中西医结合科工作总结_卫生厅,医疗,江苏,工程,中医药

导语：回顾2007年的工作，我院在省科技厅、省卫生厅、省中医药局等上级主管部门的关怀和大力支持下，认真贯彻科学发展观，紧紧围绕省卫生厅综合目标管理责任制和年度工作计划，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶，全院职工在院领导的带领下，发扬努力拼搏，开拓进取，默默奉献的精神，圆满完成了各项既定任

以下为文章主要内容：

7、别的工作

    1.人才工作：

    2007年保举朱方石、贾晓斌、钱士辉、曹鹏34位同志报告“六大人才高峰”；引进、调进各种专业技巧人员15人，此中硕士2人，本科10人，具有高级职称人员8人；新进人员33名，此中博士1人、硕士8人、本科8人，大专16人；遴派10人次赴美国、芬兰、丹麦等国进行观察会见、进修进修、学术交换。

    2.质量系统运行：

    我院自客岁32月正式引入ISO9001质量办理系统，11月经过议定考核认证，经过议定近1年的运行，本年11月底迎来了华夏认证中间的初次监督评审。经过议定2天半的现场考核，评审组觉得我院如今的质量系统运行平常、有效，符合GBT19001-2000标准的要求，做出了保举保存认证注册资格的考核结论。

    3.财务运转：

    2007年全院总收益31.93亿，同比增加11%，结束预算数120％，职工人均收益同比增加8%，财务拨款较客岁裁减10％，别的，物价办理也在连续美满。

    4.配置、药品、耗材采购：

    2007年全院配置采购总额为1186万元；药品采购总额为37442.56万元，零售总额为8605万元，兑现利润1595.8万元；医用耗材采购总额为1582.33万元；扫数配置、药品、耗材的采购均严厉履行国度有关法则，典范招标、典范采购，对付不在招标范畴内的，对供货方进行严厉的资格评审和把握，坚定从国营主渠道进货，并履行院内议标。

    5.门急诊医技综合楼工程：

    现已结束门急诊医技综合楼施工前各项前期工作，包括方案计划审批、控规调整、扩初计划、施工场地三通一平（高压线入地工程、电缆水管移位、树木绿化移植等），监理及施工队的招标工作，为来岁一季度开工构筑做好筹办，估计新门急诊医技综合楼按期在2009年底建成投入利用。

    6.安定保卫工作：

    当真落实“安定第一，防备为主，防治联合”的目标，牢靠建立“安定压服一切，责任重于泰山”的思维，坚定做到安不忘危，做好安定办理，进步广大职工的法制见解，防备各种案件的产生。全年无庞大安定消防变乱产生。

8、紧张不敷

    在我院的构筑与成长获得较好成绩的同时，我们也复苏地看到工作中存在的不敷，我们的办理工作程度还不高，成长的步调还不敷快；硬件配置设备摆设、根本办法还待进一步美满；与海内、省内进步单位比，各方面工作还存在很大差距；全院根本办理、典范办理还待进一步加深；科研、医疗学术程度还待进一步进步；结果数量与等级还不敷高。

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