200x年中专校长度工作总结_招生,教职工,公开,人事制度改革,竞争上岗

导语：

以下为文章主要内容：

二〇〇五年度工作总结    200X年是让人健忘的一年。这一年黉舍事变多，变化多，响应的是本身担当的考验也多，获得的熬炼也多。纵观一年来的工作，本身能摆正心态，不计好坏得失，埋头苦干，勤奋工作，为黉舍的巩固和成长经心尽力，较好地践诺了校长职责。详细报告请教以下：
1、加强政治表面进修，连续进步政治素养和表面程度，在各方面起榜样效用。
能当真进修马列主义、毛泽东思维和邓**表面，深切理解和实践“三个代表”紧张思维，自动贯彻党的十六大及十六届四中、五中全会精神，在政治上、思维上与党中间保存高度同等。自动参加保存共产党员进步性教诲活动，从头进修了党章等先教读本，撰写了读书心得笔记和党性分析材料，进一步进步了思维憬悟和表面程度。在党风廉政构筑上，能以身作则，反腐倡廉，耿介自律，奉公守法，倡导勤俭节省，谨守职业操守。在平常工作中，能以党员干部的标准严厉要求本身，认当真真办事，大公至正做人，珍视联合协作，珍视大局意识，不搞圈子帮派，不搞两面三刀，秉公办事，刚正正派，竭力在各方面起榜样领先效用。
2、任劳任怨，自开工作，竭力保护两校归并过渡期间的巩固场面。
上半年，黉舍工作由原两校的10位校带领构成的归并工作带领小组临时办理，题目连续，环境纷乱，事件繁多。作为带领小组组长，本身能以高度当真的精神，自动自动地展开各项工作，使黉舍的教诲传授工作能够较为平常的运转，行政后勤奋动得以较为顺利的落实，较好地结束了上级安排的任务。下半年，上级给黉舍组建了新的带领班子。作为第一责任人，为尽快理顺两校归并后呈现的各种不良环境，本身能以身作则，坚定原则，依法治校，典范办理，严整师风师德，严抓职责操守，严处违纪现象，使传授工作获得进一步加强，门生的教诲办理轨制连续美满，行政后勤奋动的绩效连续进步，黉舍各项工作渐渐走上了正轨。
3、自动处理两校归并后的遗留题目，经过议定在黉舍内部试行人事轨制改革，用超老例的方法尽快扭转两校归并后呈现的工作被动现象。 [本文出自文秘范文-http://fanwen.jc51.net]
两校归并一年来，人员、机构、资产等遗留题目一贯异国获得办理，感化了黉舍的平常工作。针对归并后带领繁多、人浮于事、机构堆叠、干系纷乱、思维认识不统
1、工作推诿扯皮、拉圈子结帮派等环境，我们冲破阻力，顶住压力，下决议信念进行了黉舍内部的人事轨制改革工作。除了上级录用的现任校带领，除了赐顾帮衬已退下来的原任校带领，全校教职工同等经过议定果然竞争从头上岗。为了表现果然、刚正、刚正原则，不论是中层干部的果然竟聘、聘用，还是平凡教职工的果然竞争、上岗，均严厉凭占有关民主程序果然进行。经过议定这一改革，根本清除了归并后呈现的部分堆叠、人员交织、职责不明、奖罚不严等现象，为黉舍轻装向前成长打下了根本。
4、领先践诺办事果然、校务果然轨制，严厉履行民主集结制原则，坚定民主办理黉舍，自发接纳大众监督。
凡是干系到黉舍糊口生涯与成长、触及到教职工切身长处的庞大事变，都要事前征责怪校定见。若获得大大都教职工赞成，才履行。如黉舍内部人事轨制改革方案、中层干部果然竟聘、教职工竞争上岗、工作考评与劳务费发放标准等。凡是班子开会评论辩论、探讨的题目，都要以集体决议计划为准，少数服从大都，不搞个人说了算。凡是有关校务、财务、总务、教务、学务等环境，都要以各种差别的方法在全校果然，如年度预决算、经费利用审批、教职工考评等级及收益等。经过议定校务果然，包管了教职工对黉舍各项事件的知情权、参加权和决议计划权，使依法治校、典范办理、集体带领、民主决议计划成为轨制，有益于教职工更好地监督和促使我们精确地利用个人手中的权力，耿介自律，奉公守法，做勤政廉政的领祖先。
