上市公司总经理的述职报告_集团,大连友谊,友谊,改制,房地产

导语：有关数据表明，近几年来，地区农民收入持续不断增加，年胜一年，对数据深入分析发现，村民们推陈出新，一改日出而耕，日落而息的传统农业模式，发展多项经营的商品农业，另外农民思想也发生转变，不再固守土地，离乡务工也推动了农民收入水平的提高。

以下为文章主要内容：

    2008年团队在市委、市当局的带领下，在市国资委的赞成下，结束了市委、市当局要求的企业改制工作，及市国资委和集体董事会下达的各项经济任务。  
    05年，团队重点环绕经济效益、策划成长、企业改制和处理历史遗留题目等方面展开工作。  
     1、集体各项指标结束环境:  
    经审计，2008年集体主交易务收益、利润总额、净资产收益率和总资产收现率四项指标均超额结束市国资委年初下达给集体的筹划指标。此中：  
    1、主交易务收益：19.2亿元(不含税)，较同期的15.2亿元增加了26.3%;较市国资委下达的筹划指标15.3亿元增加了25.5% 。  
    2、利润总额 6,124万元，较同期的1608万元增加了2.8倍, 较市国资委下达的筹划指标3600万元增加了70.1% 。  
    3、净资产收益率：68.82% ，较市国资委下达的筹划指标1.51%增加了67.3% 。  
    4、总资产收现率：-2.45% ，较市国资委下达的筹划指标-2.78%裁减了0.33% 。  
    2、策划工作获得新结果  
    1、交情商城新六合店面积2万平方米，于2008年4月22日告成开业。到本年4月，集体在大连市内已构成三家高级百货连锁店，标记取集体在百货范畴进入了品牌化、连锁化成长阶段。                                       
    2、零售业狠抓独有品牌的引进、会员的成长和招商调整工作  
在巩固原有独有品牌的根本上，05年新增47个，总数到达445个，占集体零售业销售总额的30% 。此中职业女装、商务男装、工艺品的独有品牌市场占有率在大连本地占较大优势，企业市场竞争力获得了有效提拔。  
    鉴戒国际进步会员办理经验，建立健康了一套比较美满的会员档案办理利用系统，办理程度处于同行业领先职位处所。05年新增会员3万人，会员总数到达19万人。如今，会员消耗已占集体零售业销售总额的45%  ，此中，高级百货店会员消耗量到达了高级百货店销售总额的55% 。会员消耗对集体零售业集体策划收益的提拔，起到举足轻重的效用。  
    3、集体房地财产在姑苏获得了20余万平方米地皮开辟权，加上集体在本市壹品星海、大山村的地皮储蓄，使集体地皮储蓄总量到达了40余万平方米，为集体房地财产近二年的成长奠定了根本。  
作为集体一个2002年才进入的行业，我们在这一行业异国任何积聚，经过议定整合集体表里资本和精良的投融本钱领，抓住了房地财产急剧成长的有益机遇，在2、三年时候里将房地财产成长成为交情的一个主交易务。  
    4、在老企业改革方面，好交情宾馆及交情商店作为交情的来源地，历史上曾经有过光辉期间。比年来因为各项硬件办法的老化，策划办理工作处于艰巨保持状况。  
    2008年，集体为美满船供业配套办事效用，对交情宾馆履行低本钱的补缀改革，使往日的好交情奋起出新的活力。如今，交情宾馆及交情免税店的策划办理工作步入平常轨道，明后二年，效益将会呈现上升态势。  
    5、跟着大连被肯定为东北亚国际航运中间以及大连港港区的北移，集体订定了新一轮的成长筹划。从头定位死板的船供业，改大略的船舶炊事物料配送为航运办奇迹，并筹划构建环渤海各港口的供船分支机构，为航运船舶供给周全、便利、快捷的专业化办事。  
    经过议定与大港集体会商，确认在大窑湾港6000平方米的用处所案。同时，为进步供船业市场准入门槛，增加技巧含量，与海港等单位展开了“典范船供市场行动”的专项活动，使供船业销售到达近十年来的最好程度。  
    6、经过议定竭力，沈阳店有望在07年过去结束培养期，进入红利期。交情美邻、友嘉超市正处于培养和调整期内。  
    3、互助当局和市国资委结束集体改制任务  
    此次交情集体改制工作以2004年9月30日为入手下手，采纳存量国有本钱吸取增量现金的方法，吸引外来资金，加强本身抗风险气力。  
    经过议定改制，摸清了家底，理顺了产权，办理了历史沉积的不良资产，为改制后集体的成长卸下了沉重负担。改制后的大连交情集体有限公司于2008年11月25日注册建立，集体改制工作在市委、市当局法则的时限内结束。  
    4、料理庞大历史遗留题目的工作有了本色性进展  
