在集团2010年离退休干部团拜会上的讲话_集团,家电,经营,同志,房产租赁

导语：尊敬的各位老领导、老同志：

以下为文章主要内容：

恭敬的各位老带领、老同志：

    新年好！

    本日，我们集合一堂，共迎2010年新春佳节。最终，我代表Xx集体带领班子向恭敬的各位老带领、老同志们，致以亲切的问候和诚挚的祝福！

    过去的一年，是Xx集体整合重组的头一年，也是Xx集体浴火更生、追求成长的转变之年。根据省委、省当局的决议，Xx集体与Xx控股、物质集体整合重组为Xx运输集体。新集体的建立，办理了困扰Xx集体多年的成长计谋、办理系统体例、资金瓶颈题目，Xx集体也从国有资产计谋性退出，转为计谋性调整、追求成长。

    企业整合重组后，大家看到了前程、看到了敞亮、看到了盼望，压抑多年的工作热忱得以迸发，积蓄多年的成长气力得以释放。一年来，Xx集体当真贯彻落实省委、省当局有关企业整合重组精神和Xx集体2009年度工作集会精神，自动融入Xx集体，遵循立足巩固、谋求成长、追求冲破、做大做强的工作思路，依托Xx集体集体资本优势，出力“抓项目、强办理、降本钱、增效益”，克服重重坚苦，在巩固死板交易、拓展大宗物质策划、加强办理、降本增效、严控风险、保护巩固等方面，做出了较大成绩，企业策划状况有了明显的改进元，初步兑现扭亏增盈，获得了改革、成长、巩固的预期目标。这些成绩的获得，既有广大干部职工的辛苦竭力、艰苦搏斗，也离不开Xx集体的大力大举赞成，更有离退休同志过去打下的精良根本，是与离退休同志的殷切关心和大力大举赞成是分不开的。下面，我代表集体带领班子向大家报告请教一年来的工作和2010年的筹划。

一年来的紧张工作

    2009年，Xx集体与全国各行业一样，碰到了空前未有的坚苦，面对环球金融危机对海内实体经济和消耗市场的进攻，集体审时度势，冷静应对，开辟立异。

    1、找准企业定位，美满内部运行机制

    一是建立了Xx集体的定位。经过议定找准定位，明了了Xx集体由收缩、保持转向先立足巩固、再做大做强的成长思路，经过议定自动融入Xx集体，追求新的成长机会。

    二是进一步建立健康集体内部议事轨制，强调周工作和阶段性工作筹划，强聚集体带领班子集会和办公（扩大）集会的紧张性。新带领班子组建后，从头调整美满了集体议事法则，肯定了Xx集体带领班子集会、总经理办公集会和专题集会等三项集会轨制，使集会成为探讨安排工作、和谐办理题目、督办落实任务的紧张平台，强化了集体内部办理，提拔了集体的计谋协同本领和企业办理程度。

    三是竭力增进工作风格变化。号召企业全部员工发扬自力更生、艰苦搏斗的精神，建立不等、不靠、不要的思维，依靠企业本身的竭力谋求成长；切当变化集体构造工作风格，切近企业、挨近市场，自动参与，深切基层办理实际题目，为结束2009年目标任务打下精良根本。

    2、竭力巩固死板策划交易

    一是巩固家电类商品策划。因为受环球金融危机的进攻，海内经济增速放缓，市场需求不旺，行业竞争进一步加重。特别是上半年房地产市场不景气，直接感化耐用高端家电类商品的刚性需求。为此，集体所属企业在巩固原有销售地区的同时，经过议定拓展新的销售地区、做细市场，稳住了本来代办的三星、三菱、日立、松下、美的、夏普、小天鹅等品牌，保持住原有市场份额。同时，以家电下乡政策为契机，自动拓展代办新的品牌。本年，所属企业新增华日冰箱、明基彩电、格兰仕微波炉和西门子牌烟机、灶具、电热水器等商品销售代办。

    二是加大酒类商品销售力度。经过议定增加县级销售渠道，加强对大卖场的摆设及促销工作，做好直销酒楼的办事促销工作，促成构造和企奇迹单位的团购交易，依托中低档商品，展开专项营销等式样，包管酒类交易稳中有升。

    三是加猛出入口贸易。经过议定自动追求新客户，竭力寻找代办项目及代办品牌，得当低落出口代办费等伎俩，进步办事质量，加强竞争本领，扩大出口范围。

    整体上，死板交易兑现了连续巩固成长。

    3、自动拓展大宗商品策划

    Xx集体当真贯彻履行Xx集体关于所属二级企业从投资型、办理型向策划办理型转型的要求，9月份，集体联合众钢公司与福建三钢集体部属企业马尾中钢公司签订了钢材策划公约；12月份，又与山东日照钢铁集体公司签订了钢材销售公约。

    为了扩大红利性项目，集体自动调整策划产品布局。下半年，经过议定当真的市场调研，从头参与棉花大宗零售交易，与新疆出产构筑兵团签订了棉花进货公约，已开辟山东、江苏及本省等地市场。

    另有，利用省糖酒公司的原有渠道，扩大食糖策划，并肯定展开食糖自营。

    总的看，大宗商品策划呈现精良成长势头。

本页地址:http://www.fanve.com/yanjiangfayan/jianghuazhici/425.html