法院办公室主任职位竞职演讲稿（公检法）_法院,后勤管理,物业管理,工程,公寓

导语：

以下为文章主要内容：

我于1988年河北法律黉舍毕业后，分派到XXX市法律局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，200X年8月到XXX法庭代办庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中间党校法律本科班的进修，现均已毕业。中共党员。我竞争的岗亭是法院办公室主任。

1、竞争的优势：     1999年5月份经过议定竞争上岗，我担当办公室付主任，在担当付主任2年时候内，我从中领会到法院的后勤办理工作在全部带领活动中，在全部审讯活动中都起到了举足轻重的效用。法院的后勤奋动是一个纷乱的工程，与其他行政部分的后勤办理工作比拟较，有其独特的特征，除了核心是法院后勤奋动为审讯交易供给有益的精神保险，为法院创设一个精良的工作进修、糊口生涯环境以外，每一件事大略都触及到审讯和法院工作人员的切身长处，即详细又实在。但最紧张的是法院后勤奋动的纷乱性，既有人际干系，又有人与物的干系，比如审讯交易所需的交通、通信、东西等物质保险，以及法院工作人员的糊口生涯样样都要细致思虑，细致安排，稍有疏漏就会感化审讯交易的展开和审讯人员办案的感情。既要处理好法院内部各庭室之间的干系，又要处理好法院与外部的诸多方面的干系，我在这方面的有些做法在前方的述职报告中也做了报告，现不再一一赘述。

2、竞岗告成后的改革办法。     如果我能竞争成办公室主任，跟着法院审讯综合大楼和法官公寓的完工，我觉得后勤办理应当以搞好办事保险为根本，以科学办理为伎俩，斗胆引进外埠经验，以进步效益为目标。

（一）后勤办理社会化、企业化。跟着法院机构改革的连续深切，光靠行政伎俩来搞好后勤办理我觉得已经不可了，必须应用行政和经济相联合的伎俩，也便是将办事型渐渐转化为办事策划型。如今法院这类“小而全”的后勤办理系统体例，不但庆幸于进步工作效果，并且造成人力、物力、财力的极大华侈，与法院审讯工作的必要也不相适应。履行后勤办理社会化和企业化，将办事本能机能从如今的行政本能机能中剥离出来，成为经济实体的办事中间，为法院工作人员供给就餐办事、交通信息办事、住房补缀办事、集会及环境绿化、粉饰办事等等。如许不但可以缩减行政式样，节省经费，并且还可以进步工作效果，加强竞争，创设经济效益。

（二）资本配制效益化。如今的法院后勤保险系统体例包括房产办理、车辆办理、财务办理、办事欢迎、饮食、医疗办事、通信等等，包办了很多管不了也管不好的事物，构成了“大而全”、“小而全”的封闭模样，造成了人才、资本的华侈。我觉得把后勤办事部分的改革同改组、改革和加强办理联合起来，在物业办理、汽车策划、欢迎、餐饮、住房补缀、环境绿化、文印、通信等办事性工作中，尽大略地阐扬其本能机能，盘活现有存量，以产生其经济效益。

（三）办事贸易化。法院的后勤办事部分要跳出无偿办事的怪圈，建立办事出效益的见解，把坚定办事的主旨与办事贸易化联合起来，使办事的投入、产出和收益进入一个良性轮回的成长轨道。

（四）用工市场化。我觉得要仿效当代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤办事工作的差别岗亭，差别工作强度，差别交易要乞降现有职工布局状况，履行全员工作公约制，按劳取酬，对某些岗亭的缺额和新建单位所需人员，履行“果然招考，择优录用”的方法招用公约工。履行定岗定员，必要时履行后勤办理人员聘用制。

总而言之，法院后勤奋动，要真正兑现为审讯工作供给周全高效的办事。

感谢大家！



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