小学校长竞选演讲稿_竞聘,校长,办学,教职员,工程
导语:各位评委、各位老师,大家好!
以下为文章主要内容:
各位评委、各位教授,大家好!
衷心肠感谢厂党委、厂带领和xx黉舍的教授们,给了我此次竞聘xx黉舍校长的机遇!
借此机遇,我从竞聘原因、任职构思两方面向在坐的各位作个简要报告请教。
先报告请教第一部分,竞聘原因。
我叫xxx,湖北随州人,本年33岁,1993年3月入党,同年7月从襄阳师专毕业分派到本厂,在11年工作期间,我曾在厂团委驻勤、柴油机车间练习,后任党委宣扬部办事、主任办事,工程处主任交易员,现任厂办副主任,1997年获得中间党校函授学院经济办理本科文凭。
大略有人会问,你如今的工作岗亭很不错,为甚么还要竞聘子校校长呢?坦白地报告大家,我很如意厂办副主任的岗亭,上下摆布都对我很关心、相信和赞成。之所以竞聘校长,因为第一,我酷好教诲传授及教诲办理工作;第二,xx黉舍有一支高本质的教职工步队,有一个精良的工作环境;第三,我参加竞聘具有本身优势。我盼望能在全部教人员工的救助下,更好地熬炼本身的本领,阐扬本身的优势,为黉舍的成长作出更大的贡献。这也是我自我审阅后的谨慎选择。
根据xx黉舍校长应具有的根本本质,我觉得本身有以下四个优势:
第一,具有中小黉舍长所必备的猛烈的改革、成长、立异意识。我不管在甚么岗亭,都能富裕阐扬主观能动性,连续接纳新信息,进修新知识,把握新方法,适应新环境,创设性地展开工作。工作实践中,我时候注意将立异思维和计谋见解贯穿始终,时候紧记把这类立异思维周全应用到工作中去,使本身具有了立异的思维方法和与时俱进的精神风采。
第二,具有中小黉舍长所必备的公道的科学文化知识布局。我的师范门生生活,使我接纳了较为系统的科学文化知识和教诲传授表面。这段经历,既使我感觉到当一名流民教师的光荣和高兴,更体会到此中的酸甜苦辣。参加工作后,我把进修当作从业谋生的紧张伎俩,连续自发地、不停止地进修,加上实践熬炼,补充了我专业知识布局的不敷。
第三,具有中小黉舍长所必备的综合办理和和谐本领。我历来不搞小团伙,不搞拉帮结派,伶俐应用工作干系、同学干系、师生干系、朋侪干系,建立了广泛的社会关联,特别是与教诲传授相干联干系的处所教诲行政主管部分、名牌重点高中、初中等,都有较为深挚的交往和感情。这些可贵的资本,为黉舍与处所资本共享、优势互补创设了前提。同时,我在工厂构造工作了将近10年,与各级带领和各个部分建立了精良的和谐干系,这为黉舍申请资本、追求救助供给了便利前提,毕竟黉舍的成长离不开工厂的赞成。这个优势是其他几个竞争敌手所不具有的。
第四,具有中小黉舍长所必备的健康的身心本质。我在门生期间就参加了中国共产党,在党构造的培养、教诲下,党性涵养和政治本质连续获得进步,特别是走上中层办理岗亭后,耿介自律,从庆幸用权力或工作之便,谋求任何个人经济上的私利。多年来,我一贯保存雷厉流行的工作风格,办事讲效果、不拖沓。我身材健康,酷好体育,热忱健康向上的体裁活动,异国不良奢好,能满身心肠投入到工作中去。
固然,成绩只能代表过去,人生的路很长很长。过去,我也经历过波折,走过弯路。但我异国低落,很快从迷茫和困惑中警觉过来,从头定位本身,走上健康的、自动向上的门路。人生报告我,一个人犯了不对、受了波折其实不可骇,可骇的是低落和执迷不悟。不管在甚么岗亭,身处那边,我不时候刻都承诺接纳构造和广大员工的监督、考验,因为我深知,监督便是对我的倾慕,便是对我的关心。
第二部分,给大家报告请教一下任职构思。
多年来,xx黉舍全部教人员工在履行本质教诲、践诺各项改革方面展开了富裕结果的工作,获得了明显的成绩。从1971年建校至今33年来共培养初中毕业生2864名(包括本年毕业79人),培养高中、职高毕业生892名。我们可以回想一下,子校1971年建校时,只有180论理门生6个年级班3栋活动房8名教职工,成长到如今实在不简单,凝集着大家的心血与汗水。特别是近几年来,中考成绩一贯名列全县(区)火线。这些成绩阐明,我们黉舍的优势很明显,这也恰是xx黉舍能够成长强大的最大盼望之地点。
