关于执行力的宣传标语_策划,境界,请示,汇报,部长

导语：男：虎年辞岁寒风去，兔年将至春风来！

以下为文章主要内容：

1、不谋全局者不敷谋一域。
2、细节决议成败。
3、地步决议全国。
4、办理是盯出来的，技巧是练出来的，方法是想出来的，潜力是逼出来的。
5、没做好便是没做好，异国任何借端。随便找借端，告成没入口。
6、不是没方法，而是异国用心想方法。用心想方法，必定有方法，迟早罢了。
7、结果不好，便是不好。
8、以上级的构造目标为方向，用科长的立场当科员，以部长的立场当科长，用老总的襟怀怀抱当部长，
    以老板的心态来打工。
9、速度第一，完满第二，举动第一，设法第二，结果第一，进程第二。
10、履行力不讲如果，只讲结果。
11、不看错不错，只求好不好。
12、象老板一样当干部，用老板的标准要求本身，象策划企业一样策划本身的岗亭。
13、恬逸的，每每便是退步的。
14、异国设法，就异国结果。
15、举动不敷时是因难堪过达不到。
16、大家都喜好的事不必定是对的，对的事不必定大家都喜好。
17、取是本领，舍是地步。
18、竭力称赞他人，称赞他人=复制他人的长处。
19、细节做好叫高雅，细节不好叫粗糙。
20、带领绝对不会错，服从老是异国错。
21、先筹划再举动，先筹谋再雷同。
22、多思虑应当做甚么，少思虑能够做甚么。
23、差别化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
24、异国履行力，就异国竞争力。
25、选择重于竭力，成败在于选择之间。过去的选择决议本日的糊口生涯，本日的选择决议今后的日子。
26、不满足让客户如意，要追求让客户打动，创设客户毕生代价。
27、请教题目不要带着题目请教，要带着方案请教；报告请教工作不要评论性报告请教，而要报告性报告请教。
28、长处是履行的源动力，企业文化是履行的连续动力。
29、风俗于弱点是最大的弱点。
30、员工是白痴就要找到得当白痴的办理方法。
31、思维的高度决议举动的高度，文化的高度决议企业的高度。
32、宣贯的密度+力度=履行的深度+高度。
33、企业绝大大都人应当是精益求精的履行者。
34、理念变六合变，理念巩固原地转
35、不必要你看到他人异国效，要让他人看到你有效。
36、不要期望他人救助你，要期望他人必要你。
37、雷同重在换位思虑。
38、每天三件事：必须做的事，应当做的事，可以做的事。
39、变化是难过的，不变化动难过。
40、员工每每出过错，是你的办理简单让他出过错。
41、勇于当真任，才华担重担。
42、大略的才是有效的。
43、做好时候办理，做本身的主人。
44、若要如何，全凭本身。
45、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
46、一错再错不是本领题目，而是立场题目。
47、告成者常变化方法而不变化目标，失败者常变化目标而不变化方法。
48、凡事都有三种以上的办理方法。
49、凡成绩大业者，喜好把小事做细做透。
50、做企业：全国上本来有路，走的人多了也就没了路。

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