企业文化管理制度范本_规划,管理制度,企业文化,总公司,行政管理

导语：为了有效的维护本单位企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。2.0范围本制度适用于对公司企业文化的执行管理。3.0定义企业文化：包括企业精神文化、制度文化和物质文化。企业精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等，对应企业形象识别系统（CIS

以下为文章主要内容：

4.2.3.1占有必定的市园职位处所，是我们企业成长的核心目标。而品牌、质量、营销渠道、办事和市场份额是企业在市场竞争中的关键要素，因此加强相干要素的办理是我们企业成长工作傍边的重中之重。
4.2.3.2品牌办理：品牌便是代价。公司如今已具有必定的品牌驰名度，加强我们企业的品牌办理已经是当务之急。只有经过议定每一名员工勤学不辍的竭力、连续不懈的立异，为我们的品牌注入新的活力和代价，提拔企业的集体形象，才华富裕阐扬品牌的市场感化力和号召力，以无形资产驱动有形资产，从而增加企业的经济效益和社会效益。
4.2.3.3全公司必须在品牌形象计划、筹划、履行推行方面保存高度同等，详细操纵见相干办理轨制。
4.2.3.4质量、办事办理：质量便是诺言。质量包管是产品得以在市场占一席之地的最根本包管，本日的质量便是明天将来诰日的市场。质量包管是我们产品的最好代言人，那也是我们一贯竭力追求的目标。办事是我们企业对外的一个窗口，是我们公司集体形象的表现。如果一个公司有好的产品可是异国好的办事质量，那必将在不久的将来走向灭亡。所以一个公司的产品格量与办事质量是保险企业长期成长和建立名牌的前提早提。靠得住巩固的质量和优秀的办事机能是市场竞争力的关键，也是企业连续成长的动力。
4.2.3.5全部员工应对产品格量检测严厉把关，对我们的办事质量进步要求，才华让让我们的产品格量、办事质量连续保存在必定高度，为我们的企业连续成长做出我们最根本的贡献。详细操纵见相干办理轨制。
4.2.3.6营销办理：建立周全的市场营销信息系统是我们如今营销办理的紧张任务，包括：客户信 用办理、客户干系办理、市场分析、竞争分析、财产探讨信息等。客户名誉办理机制可以裁减呆帐、坏帐的构成，而客户干系办理可以加强我们与客户之间的关联，在留下老客户的同时，开辟新客户，连续拓展我们的销售市场，加强我们的营销渠道办理，强化我们与客户群体的干系。市场分析、竞争分析及财产探讨信息是我们抢占市场份额，把握有益竞争机遇所必须的。
4.2.3.7加强市场营销办理是我们把握有益先机的最好利器，详细操纵见相干办理轨制。
4.2.3.8质量便是诺言，办事便是生命，品牌便是代价，市场便是先机，环环相扣，彼此干系。这也是我们公司企业文化傍边特别紧张的一环，是我们企业得以连续成长的根本保险。
4.2.4出产理念
4.2.1在有效的本钱把握下，在进步员工工作效果，加强出产技巧和出产效果的同时，履行对出产进程中安定的周全监控和安定关键办法的构筑和保护，是我们出产把握的根本程序。
4.2.2如何有效的低落办理本钱和出产本钱是办理部分的紧张职责，固然必须在保险员工公道报酬的根本上低落本钱。详细操纵见相干办理轨制。
4.2.3加强岗亭技巧培训是加强出产技巧和出产效果的有效方法，同时也是把握出产本钱的可行方法，详细操纵见相干办理轨制。
4.2.4坚定安定出产，是我们公司一贯坚定的基来历根本则。详细操纵见相干办理轨制。
4.3企业精神文化层
4.3.1公司是我们工作糊口生涯的故里，我们应当注意保卫我们糊口生涯的环境，倾慕他，才华让我们大家在一个干净、宽松的环境里高兴的工作。
4.3.2在公司我们是
公司集体形象的一部分，在社会我们每个员工都代表着公司的形象。我们每个员工都应当保护公司声誉与长处，并保存公司的集体形象。这都要求每个员工从我做起，从小事做起。详细员工行动典范见相干办理轨制。
4.3.3关于公司企业文化宣扬
4.3.3.1企

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