预算员工作总结_工程,业主,定额,施工,预算员

导语：2006年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

以下为文章主要内容：

2006年又快过去了，回顾本年来的本人做作环境，现简述以下：

1、 作为一个项目部的预算员，我能根据公司及项目部的各项规章轨制，按时按质地结束项目部的各项策划办理工作。

1、对内的工作环境。按公司的法则要求，每个月的月底统计当月的现履行工产值及本钱分析环境。及时参加本钱分析集会，对项目部每个月的盈亏环境作出分析报告，对付施工阶段的预算书以实际环境按每个楼层每个分项工程进行式样，并打印扫数的工料分析，作为定额人造和定额材料下达给出产经理，在实际的施工进程中，根据现场的实际环境，对定额式样的工料含量的凹凸程度作出得当科学公道化的调整，该定额人做作为工程任务单进行人造的把握和分派的根本，定额材料作为堆栈进行定额领料的根据。平常在工作中老是自动地互助项目经理进行公约办理，参加一些分包公约的洽商，根据公司的法则并联合项目部的实际环境，草拟一些分包公约的底稿，分包公约签订后，对分包公约进行跟踪办理，每个月初完本钱项目部的上月的现履行工分派任务（包括分包方的粗分派），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每个月月底向公司提交下月的紧张材料筹划，估计下月的施工产值及各项的耗用本钱，式样下月的本钱包管办法。在施工进程中，履行定额领料和本钱跟踪把握，为项目部的本钱把握供给一些公道化的包管办法，为项目部及时供给一些策划资料及数据，及时做好项目标本钱核算工作。及时参加项目标集会，按公司的规章轨制进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作环境。每个月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据，及时与投资监理查对工程量，进度产值肯定后，及时互助项目经理鞭策业主付出上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提早向业主和监理报价，以便业主考核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在策划目标上坚定最高的收益，最低的付出。对内工作及时、精确、脚结壮地、把握住定额，把握量，偶然并且要留有必定的余量；对外工作资料齐备、用足政策、用足机遇，时候处理好业主、监理与施工方的干系，偶然碰到一些工作坚苦，及时与带领关联报告请教，以便寻找更好办理题目的方法，篡夺公司的最大利润。

2、 自动做好工程的审计工作。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花圃的审计收尾工作等。

3、 服从公司带领的工作安排，自动做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中自动参加公司的招投标工作和其他的预算工作。不管本身项目部手中的工作多忙，老是服从公司带领的工作安排，当时项目部的变乱比较多，本人老是加班加点，公道、科学地利用时候，既结束了项目部的分内变乱，又结束了公司安排的任务。

4、 自动适应和服从履行公司的各项办理轨制的改革，进一步加强工作责任感。

本年以来，公司的各项规章轨制获得改进或进一步的美满，本人老是自动适应这类环境，以公司各项现行的规章轨制和预算员的职业操行动标准加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的办事工作。

5、 利用工作之余的歇息时候加强进修。

平常注意汇集上海市有关现行的定额资料文件，并加强进修工程量谋划的技巧等交易知识。竭力进修谋划机知识，进步本身的工作效果。

以上为本人大略的个人做作小结，请带领核阅，如工作上有不到的地方，请带领不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

项目部预算员：

2006年12月8日

本页地址:http://www.fanve.com/gongzuozongjie/gerenzongjie/8646.html