交警支队车辆管理所等级评定工作总结_车管所,管理所,车管,考试,车辆
导语:
以下为文章主要内容:
根据公安部订定的《车辆办理所等级评定方法》,进一步加强车辆办理所典范化构筑,周全进步我市车辆办理所交易工作和步队构筑程度,联合我市实际,本着“甚么题目凸起就整改甚么题目”的原则,逐条进行比较料理,集结期限整改,现将有关筹办工作环境报告请教以下:
1、联合思维,进步认识,切当加强构造带领。为切当加强构造带领,市局建立“_市公安局车辆办理所等级评定工作带领小组”,市公安局党委副布告、副局长章德平任组长、市公安局党委委员、政治部主任周文之、市公安局党委委员、交警支队党委布告、支队长章红兵任副组长、交警支队党委其他成员为成员。带领小组下设办公室,汪良春兼任办公室主任;支队和车管所也响应建立了车辆办理所等级评定工作带领小组,当真车辆办理所等级评定的平常工作。别离召开带领小组、测验监督小组和责任单位当真人集会,探讨安排车辆办理所等级评定工作有关事变,明了目标,落实责任,发起要求;车管所召开全部民警和聘用人员集会,展开式样多样的进修培训活动,使全部车管所民警和相干工作人员精确认识履行《车辆办理所等级评定方法》目标和意义,谙练把握评定内容、明了各条目的详细要求,明白各项法则的法律、标准根据,进步政策和交易程度,进一步加强迎评工作责尽情识。市公安局副布告、副局长章德平、政治部主任周文之、政治部观察究陈建国、支队紧张带领和分担带领屡次到车管所进行调研,查抄鞭策车管所等级评定工作,和谐办理有关坚苦和题目。
2、紧张做法:
1、车管地点前期工作的根本上,根据公安部《车辆办理所等级评定方法》,从灵活车办理、灵活车驾驶人办理、办事大众、监督办理、步队构筑、警务保险等六个方面再一次进行当真比较,周全梳理,分类处理,对付轨制构筑、监督办理、步队构筑、办事大众等软件构筑进一步建立和典范,不蝉联何疏漏;对付经过议定竭力能够整改的题目,明了到人,发起要求,期限进行整改;对付硬件投入临时不能到位等相干题目构成书面材料,上报支队党委,支队专门召创办公会探讨,对发起的十项任务进行分化。
2、自动展开“百日比赛”活动,当真整改车辆办理方面存在的凸起题目。构造全部民警和交易大厅聘用人员,一是对158辆本田雅阁、1223 辆桑塔拉车辆档案进行周全料理;对变动利用性质的133台营转非灵活车进行谋划机锁定;对9台车架号不符的灵活车一一进行了当真排查。二是连续二周利用午时和晚上时候加班加点,进行谋划电机子档案改正工作,总计改正灵活车电子档案4956份,精确率99.91%,驾驶人电子档案5683份,精确率100%,位居全省第一。
3、加强“五进”宣扬,加强百姓交通安定意识。一是遴派懂得车驾管法律、标准,熟悉车驾管各项交易工作,具有必定传授经验的老同志给新学员上带领课,所带领巡回到各车辆单位进行“五进”宣扬,强化企业安定责尽情识,加强对灵活车辆办理,防备和裁减门路交通变乱;二是车管所测验员在测验前必须对学员应当把握的车驾管方面法律、标准和安定教诲环境进行抽查,同等格的及时进行补缺补差;三是车管地点交易大厅、测验中间、检测线别离建立“交通安定角”,展出门路交通变乱展板30块,经过议定变乱现场血淋淋的场面,对前来办理交易的大众和初学驾驶人进行门路交通安定警示教诲;四是车管地点交易大厅经过议定DVD动弹播放《关爱生命,安定出行》、《车祸凶恶话安定》、《堕泪的花季》等光盘,让大众“来一次车管所,受一次安定教诲”,据不完全统计,受教诲大众累计达13万多人,发放宣扬资料20000份,真正起到防备门路交通变乱第一道防地的效用。