5、告成构造进行了建校三十周年庆贺活动。
固然校庆筹办时候短，经验不敷，但在市委市当局的亲切关怀下，在区、市民委的教导下，校庆活动仍获得了预期结果。市四家班子紧张带领亲临黉舍参加校庆活动，对黉舍获得的办学成绩赐与了富裕必定，并对黉舍今后的办学前景寄予了厚望，这使全校师生员工深受鼓动，更鼓励了大家进一步成长黉舍的决议信念和决议信念。同时，经过议定校庆活动，几代师生员工互助回顾了艰苦的办学进程，共庆黉舍办学成绩，共叙师生深挚交谊，共话黉舍将来成长，为进一步宣扬黉舍、让更多的人明白黉舍供给了一个很好的平台。
6、加大招生工作力度，珍视就业保举工作，连续扩大黉舍的办学范围。
为了使黉舍能尽快向前成长一步，我们自动适应市场办学需求，及时调整了专业配置，对旧专业进行淘汰或改革，增设了社会急需的新专业，并拓展了专业化培养方向，点窜和补充了职业课程内容，凸起教师的实训传授关键，重点培养门生的实际利用本领，使中职门生进入社会即能上岗就业，连续加强黉舍招生的吸引力、竞争力。经过议定细致筹办招生方案，及时构造招生步队，周全安排招生地点、进行多种式样的招生宣扬等工作，使本年复活的入学人数又立异高，在校门生人数创积年最多，博得了办学经济效益和社会效益的双丰登，黉舍生源范围和办学渠道获得进一步扩大，并及时的减缓了黉舍经费坚苦的压力。同时，我们还连续结壮做好毕业生的练习和就业保举工作，拓宽就业渠道，加大保举范畴，提拔办事质量，以毕业生的精良“出口”来增进复活“入口”的吸引力。 [本文出自文秘范文-http://fanwen.jc51.net]
7、关心、赐顾帮衬离退休老同志，恭敬、恭敬退下来的老带领，竭力进步他们的糊口生涯报酬，营建宽松高兴的工作氛围。
因为黉舍经费一贯非常坚苦，仅靠门生膏火保持开门办学。再加上本年又添置了一批急需的传授和实训配置，补缀了门生宿舍等校园办法，所以上半年教职工的糊口生涯补助异国能筹足经费发放，离退休教职工定见较大。为了办理好这一题目，我们专门调整低落了在职教职工的课报酬务费，鄙人半年向离退休教职工如期发放了糊口生涯补助。
对付退下来的原任校带领，思虑到他们大多年龄较大，在屡次收罗他们定见后，异国让他们参加全校教职工的竞争上岗，并给他们安排了较为伶俐、轻快的工作，盼望他们能心情恬逸、工作高兴，多给黉舍工作以赞成。
回顾一年来的工作，也发觉很多值得反思的题目。比方，试行黉舍内部人事轨制改革工作，因为是在崇左市践诺奇迹单位人事轨制改革之前进行的摸索，所以在全校进行果然竟聘中层干部、教职工果然竞争上岗的进程中，冲破了原本的一些系统体例、集体、长处、风俗，一些教职工还临时难以接纳，思维见解没能变化过来，思维认识另有诸多不到位的环境，又激发了一些新题目。又如，对付退下来的原任校带领，在屡次收罗定见后，赞成他们不消参加竞争上岗，并安排较轻快伶俐的工作岗亭，本觉得如许的恭敬、关心、赐顾帮衬，他们会意绪恬逸些，就异国揣摩他们的设法和要求并不是仅仅如此。总之，这些题目的呈现，都提醒本身今后要更加注意纷乱环境，多花点时候、精神来明白、探讨实际环境和实际题目，以便各项工作更加顺利的展开，以进一步增进和鞭策黉舍的向前成长。
  200X年1月
 


本页地址:http://www.fanve.com/gongzuozongjie/qitazongjie/7521.html