固然,跟着国企改革的渐渐深切,企业xx黉舍面对的坚苦也渐渐凸显出来。在企业,黉舍作为副业,客观上难以获得充足珍视,它所办事的范畴也遭到范围。企业比年来新增人数裁减,员工xx基数下降,中小学教诲资本仍呈欠缺之势。办教诲异国范围,一样难有质量。同时,黉舍与当局教诲主管部分中隔断着企业,不能兑现直接办理,与外界交换不敷,视野相对狭窄。这类状况使黉舍在企业的围墙内难以兑现超过式成长。面对这类局势,我们必须图新求变,开下黉舍面向社会的大门,谋求可连续成长的立异之路。
一个好校长便是一所好黉舍,一所好黉舍必须有优秀的教诲传授办理系统体例和一流的教诲传授质量。兑现这个目标,必要办理者付出更多的时候、精神和辛苦,蒙受更多的压力、波折和责任。承蒙在坐的各位相信,如果我有幸担当xx黉舍校长职务,我将与全部教人员工精密联合,发扬xx黉舍的各种优势,巩固前期结果,并从本身本质熬炼和黉舍改革成长的重点入手,注重抓好以下工作:
第一,加快提拔本身本质,做一名称职的校长。作为校长,我将紧紧把握党和国度的教诲目标、政策的根本精神与教诲标准的根本内容,领先抓传授、搞教研。我将紧紧把握“周全加特点,合格加特长”的办学方向,周全贯彻教诲目标,周全进步教诲质量,周全促成教诲的改革与成长。我将周全履行民主办理,让广大教人员工广泛参加民主决议计划,富裕恭敬教人员工的工作实践,保护教人员工合法权柄,费尽心计心情地进步教职工收益,并经过议定鼓励机制,包管大家的工作代价和聪灵本领在经济上和精神上获得及时的、富裕的必定、承认和回报。我将以黉舍带领班子构筑为冲破口,从我做起,保护班子联合,进攻旁门左道,重塑班子形象,联合带领班子的各个成员和全部教人员工,坦诚相待,乐于奉献,谦虚谨慎,不骄不躁,真正做到耿介奉公,用心为校。
第二,订定黉舍中长期成长筹划,尽力促成各项改革。黉舍要根据国度有关法则和企业“十五”成长计谋,订定出《xx黉舍“十五”后三年成长计谋筹划》,这个计谋筹划总的精神是既符合实际又发奋高远、既奋发民气有鼓动斗志,做到五个确保,即确保黉舍办学范围渐渐扩大、确保传授质量渐渐进步、确保教职工收益逐年进步、确保黉舍办理更加典范、确保改革稳步促成,三年内把黉舍办成一所质量高,有特点,有必定财产范围的地区当代化树范黉舍。
关于xx黉舍“十五”后三年成长的详细目标,我的初步思虑是在新的学期初,发起成长计谋底稿,经提交黉舍班子成员和教职工评论辩论后,报工厂承诺,从本年秋季入手下手履行。为了兑现上述“五个确保”,我将坚定以“是不是有益于黉舍的成长,是不是有益于变动全部教人员工的自动性,是不是有益于门生的毕生成长”的三个有益于标准,评判一切工作,作为一切工作的动身点和归宿,重点做好以下四个方面的工作。
1、加强教职工步队构筑,稳步进步传授质量。传授是黉舍的魂魄,质量是黉舍的生命,科学办理是前提。我将把师资步队构筑作为一项计谋目标,尽力履行“名师工程”,培养造就一支高本质的师资步队。一是营建教师成才长进的精良氛围,建立健康教师事迹评价鼓励机制,从轨制上鼓励和赞成冒尖、鼓励和赞成当领头雁、鼓励和赞成身先士卒。二是富裕阐扬中老年教师和传授骨干、传授妙手、学科领祖先的辐射发举动用,构成“名师效应”。三是高度珍视中青年教师步队构筑,黉舍将订定并履行多种优惠办法,自动赞成、鼓励教师走出去、请近来参加进修培训,培养一批具有当代传授理念和立异意识的高程度优秀青年教师,构成传授骨干群体。四是周全促成本质教诲,存眷门生的进修进程和方法,存眷门生的进修立场、感情和代价观,使每位门生获得活泼、活泼、健康、自动、多样的成长,为获得毕生进修的本领、创设的本领和适应将来社会的本领奠定根本。
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