股份制公司年终工作总结_工程,职工,党员,安全生产,xxxx

导语：

以下为文章主要内容：

本年是机构调整后按股分制运行的第一年，也是公司强化改革，坚定成长的一年，改制后公司面对厂点少、范围小，闲杂人员多，集体本质低，资金欠缺，吃亏运行的坚苦场面。一年来，在供水公司党政带领的精确带领下，在交易主管部分的赞成救助下，天茂公司带领班子带领全部干部职工，加强干部和步队风格构筑，扎结壮实地办实事，谨小慎微创市场，竭力办理实际题目，班子精密环绕在进步公司体本质和综合经济效益上下工夫，自动引进人才、资金、技巧、构筑新项目、新厂点，并利用现有闲置地皮，在无资金的前提下自动追求互助伙伴，创出精良的经济效益。
Xxx年兑现产值xxxx万元，实际利润xxx万元，精神文明构筑获得成长，班子联合，职工步队巩固，思维政治工作结壮，工会、共青团、女工阐扬效用，安定出产、综合办理获得优秀成绩，到达了全年无变乱，无案件的标准，弘扬企业文化，自动参加工会活动，获得篮球女子第二名，男人第四名；排球好第一名，男人第三名的优秀成绩，天茂公司干部职工开辟立异闯市场，脚结壮地地干工作，呈现出自动进步，勇于向上的好势头。
1、根本环境：
1、现有职工xxx人，此中全民职工xxx人，集体职工xxx人，市场化就业职工人，男职工xxx，女职工xxx人，。
2、构造办理环境：经理办x人，策划部x人，财务x人，合计xx人。
3、厂点环境：公司所属厂点x个，此中法人厂点x个，即xx公司、xx公司、x工厂、加油站、xx化工厂，x，承包租赁厂点有x个，即xxxx厂、xx厂、大旅店，项目组一个。
2、1－12月份策划环境（略）单位：万元
单位名称
策划收益
本钱税金办理费用
帐面利润
3、紧张工作：
1、以扭亏为盈为重点，党政带领班子深切厂点，摸环境，搞调研，进行当真的市场分析和策划分析，对各厂点落实策划承包指标，加强办理，培养增效本领，进步产品格量和办事质量，以增收节支为主线，以结束和超额结束任务为目标，展开自动有效的工作，xx站xxxx年累计吃亏xx万元，本年履行竟标方法，招贤纳才，使办理和市场开辟有新的进展，全年已结束上交利润xx万元，安排职工xx人。
2、利用现有闲置地皮，与xxx开辟有限公司互助，在供水公司党政带领的大力大举赞成下，在董事长、总经理xxx同志细致运作下，建立了清泉新苑房产项目开辟部，经过议定一年的竭力，共建xx栋商品楼，现已有销售80％以上。
3、富裕利用养殖厂闲置资产场地，引进社会资金和技巧，建立了钻采技巧办事变目，紧张是套管补助，安排xx名职工。估计产值xx万元。
4、建安公司投资xx万元，规化厂院，加强办理，进步职工的业余文化糊口生涯，如配置了篮球、排球、乒乓球场，在xx公司xxx经理带领下，开辟处所建安工程市场，估计创产值xxx万元。
5、xx厂在雇用厂长xxx同志的带领导下，巩固了职工步队，做到了厂务果然，把握本钱费用，外闯欢采及特油公司市场，估计年末产值达xxxx万元。
6、安定出产、综合办理工作构造健康，轨制美满，对xx站作到每个月一次安定查抄，其他厂点每季度一次查抄，节假日抽查，使安定工作落实到实处，包管了安定出产精良运行。安定工作还凡是作到“三同时”（同时筹划、同时履行、同时查抄），坚定凡是性安定教诲，进步安定出产的意识，兑现了全年安定出产无变乱。
7、加强支部构筑，以“进修、联合、廉政、务实、立异”十字目标，加强进修，进步本质，进步本领，增逼迫度构筑，加强联合，典范策划行动，加强廉政构筑，建立党为公，在朝为民的精良形象，紧记“两个必须”、“艰苦创业，阐扬党员前锋榜样效用，带好职工步队,坚定抓党建从增进出产策划整体目标动身，当真抓好党的构造构筑，思补缀建和风格构筑。坚定支部进修轨制，党员“三会一课”轨制，抓好党员、党纪和党风廉政构筑，展开党员“三优”工程建立活动，直一步加强班子的凝集力和战役力，广大党员的前锋榜样效用，进一步进步阐扬。本年以来，支部展开“办理立异增效活动，建立党员责任区4个，建立党员榜样岗20个，以党员的榜样行动建立党员前锋形象，评比优秀共产党员3名。党员转正1名，成长新党员1名。
8、深切细致的思维政治工作，阐扬工会、共青团、女工构造的效用，保护职工的合法权力和长处，使职工步队保存巩固，本年市场萎缩，资金欠缺，策划坚苦，年初伊始，党政班子从局势任务入手，教诲职工转见解，求糊口生涯，谋成长，认清局势，明了目标，敢挑重担，脚结壮地，真抓实干，把兑现长处和长远长处，联合起来，我们展开了“凝集力”工程以抓班子构筑为重点，党员步队构筑为主线，经济构筑为中间，以成长促巩固，以职工长处为根本，职工的事无小事，关心职工出产、糊口生涯，对单位贫苦职工赐与精神及精神的鼓励，职工周玉芬抱病，天茂公司、建安公司、项目部各级带领亲身看望，带去构造的好评，从整治环境入手，改进职工出产工作环境，使职工步队始终保存巩固，弘扬企业文化，自动展开各项体裁活动，奋发职工精神，增进各项工作的顺利进行。
4、存在的题目：
1、办理上与公司要求另有必定差距。
2、职工的交易本质有待进步。
3、负债过量，资金坚苦。
5、今后工作：
1、对现有厂点进行科学办理，办理立异、技巧立异、效益立异。
2、自动开辟市场，追求新的经济增加点，大力大举搀扶增项目标开辟。
3、党群工作，精神文明构筑，在现有根本上，再上新台阶。


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