公司事件审批制度_购买,物品,部门,申请,力度

导语：

以下为文章主要内容：

为典范公司的正规化办理，进步公司内部变乱的履行力度，特订定本轨制。

1、购物申请

1、坚定筹划用款，各部分采购物品， 应式样月筹划，并辨别轻重缓急，急之先办，按筹划漫衍履行。
    2、各部分每个月筹划购买物品，需填好报告单(见附表1)，由部分当真人考核，每周五交给企管部于下周二联合购买，急事特批。

3、各部分对付购买200元以上的物品，如专用物品、电脑、仪器等，填好报告单(见附表2)，除部分当真人考核外，经总经理承诺后，交企管部联合购买。

2、变乱申请

各部分对付必要调用其他部分的人力、财物的，需先填写申请单(见附表3)，由部分当真人考核，经总经理承诺后，方可去有关部分调用其人力、财物，被调用的部分应本着资本共享的原则，自动互助调用部分当真做好各项工作。

3、急事特批

对付特别急用的物品或变乱，需先填写告急物品或变乱申请单(见附表4、附表5)，经部分当真人考核，告急变乱带领承诺后，再购买或履行。如果碰见相干带领外出公干，需先德律风关联带领，获得允许后才可购买或履行，但过后需补办相干手续。

                                                                                    &n>公司司                                 2005-12-27

附表1

x公司筹划购物报告单

申请部分                             申请日期        年     月     日

购买物品

购买数量

购买规格

购买用处

本页地址:http://www.fanve.com/mishuxingzheng/guizhangzhidu/21793.html