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导语：****食品有限公司是省级龙头企业，成立于2006年3月，位于舒城县城关镇孔集工业园，占地100亩，由苏州市明星企业-----苏州**董事长夏义法先生投资兴建，主要从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业，公司现有员工800人，年公司销售收入过亿，利税800万元。去年下半年以来，受金融危机影响，当地农民工纷纷返乡，**食品有限公司紧紧抓住这一有利时机，化风险为机遇，

以下为文章主要内容：

****食物有限公司是省级龙头企业，建立于2006年3月，位于舒城县城关镇孔集产业园，占地100亩，由姑苏市明星企业-----姑苏**董事长夏义法教授投资兴建，紧张从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉成品、冷冻调理品的出产与销售的财产链大型企业，公司现有员工800人，年公司销售收益过亿，利税800万元。客岁下半年以来，受金融危机感化，本地农民工纷纭返乡，**食物有限公司紧紧抓住这一有益机遇，化风险为机会，连续扩大出产，招收和培训返乡农民工，既使企业获得健康急剧成长，也增进本地农民走上了致富门路。

抓出产策划，搭建农民培训就业的平台

夏义法现任**食物有限公司董事长，舒城籍在姑苏创业者协会副会长、协会党总支副布告。1971年3月诞生于舒城孔集一个贫苦的农民家庭，父亲早逝、家庭窘境熬炼了他勤思善谋，不怕吃苦，永不平输的本性，培养了他乐善好施，不平不饶，开辟进步的精神。他凭着那锋利的目光，选择了宰杀家禽这一行业，经过议定多年打拼中，渐渐积累了创业经验，前后告成创办了姑苏“**”和徐州“**”两大食物公司，开设了姑苏、无锡、常州、上海、杭州、广州等10多家策划部，还成为内蒙古“塞飞亚”、河南“华英”、山东“乐港”、“六和”等10多家海内大型食物企业的销售总代办，至2004年底，夏义法在江苏的公司销售收益就达10个亿，利税达1.5个亿。姑苏“**”被评为“姑苏市明星企业”，夏义法董事长被评为“姑苏市外来创业优秀青年”。2008年3月，被六安市农村基层构造构筑带领小组付与“农村优秀乡土着土偶才”称呼。

为回报故乡，造福故里，变化故乡的贫苦与进步，2006年3月回舒城投资创办****食物有限公司，并把公司项目定位在农业财产化上，变化故乡“脸朝黄土背向天”的进步劳作模式。首期工程投资8000万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚入手下手，他的一个亲戚不解问他“你在表面成长这么好，干吗返来冒那么大的风险”，夏义法笑着说“只要本地大众能跟着富起来，我这8000万元赔本也无所谓呀，我也是靠双手起家的”。

受全国金融危机感化，农民工纷纭返乡，一些企业都在裁人，而**公司却扩大宣扬，贴出招工启事，及时调整班次，做到“四个优先”：一是本地大众优先，二是共产党员优先，三是家中离不开没法外出的优先，四是下岗职工优先，前后办理了508个农村充裕劳力就业，此中本地大众235人，党员9人，下岗职工78人、残疾人3人。该公司对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗专业技巧培训，对本地农民和专业互助社人员进行进有序培训，履行电化传授、专题讲座、基地实践等传授方法，进步专业技巧技巧和交易知识。客岁下半年以来，进行培训班3期，培训人数达320人。**公司“逆流而动”，招来了茂盛的人气，很多在外埠打工人员纷纭打德律风询问，要求返乡到**公司就业，夏(！)义法安排专人复兴，并欢迎大家来公司上班。**公司的做法，不但进步了社会声誉，也提拔了公司内部职工的凝集力，客岁下半年以来，已成长党员7人，15名年青优秀职工递交了入党申请书。

如今，总投资4000万元的二期工程（肉鸡宰杀、破裂）已投入运营，日宰杀、破裂肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程（种鸡养殖场、雏鸡孵化场）正在构筑傍边，建成后可具有种鸡12万套、年孵化鸡苗5000万只，到时将直接办理农村充裕劳力3200人，起码策动1万个农户增收，辐射策动养殖面将达2万亩，户均增收10万元以上 。

抓协会组建，加强农民应对风险的本领

受全国金融危机感化，海内食物特别是肉类代价波动较大，直接感化农户的收益。如何把广大养殖户联合起来，互助抵当市场风险，兑现养殖户与公司的共赢。夏义法一贯在思虑着，经过议定与养殖户的交换、雷同，夏义法决议依托“**”公司，建立家禽养殖专业互助社，低落养殖风险，壮大公司范围，策动更多农户。

年初，夏义法依托**“**”这个龙头，自动联合县内7个重点养鸡大户，建立了全省首家以省冠名的——****家禽养殖专业互助社。在互助社建立大会上，夏义法的一席开场白道破了互助社的主旨，也撤除了养殖户的疑虑。他说：我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场合、牵头组建互助社，不是要赚养殖户的钱，作为公司，我盼望养殖户多获利，如许，大家才会原意干！建立互助社，便是要把养殖户抱成团，互助抵当市场风险，不然养殖户就没法巩固增收，公司也难以成长强大。互助社履行“龙头公司+互助社+养殖大户”的策划模式，并经与县农行会商，由**公司出面包管，履行小额贷款，每户可获得3—30万元的搀扶贷款。与全县及周边278个养鸡大户、21个商品鸡中介大户建立关联，将其吸取为社员。经过议定公司运作，采纳“六个联合”为广大养殖户供给办事，即联合贷款包管、联合供给雏苗、联合供给饲料、联合拢门跟踪办事、联合公约收购、联合当真防疫，如许使养鸡户本钱低落20%。如今，****家禽专业互助社社员（养殖大户）已成长到498个，不但舒城境内的养殖大户被牵动起来，连舒城周边肥西、庐江、六安等地的一些养殖大户也纷纭前来寻找互助，因为他们坚守着一个决议信念“跟着互助社，养鸡稳获利”。经过议定互助社这一平台，一方面大大低落了社员的养鸡本钱，一方面又确保了社员能避开市场风险，兑现巩固增收。

同时，互助社还承诺：在社员和公司之间搭桥，让社员（养鸡大户）赚养殖的钱，公司经过议定加工赚市场的钱，只要社员根据互助社要求去做，跟“**”公司养公约鸡，不管市场行情好坏，公司都坚定溢价收购，确保养鸡户均匀每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗安心丸。

抓基地构筑，创设农民致富的“孵化器”

看着企业的茂盛成长和大众赞同、盼望的目光，他决议顺势而上，策动更多的人致富奔小康。筹划在三期工程完工后，再兴建四个各占地300亩，年豢养量总计1000万只的肉鸡树范养殖场，同时将配套构筑污水处理工程、沼气利用工程、有机复合肥工程、饲料加工工程，阐扬江苏、**公司联动的集体优势，公司与互助社互补的财产优势，把“**”集体真正办成海内一流的集种鸡养殖、雏鸡孵化、肉鸡养殖、加工、冷藏、销售于一体的国度级农业财产化龙头企业，到2012年兑现产值40个亿、利税4亿的成长目标，吸纳更多的人到公司上班，为农民增收创设更便利、更直接、更实际的前提，为经济社会成长和新农村构筑做出更大的贡献。

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