外架工程劳务作业承包合同_工程,乙方,甲方,作业,奖罚
导语:
以下为文章主要内容:
发包方:________________________ (以下简称甲方)承包方:________________________ (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国经济公约法》,公司项目办理履行细则及项目部实际环境和特点,甲方将分部分项外架工程拜托乙方施工。两边本着划一互利原则,经友爱会商,在原招标等有关文件根本上,签订以下公约条目,两边互助服从。
1、承包工作范畴和内容
1.________室第楼工程中外架工程。
2.施工人员现场技巧,安定质量交底中明了的功课内容。
3.做好落手清工作,拆架后有关材料须整齐、分类堆放在甲方施工人员法则的地区内。必须经甲方施工员签字承认,不然不予结帐。
2、承包单价和结算方法
1.地下室按构筑面积 ______元/㎡,标准层按构筑面积______元/㎡(此代价为省标化要求价)。 单价包括人造费、超高费、留宿费、进退场车旅费、工作保卫费(安定帽、手套、工作服、安定带)、小型东西(板手)、帮助材料费(铁丝)、五证(暂住证、计生证、就业证、特别工种功课证、上岗证)的办理费与手续费用、钢管料理费、外架平常保养和补缀、挂安定网、井架搭拆、以上扫数工作内容中所产生的人造费以及个人调理税等。
2.每个月25日按施工员承认工程量,交核算员复核结帐,待各有关部分考核后,下月初10日前付出月工作量80%的60%,外架排除后付出原80%的40%,年底时(农历)再付出10%,残剩10%作为安定质量包管金,待工程交工验收后,各有关部分结帐付清尾款。
3、劳务人员工钱发放方法
乙方每个月须式样一份有关劳务费用分派细则及工钱表(须落实到个人),在每次结帐后付款前交甲方财务人员。
4、乙方须式样每个月用料筹划提早一个月报甲方有关人员考核后,互助商定供料筹划,公道安排周转材料,裁减消耗,严厉按施工有关部分订定材料消耗表把握。如超出消耗率(______%),则超出部分按材料原价补偿。
5、两边职责
(一) 甲方职责
1.周全当真现场施工的月、季出产筹划和工作筹划的式样,安排和谐工作,包管该任务能连续、公道均衡的施工。
2.当真现场施工技巧题目的教导和质量监督,及时用书面式样传达功课教导书、安定交底书。
3.当真工程周转材料的及时供给(功课面500米范畴内,且应按定额限额发料,帮助材料乙方自理)。
4.当真向乙方供给离开功课面40米内,程度或笔直间隔的水电源(随电机箱或水龙头),并保险功课班组施工门路通畅和笔直运输办法要求。
5.必须按施工构造计划和施工方案要求,保险功课班组施工现场安定办法齐备和机器配置安定的要求,并根据功课班组申请向功课人员供给安定文明施工所需的一切办法。
6.该当真及时办理因甲方因为造成乙方吃亏的补偿费用手续和因乙方因为造成吃亏的惩罚手续。
7.当真对乙方功课人员进行安定、质量、进度结束环境和综合办理环境的查抄与考核工作,并有权随时对乙方办理资料进行检察。
8.当真构造乙方参加公司党政工团构造的双文明比赛等各项活动。
9.甲方有权对不平从综合和谐安排的班组赐与罚款或整改的惩罚,有权勒令违法、违章经教诲无效的乙方功课人员在24小时内离开本项目部。
(二) 乙方职责
1.乙方应严厉信守公约、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项办理目标(质量、安定、施工筹划、综合办理等)。
2.当真功课人员的政治思维、技巧培训、职业操行、教诲工作。
3.根据公约精神及时向甲方书面报告劳务结算书和各项考核报表。
4.当真对甲方转交的周转材料的保养、养护、补缀工作,严厉按甲方要求履行限额领料。
5.当真对出场施工的劳务功课人员进行安定、技巧三级教诲和考核工作,并应将该工作的书面资料及时报送四分公司质量安定技巧监督科。
6.乙方应委派代表人驻点现场,当真办理劳务功课人员,并和谐和查抄,考核各劳务功课班组的各项工作和结束环境并按时参加项目部的月筹划集会和工作和谐集会。
7.乙方必须精确及时办理务工功课人员的暂住证、计生证、就业证、特别工种功课证、上岗证、务工公约手续,并随时接纳上级构造、处所当部分分、甲方的查抄,且应对不符合要求的敏捷整改。
8. 乙方功课人员在本项目部施工期间,应严厉履行公司各项轨制和四分公司及项面前目今属达的各项办理法则。应无前提服从甲方各部分和谐、安排。
9.乙方劳务功课班组应建立“二长六大员”办理机制,且在功课班组中从事该工种工作时候一年以上的技巧骨干总人数达60%以上。
10.按要求配置设备摆设个人做作保卫办法。
6、质量安定办理
1.用的标准、典范为省标化文明施工、施工方案、功课教导书、公司质保手册,安定办理履行国度安定操纵典范且两边应履行公司质量安定奖罚条例。
2.乙方必须严厉履行并服从`四级质量安定查抄办理程序(自检、企业检、监理检、处所安检)
3.安定目标为杜绝庞大伤亡变乱,轻伤变乱频率小于千分之一,如产生安定变乱直接经济责任由责任方负担。
4.标化办理目标为省级标化达标工地。
7、考核与奖罚
为使本工程到达安定、优良、急剧、高效之目标,两边商定以下奖罚条目:
1.工期奖罚:如乙方到达经两边确认的筹划书工期要求不奖不罚,如提早一天甲方嘉奖乙方200元/天,如乙方责任滞后一天,甲方惩罚乙方400元/天(提早或延负约应叠加谋划奖罚金),如乙方责任未兑现项目部和谐集会精神之要求,甲方惩罚乙方200元/次。
2.质量奖罚:如乙方责任工程质量未到达精良要求时(甲方自检90分以上),乙方决算单价下调30%(即决算单价*0.7),如乙方责任工程质量未到达合格品要求时,乙地契价下调100%。
3.安定奖罚:如乙方责任产生轻伤变乱,甲方对乙方处以500元/次的罚款,如乙方责任产生重伤变乱,甲方对乙方处以10000元/次的罚款。
4.标化办理奖罚:如乙方责任产生违检讨级标化工地办理法则的`行动,甲方对乙方处以500元/次的罚款,如该工程工地被评为省级标化工地,甲方赐与乙方1000元嘉奖。
5.技巧进步嘉奖:如乙方发起公道化发起,且被甲方采纳履行后获得结果,甲方赐与乙方200—1000元的嘉奖。
6.材料节超奖罚:甲方依占有关经济资料,视限额领料轨制履行状况和结果,可联合有关详细事变赐与乙方必定的奖罚。
7.综合办理奖罚:如乙方人员在本项目部工作期间产生违法违纪变乱,甲方有权赐与功课班组处以100—1000元的罚款(重点是不得产生打赌、嫖娼、打斗、贿赂等)。
8、别的
1.决算考核程序:乙方申请→施工员考核工程量→质量员确认质量等级→项目核算员考核单价与工程量→材料员公签→项目副经理审批→项目经理承诺(项目经理有权对有根据的量进行增减)。
2.招标文件、报价书、中标关照书及有关交底内容均作为本公约的附件,具有划一法律出力。
3.公约期限:本和谈两边签字后见效,有效期自工程开工到工程交工后、结清帐款后失效。
4.本公约未尽事件两边会商办理。
5.本公约一式六份,甲方执五份,乙方一份。
甲方:____________________
代表:____________________
乙方:____________________
代表:____________________
签订日期:____年___月___日
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