    交情多年来沉淀的各项历史遗留题目，紧张制约交情改制及策划成长工作。05年我们以改制为中间关键，对历史遗留题目以及集体对外股权投资进行了周全的盘点和料理。此中，较为凸起的有：  
    1、清除被冻结一年多时候、集体有限公司所持有的上市公司5040万法人股股权，集体公司的股权长处和财产安定有了保险；  
    2、结束了连续六年之久的龙博大厦不良资产的变现工作；  
    3、与东方和信达二大资产公司的跟尾工作，正在进行中；  
    4、料理了历史遗留的3000余项帐务题目；  
    5、办理了五洲大厦合股胶葛案。  
    经过议定与各级法院兵戈，使团队进一步加强法律意识。但历史遗留题目的完全办理不是短时候内能结束的，仍必要长期的艰苦竭力。  
    5、集体集体办理程度获得提拔  
    1、2008年在企业文化构筑上，在团队内部倡导职业经理人的工作风格。团队的工作风格和精神面貌每天都在产生着变化，畴前少有的雷同与互助在连续增加，不作为、彼此推诿现象在渐渐裁减。团队内部已根本构成较好的雷同风俗，同事间彼此互助、彼此救助，一道高兴结束工作目标。  
我们觉得如今在交情集体内部，一个联合向上、较为务实的团队民风根本构成，正向职业化方向促成。  
    2、凸起对人、财、物、审计监禁工作的笔直办理和对干部市场化的考核任用。  
    在财务办理上，践诺周全预算办理和出入两条线办理的模式，建立联合带领、联合融资、联合变动、笔直办理的资金办理系统，公道把握资金范围，进步了资金利用效果。公司订定并严厉履行《关于明了策划单位开支权限的暂行法则》，费用付出履行三签制，严厉把握现金付出，变化以往的资金办理模式，防备资金的体外轮回和费用付出无人监禁的场面。如今，公司范畴内的扫数现金获得了较为透明、有效的把握，资产负债率由期初的68.63%降至59.45% 。  
    3、把美满轨制和流程作为加强办理工作的一项重点，特别加强对房地财产的轨制构筑。  
公司房地财产务我们是作为一个财产来抓，在地财产倡导精良企业文化的同时，更多地进修吸取国腹地财产进步企业的成长模式和办理经验，按市场法则办理公司房地财产。  
    4、工程改革方面，坚定阳光下操纵的原则，鉴戒民营企业的运作方法，美满构筑工程招投标监禁工作流程，工作履行归口当真，禁止交织，明了责任人，履行鼓励机制。富裕利用专业技巧和集体内现有的资本，确保工程质量，低落工程造价，较为节省地结束了交情宾馆二次补缀改革任务。  
    5、上市公司信息表露工作遭到中国证监会大连监禁局和厚交所的必定。  
    6、集体总部档案办理工作经过议定国度二级标准的验收，在大连市贸易企业是第一家。  
    7、集体范畴内展开的朋侪式办事推行活动，提拔了集体的办事程度。  
    8、加强了集体对外投资的股权办理，日前，集体参股的5个企业中，除1个已处于非平常策划状况外，别的4个企业的经济运行环境有明显改进，效益有较大提拔。  
    6、存在的题目和差距  
    1、几项庞大的历史遗留题目还异国完全办理；  
    2、零售业策划布局调整还没有完全到位，春柳购物中间、交情美邻等减亏任务仍很艰巨；  
    3、鼓励机制、分派机制未完全到达与市场接轨；开掘引进高本质人本领度不敷。数字化考核办理工作还不敷美满。  
    4、房地财产开辟进度迟钝。  
    7、2006年紧张工作任务  
    新一年度集体策划办理工作的主导思维是：调整和美满根本性工作，为今后2、三年的急剧成长奠定根本。  
    1、变化交情集体的红利模式，鞭策全部集体各项工作的市场化进程，提早办理可连续成长的题目。  
    2、加快零售业的调整步调，提拔策划绩效和竞争本领。在今后的零售业调整中，履行有进有退、有增有减的计谋。  
    3、旅店业借助富丽华大旅店的策划办理优势，加强营销活动，进一步提拔竞争本领。  
    4、自动稳妥促成房地财产的成长，加强公司对所属外埠房地产项目公司的开辟和办理本领，尽夙起动明后二年的项目。  
    5、促成公司航运办奇迹成长，提拔技巧含量，构成市场化的竞争优势。  
    6、进一步做好融资工作，拓宽融资渠道，篡夺有新的冲破。  
    7、有效调配和监控集体内各企业的现金流，包管公司资金链安稳。  
    8、加快处理企业历史遗留题目，确保资金安定、人员巩固，减掉无效资产，增进企业较快成长。  
    9、结束股权分置改革工作。  
    10、美满别的财产的投资成长和办理工作。  
    11、连续引进和培养人才，把人才当作是企业的第一资本。  
    我们有决议信念在市委、市当局的带领下，结束市国资委、集体董事会交给的各项工作任务。

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