乡镇发展社区卫生服务工作方案_社区卫生服务,社区,规划,卫生,装修

导语：

以下为文章主要内容：

为贯彻落实国度和省对成长社区卫生办事的工作安排，优化我镇医疗卫生资本布局，加快成长我镇社区卫生办事，更好地满足人民大众日趋增加的医疗保健需求，根据东莞市当局《关于加快成长我市社区卫生办事的履行定见》（东府〔2007〕96号），并联合我镇实际，订定本工作方案。
1、构造带领
（一）带领机构
镇建立社区卫生办事工作带领小组，加强对成长社区卫生办事工作的带领，探讨订定相干政策办法，和谐办理大众相干题目。带领小构成员名单以下：
组长：叶孔新（镇委副布告、镇长）
副组长：袁雪明（镇委委员、分担带领）
成员：陈锦成（计生办）
李旭华（科教办）
徐淑如（社会事件办）
陈旭辉（构造人事办）
郭林飞（筹划所）
杜伟权（城建办）
周润坤（文广中间）
卢寿文（财务分局）
梁惠宝（社保分局）
陈仲勤（镇病院）
带领小组下设办公室（简称镇社卫办），暂设在镇计生办，办公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陈仲勤、陈锦成兼任；办公室专职人员包括陈锦成、李旭华、陈涛、赵明其。
镇病院建立社区卫生办事工作和谐小组，组长由病院院长陈仲勤同志兼任，成员包括植绍权、赵明其、神月风。
2、整体工作目标
根据市当局的联合要求，在本镇已建成的社区卫生办事系统框架的根本上，加快社区卫生办事机构的典范构筑。确保我镇社区卫生办事工作在2008年9月—12月经过议定全市的联合考核验收；确保兑现“小病在社区、防病在社区、健康在社区”的目标；确保我镇大众在社区可以享福到疾病防备、根本医疗、保健、病愈、健康教诲和筹划生育技巧教导“六位一体”的综合办事。
3、工作办法
（一）建立工作机制
社区卫生办事机构是镇当局组建的、财务全额拨款的公益性奇迹单位，从属于镇当局，由镇当局当真行政办理运作。
1、明了带领责任。镇当局负担成长镇社区卫生办事的紧张任务，镇长为紧张责任人，分担带领为直接责任人。因为市当局将社区卫生办事工作考核纳入《东莞市镇（街道）带领班子年度量化考核方法》的考评系统，并对带领不到位、办法不得力的镇街，将按有关法则究查相干带领责任，是以，我镇各相干部分必须明了工作职责。
2、建立集会轨制。我镇社区卫生办事工作带领小组要根据工作必要，按期或不按期召开带领小构成员集会，及时传达相干工作进展环境，探讨办理相干题目，细致安排每一阶段的工作。
3、建立上报轨制。镇社卫办在每个履行阶段进程中，要及时将履行环境向镇带领小组报告请教，并在每个履行阶段结束后的第一周内将该履行阶段的工作环境以书面式样上报市社卫办。
（二）明了工作职责
在镇委镇当局的带领下，各相干本能机能部分要彼此和谐互助，各司其职、各尽其责。
1、镇社卫办。镇社卫办要当真全镇社区卫生办事工作的构造和谐及详细履行。
2、镇病院及镇病院社区卫生办事工作和谐小组。镇病院要根据全市成长社区卫生办事机构“五个联合”（联合筹划、联合标准、联合标识、联合设备、联合办理）的标准，优先改革现有医疗机构、禁止反复构筑，并联合我镇的详细实际环境，做好全镇“一中间、四站点”的选址及效用布局，做好“一中间、四站点”构筑、装修、配置采购、人员工钱、平常办理等各项费用的大略预算，构成书面报告，供镇委镇当局订定各项成长社区卫生办事办法供给可行根据，更便于镇财务部分做好成长社区卫生办事的专项经费预算。镇病院社区卫生办事工作和谐小组要当真处理好镇病院社区卫生办事机构转型移交及病院保存机构构筑成特长或综合医疗门诊的相干事变。
