车间岗位工资人员绩效考核任务书_绩效考核,不良资产,万元,制造,奋斗目标
导语:一、绩效考核期间200*年12月26日至200*年12月25日
以下为文章主要内容:
1、绩效考核期间
200*年12月26日至200*年12月25日
2、绩效考核岗亭工钱人员范畴
1、制造部中层办理人员
2、制造部工段长
3、工艺科技巧人员
3、绩效考核责任目标
1、公司总目标
(1)、年度销售收益
2r部品:确保目标7100万元,搏斗目标7300万元。
4r部品:估计1800万元,最终以**实际订单为准。
(2)、年度财务利润(**厂归并谋划)
确保目标平过,搏斗目标100万元。
2、部分年度责任目标
(1)、制造部全年兑现内部核算利润目标
确保目标5万元,搏斗目标20万元。
(2)、白坯入库计规按时结束率确保目标≥80%,搏斗目标≥90%(此中属采购责任、经计调中间调整筹划除外)
(3)、在产品资金占用定额(含不良资产8万元)
2r在产品占用目标88万元,4r在产品占用目标115万元,按月均匀占用谋划。
(4)、新增不良资产及处理吃亏
年底不良资产总额小于5万元。
全年不良资产处理吃亏小于2万元。
9、本绩效考核任务书根据销售开辟公司04销售筹划进行测算,未思虑范围身分等的感化。
签发人: 责任人:
时 间: 时 间:
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