4、进一步拓宽办事范畴、强化便民利民办法。在原有宾客式办事的根本上,进一步落实公安部便民利民办法,再推出三项便民利民办法,书面送达逼迫报废灵活车76辆,记满12分的驾驶人132人,经过议定延时办事、限时办事、预约办事、上门办事,进一步便利人民大众办理车、驾管交易, 利用歇息日,构造外检民警到凤矿、有色经贸、_车辆厂、殡仪馆等单位上门年检不能上线的车辆(总计96台),构造测验员到安铜对_籍(103名)摩托车学员进行培训和测验,遭到单位和学员同等好评。
5、以“五条禁令”为抓手,进一步强化内务办理工作。车管所是交警支队的一个前沿窗口,又是支队的“典范法律行动、增进法律刚正、加强步队正规化构筑”树范单位,我们始终坚定从严治警目标,对民警进行严厉教诲、严厉练习、严厉办理,强化民警的养成教诲,使“五条禁令”深切民气,成为民警的自发行动。严厉根据周部长“人要精神,物要整齐,说话要温和,办事要刚正”的要求,切当加强车管所内部办理,严厉履行《窗口民警办事法则》、落实岗亭标准化,执标准范化,办事人道化,为大众供给优良、高效的办事;严厉根据《公安构造人民警察着装法则》典范着装,聘用人员也联合着装,工作时候不能不着装大略着装不典范,联合佩带胸卡和台卡,严厉落实各种规章轨制,周全提拔窗口形象,永葆车管所进步本色,年内车管所被市局党委付与“进步基层党构造”、市行政办事中间付与优良办事百日比赛“优秀构造奖”、市文行委确觉得2003—2004年度市级“文明窗口”。
5、健康各项规章轨制,建立步队教诲办理长效机制。车管所关联实际,深切展开查看探讨,联合公安构造正在展开的“访温和”活动和政风评断工作,切当整改大众不满意的凸起题目,连续进步大众对车管工作的如意率,环绕美满车管所内部办理各项规章轨制,探讨订定了《首问责任制》、《窗口民警办事法则》、《车管民警文明用语和办事忌语》、《54321工作承诺制》、《测验质量追踪和信息传达轨制》、《测验员工作考评轨制》等13项轨制,对17个岗亭的工作职责进行从头界定,公告上墙,建立驾驶人测验、车辆检测、车辆报废、灵活车和驾驶人档案阅档、刊出、烧毁等台帐23种。
6、车管地点做好本身迎评各项筹办工作的前提下,加大对县车管所工作的教导力度,重点进行补缺补差,从头明了县级交管部分办理车辆办理交易的资格前提、交易范畴和权限、根本岗亭职责和配置等,严厉交易资格检察和授权审批。建立每周经过议定谋划机系统分析交易数据、每个月对交易环境进行汇总的交易监禁机制。在安排展开等级化评定工作中,支队分担带领和车管所带领屡次到县车管所进行调研,救助办理存在的题目,对县级车管部分同安排、同教导、同查抄、同促成,周全促成县级车辆办理工作典范化构筑进程。
3、存在题目和下一步筹划:
1、科目1、二测验异国联网,科目三场内测验因为受前提范围,没法履行谋划机路试。灵活车、驾驶人电子档案没照片。
2、思虑到不感化对外办公,支队已经拿出筹划,筹办利用春节长假入手下手对车管所交易大厅进行改革,落实低台开放式办事。
3、要进一步加大办事人民大众的力度,大力大举提拔人民大众对车管工作的如意率,进一步加强对县车管所的教导力度,周全进步县车管所典范化构筑程度。下一步,我们要以车辆办理所等级评定为契机,以岗亭大练兵为平台,以“百日比赛”为抓手,重点以省厅查抄组查抄发觉的题目为冲破口,进一步加大整改工作力度,出力办理灵活车办理、灵活车驾驶人办理、办事大众、监督办理、步队构筑、警务保险等六个方面存在的凸起题目,进一步拓宽办事渠道,强化便民利民办法,进一步进步办事效果,提拔办事形象,尽力打造“进修型、办事型车管所”,为_经济构筑成长,构建和谐社会做出新的更大贡献。
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