程序可以破格提拔任用。

3、坚定精确的用人导向。建立珍视操行、科学成长、珍视实干、珍视基层、鼓励立异和大众公认的导向，不唯年龄重本领，不唯文凭重程度，不唯资格重公论，不唯身份重本领，对实绩凸起的后备干部优先提拔利用。对因年龄、学历因为，未参加后备干部的，只要在招商引资、项目投入、新农村构筑等中间工作和经济社会成长中做出凸起贡献的，也将及时提拔利用。

6、相干要求

（一）各单位紧张带领要把此次竞争性提拔党外后备干部工作作为人才专业化构筑，特别是干步队伍构筑的紧张内容，精确处理工学矛盾，自动赞成单位职工参加此次竞选工作。

（二）请各单位安排好竞选人员竞选期间的工作，确保竞选期间竞选人员离开工作岗亭，不得擅自安排工作。

（三）竞选人员要按时参加，服从竞选期间的法则和相干规律要求。竞选期间原则上不负担原单位分派的工作任务，不得告假，如有特别环境确需告假，须报县委构造部赞成。

本页地址:http://www.fanve.com/gongwenxiezuo/guihuafangan/20535_1.html