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电力局管理干部业绩考核责任书_责任书,纪律,规章制度,职工,落实

2011-10-7 9:06:57 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:电力局中层管理干部2007年业绩考核责任书为认真贯彻落实**电业局2007年业绩考核责任书,全面加强和提升企业经营生产管理水平,进一步加强中层人员的管理教育,为企业的发展提供坚强有力的保证,推动企业稳步发展,特签订本责任书。

以下为文章主要内容:

电力局中层办理干部2007年事迹考核责任书为当真贯彻落实**电业局2007年事迹考核责任书,周全加强和提拔企业策划出产办理程度,进一步加强中层人员的办理教诲,为企业的成长供给刚强有力的包管,鞭策企业稳步成长,特签订本责任书。

1、高举邓**表面宏大旗帜,当真进修党的十六大、十六届三中、四中全会精神和“三个代表”紧张思维,解放思维,脚结壮地,与时俱进,开辟立异。

2、经心全意谋工作,用心一意为企业,在思维政治举动上和党上级保存同等,坚定服从党的构造规律,任甚么时候候都要把思维和举动联合到构造带领和企业的糊口生涯、成长的大局上来。

3、在实际工作中坚定“两手抓,两手都要硬”的目标,根据“三严一榜样”的要求,切当践诺中层办理干部的带领职责,坚定严、细、实、快的工作风格,斗胆工作,敢抓敢管。

4、当真落实表面进修责任制,强化个人的政治表面进修和党风党纪教诲力度,抓好本部分职工表面进修任务的落实,做到进修表面和实际工作精密联合。

5、榜样服从国度法律标准和党纪条规,榜样服从单位内的各项规章规章轨制,个人不产生违背廉政规章轨制题目,管辖的部分和单位内不产生职工违纪违规违法的人和事。

6、加强行业风格构筑,严厉履行供电办事承诺内容,不产生感化行业形象的庞大变乱,年度工作在行风办事和收罗定见中反应精良。

7、在工作职责和带领的范畴内不产生“三乱”“三电”题目。

8、尽力做好保护企业职工思维巩固、工作巩固、安定场面巩固等各项工作,不产生感化巩固的庞大变乱、突发变乱的群体变乱。

9、全年工作中严厉要求本身,不产生有损企业形象、单位长处、社会长处的人和事。

10、当真履行“四大规律、八项要求”,做服从党的规律的榜样,严厉履行党的政治规律、构造规律、经济规律和大众工作规律。

11、当真构造和参加党风廉政构筑、警示教诲和党员进步性教诲活动的进修宣扬,做到教诲活动时候、人员、内容、结果“四落实”。12、当真落实单位内部的局务、所务果然规章轨制,确保职工对企业庞大决议计划和紧张事变利用知情权、参加权、选择权和监督权,当真雷同职工思维,及时反应职工对企业和局带领的发起、责怪和定见。

2、查抄考核本责任书每一年年末进行一次考核,考核结果做为中层干部的事迹评定、嘉奖惩办、提拔任用的紧张根据,并做为评比进步的紧张前提。

3、附则:1、本责任书经两边签字后见效,履行期限自2007年1月1日至2007年12月31日。

2、本责任书一式两份,两边各执一份。



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Tags:责任书   纪律   规章制度   职工   落实  
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