上半年机电安装公司工作总结_工程,机电安装,职工,施工,煤矿

导语：2009年上半年机电安装公司工作总结

以下为文章主要内容：

2009年上半年电机安置公司工作总结

  2009年上半年对**公司电机安置公司来讲是不平常的半年，这半年来，电机安置公司经历了机构的改革，结束了从主业到辅业的跨跃，顺利地兑现了步队的安稳过渡和办理的“无缝对接”，不但最大限度地巩固了步队，并且也很好地磨合了步队锻炼了步队，出产策划也获得了庞大的冲破，2009年上半年电机安置公司共结束电机安置工程总量为5005860元，相称于2008年的1－10月份的工程总量，施工大大小的电机安置工程97项，比客岁同期增加了70多项，是2008年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务筹划结束率为423%，2009年1－5月份，电机安置公司职工工钱收益总计3135618，人均5396.53（含个人和社会兼顾的五金），全员工效利用率高达171%，比2008年的151%进步了20个百分点；2009年4－6月份，电机安置公司向公司上交办理费用30多万元，从而成为公司出产策划的又一长处增加点。

1、结壮做好思维政治工作，竭力兑现步队安稳和办理“无缝对接”

2009年3月，原属国投新集矿建公司的电机安置项目部划拨给**公司，建立了电机安置公司，刚一入手下手，职工们在心理上有些难以蒙受，再加上策划考核方法产生了变化，本来的内部模仿市场化运作的方法如今变成完全市场化运作，一会儿推向市场，职工们在思维认识上还存在着很多差距，职工对**公司电机公司决议信念不敷，不安工钱收益遭到感化，职工感情波动很大，特别是刚划拨后，很多职工不肯意签订工作公约，为些电机安置公司的党政带领及时深切职工的班前会，自动找职工交心，救助他们进步对**公司的认，并且屡次召开职工大会，正面宣扬、精确指导他们，因为思维政治工作宣扬到位，职工们根本上都能够认识到位，并自动签订了工作公约，异国一人漏签、弃签。

4月份，因为国投新集公司的工钱考核和财务结算日期有所差别，造成电机安置公司工钱考核下不来，电机安置公司就临时借资，因为借资的数额与其划拨前的三个月的均匀工钱相差很大，并且，再加上国投新集公司的工钱郎新系统与**公司的郎新系统不兼容，职工的下井补助和夜班、加班、技巧补助等都异国表现出来，以及在交代进程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据异国交代明白，职工们感触到不睬解，感情波动很大，造成职工们内心产生了猜疑。为此，电机安置公司党政一班人，一边向公司带领反应题目，并与公司本能机能部分进行精密地雷同，一边切当深切职工傍边，三班参加职工班前会，构造召开屡次职工大会，安慰职工的感情，向广大职工阐明环境，当真做好职工的思维工作。因为发觉及时，工作细致，方法得当，职工们很快地就清除了心中的疑虑，并经心力地投入到了安定出产中去。

上半年是**公司电机安置公司最艰苦的3个月，但电机安置公司在公司刚强精确的带领和大力大举赞成下，党政一班人在思维上超前思虑，敏捷地变化见解，迎难而上，自动稳妥地做好职工的思维政治工作，连续拓宽安置交易，连续地适应了新局势成长的必要，从而顺利地结束了步队过渡和办理上的“无缝对接”。

 

本页地址:http://www.fanve.com/gongzuozongjie/gongzuo/10675.html