3、村委会。对“一中间、四站点”选址地点的村委会，应尽力帮忙镇社卫办做好“一中间、四站点”的构筑工作。
4、筹划部分。要尽快对镇府探讨肯定的“一中间、四站点”的筹划选址做好上报审批。
5、城建部分。要尽快对“一中间、四站点”的构筑计划、装修做好详细预算及报建手续。
6、镇财务分局。要根据市财务局即将订定的社区卫生办事财务补助政策和财务办理方法的要求，加快落实2007年全镇社区卫生办事专项经费付出，做好2008年全镇社区卫生办事专项经费预算。帮忙做好“一中间、四站点”的医疗配置招投标采购工作。
7、镇社保分局。要根据市社会保险局建立门诊医疗保险轨制的要求，尽快将我镇符合前提的社区卫生办事机构纳入社会保险定点医疗机构范畴，便利全镇广大大众（含新莞人）救治。
8、构造人事办。市人事局如今正抓紧订定社区卫生人才引进政策，订定社区卫生专业技巧人员任职资格轨制和社区卫生办事机构人员聘用轨制。我镇构造人事部分要切当落实市人事局的各项人才引进政策，自动救助社区卫生办事机构引进各种卫生专业人才。
9、文化广电中间。镇文化广电中间要根据镇社区卫生办事工作带领小组的要求，广泛宣扬成长社区卫生办事的紧张性及意义，介绍社区卫生办事效用、办事变目、办事指引等，策动全社会互助赞成社区卫生办事工作，营建浓厚的工作氛围。 4、履行程序
社区卫生办事工作分三个阶段履行：
（一）筹办阶段（2007年10月—12月）
1、建立机构。镇建立社区卫生办事工作带领小组，镇病院建立社区卫生办事工作和谐小组。
2、策动安排。我镇于2007年10月中下旬召开全镇策动大会。
3、订定筹划。摸清全镇卫生资本和需求以及现有社区卫生办事机构、村（社区）卫生站、门诊部运作环境，肯定可整合、转型或改革为社区卫生办事机构的医疗机构，订定本镇街社区卫生办事成长构筑筹划。
（二）履行阶段（2008年1—8月）
1、按筹划构造构筑。我镇要严厉根据本镇街社区卫生办事成长构筑筹划，优先整合现有病院的社区卫生办事机构以及村（社区）卫生站、门诊部，转型或改革为镇街社区卫生办事机构。
2、按筹划渐渐促成。我镇要严厉根据全市的联合安排和本镇街社区卫生办事成长构筑筹划，渐渐促成社区卫生办事机构构筑。我镇要重点抓好社区卫生办事中间的构筑，并选择2—3个社区卫生办事站作为树范点。必须在2008年8月底前完本钱镇街社区卫生办事成长构筑筹划的履行。
3、按效用渐渐健康。我镇病院要根据《东莞市社区卫生办事大家卫生办事变目目次》要求，渐渐将疾病防备、健康教诲、保健康复等大家卫生办事交由社区卫生办事中间负担，由社区卫生办事中间教导部属社区卫生办事站展开大家卫生办事变目。
市社区卫生办事工作带领小组要于2008年4月构造督导组对各镇街进行阶段性督导。
（三）考核验收阶段（2008年9月—12月）
2008年9月，我镇社区卫生办事工作带领小组构造对本镇街社区卫生办事工作进行自评，构成书面报告上报市社卫办。2008年10月，市社区卫生办事工作带领小组构造专家组对我镇社区卫生办事工作进行周全考核验收。验收分两部分：一是对镇街构造机构构筑环境、配置和布局环境、政策落实环境等进行验收；二是对社区卫生办事机构效用配置环境、人员配置设备摆设环境、大众如意度等进行考核验收。

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