某县政府推进机关效能建设调研报告_优化,效能建设,机关效能,经济发展,建设

导语：当前，我县正处在加快发展、奋力崛起的历史机遇期。为抓住和用好这一难得的战略机遇，形成率先发展、跨越发展的良好局面，全县上下大力精心谋划项目、大力引进项目、强力推进项目，实施项目带动战略取得了显著成效。在开展深入学习实践科学发展观活动中，我与纪委、组织部、工业园区、招商局等同志组成了专题调研组，对如何围绕项目建设和招商引资工作

以下为文章主要内容：

（二）环绕变化当局本能机能，进一步优化政务环境

优化经济成长软环境，关键是要打造优良、高效的政务环境。要环绕变化当局本能机能，在治庸、简政、增速、提效上狠下工夫，坚定冲破长处部分化，办理“中阻塞”题目，竭力提拔构造行政办理水温和办事效能。

1、简化办事程序，进步办事效果。要从加强效能构筑入手，整合部分本能机能、明了工作职责，裁减办事关键、简化工作程序。进一步美满“一条龙”办事轨制，周全促成首问责任制、限时办结制、离岗公告制等，办理办事拖沓的题目，养建立说立办、雷厉流行的工作风格。

2、进一步强化审批轨制改革。根据《行政允许法》要求，进一步对各种行政审批项目特别好坏行政允许审批项目进行周全料理，严厉核定审批内容和范畴、审批前提和程序，最大限度裁减审批事变，该放的权力自动地放，该减的程序坚定地减，该降的门槛坚定地降。

3、自动促成政务果然。要把政务果然作为当局施政、部分行政的一项根本轨制加以美满、促成。一是履行“阳光功课”。进一步扩大政务果然范畴，果然办事轨制、办事程序、办理结果，进步当局工作的透明度。除了一些必须的查抄外，同等不准进企业查抄或收费，典范当局本能机能部分对企业的办理行动，为行政行动戴上“紧箍咒”。二是履行“阳光监禁”。大力大举践诺“政流行风热线”和政流行风评断活动，果然接纳社会监督，建立对当部分分的测评轨制和投诉举报轨制，纯熟监督渠道。

4、大力大举促成依法行政。以改革风格为重点，促成依法行政、依法收费，增进有审批权限的部分和把持行业进一步裁减收费项目。杜绝反复收费、只收费不平务，查抄和收费随便处理等现象的产生。公道别离法律权限，切当办理多头、多层法律题目，扭转办事拖沓、彼此扯皮等现象。

5、加强行政办事中间构筑。强化县行政办事中间和乡镇便民办事中间效用，做到凡是与社会出产和大众糊口生涯相干联干系的行政审批项目要扫数进入中间办理；凡是进入中间的部分必须确保办事窗口人员到位、项目到位、授权到位、办事到位，切当办理审批项目应进未进、进“瘦”留“肥”、体外轮回“两端跑”题目。开通畅政办事绿色通道，践诺并联审批，为企业供给更加快捷的办事。

（三）环绕强化泉源办理，进一步优化市场环境

1、大力大举构筑“名誉都会”。严厉兑现各部分对社会的承诺，落实企业优惠政策，以保护当局威望和公信力，确保大项目、大企业和外商投资在我县进得来、留得住。

2、坚定不懈地抓好社会治安工作，切当加强投资者和企业策划者的安定感，营建安定文明的社会环境。严明进攻侵扰经济成长环境的，强买强卖、欺行霸市、敲诈打单等不法行动，真正为企业创设宽松环境。

3、料理和典范市场经济秩序，排除行业和部分把持，坚定依法打假、冒、伪、劣产品和欺行霸市、坑蒙拐骗等不法行动，建立刚正、高效的市场环境。

（四）环绕强化专项整治，进一步典范法治环境

优化经济成长软环境，打造安定、严明的法治环境是根本。市场经济是法治经济，依法行政和从严治政是最紧张、最根本的软环境。

1、“木人石心”整治“衙门”风格。一是要整治效果低下的题目。凡偶然限要求的事变，必须在时限内办结；二是要整治推诿扯皮题目。职责内的事变立刻办、职责外的事变领着办、必要多部分办的事变协同办；三是要整治立场不正题目。出力做到“把握环境自动办、跟踪办事及时办、找上门来抓紧办、克服坚苦设法办”。

2、“铁的手段”和“铁的规律”办理“四乱”行动。对乱收费、乱罚款、乱摊派和乱查抄等“四乱”行动，狠下决议信念，谁毁坏环境就查处谁。严禁收取行政奇迹性费用乘车收取其他费用；严禁以创收为目标的“私费法律”行动；不准利用工作干系向企业要援助、摊派费用和安排人员；不准随便进行各种培训班；严厉履行入企查抄允许证轨制，法律单位到企业查抄，不经相干部分允许，任何单位和个人不获得企业乱查抄、乱收费。

3、“铁面无情”履行轨制。富裕应用规律和构造伎俩，加大对毁坏投资环境单位和个人的监禁，发觉一路查处一路，下狠手、行重典，毫不包涵。切当阐扬整治经济环境投诉中间的效用，建立起快接、快处的急剧反响机制，出力构建覆盖全县的投诉受理收集，当真欢迎、及时处理信访投诉，做到有诉必查、有查必果。

（五）环绕效能监察和行政问责，进一步建立健康长效机制

构造效能构筑、优化经济成长环境是一项长期的任务，不大略一蹴而就、一劳永逸，必须着眼长远，常抓不懈。建立健康长效机制关键在于构建纯熟有序的诉求受理机制、层面周到的效能监禁机制、方位齐备的绩效考评机制、刚正透明的惩保险机制。

1、建立健康轨制。环绕开辟立异、变化本能机能、从严办理的要求，把建章立制、坚定以轨制管人办事作为效能构筑的核心内容，当真梳理现行规章轨制，尽快做到“三定”：一是定轨制，健康美满各种规章轨制；二是定标准，对各项工作的时限、质量、目标等发起明了标准和要求；三是定办法，订定一套切当可行、操纵性强的保险办法，构成科学的落实机制，包管各项轨制、程序、标准的周全落实。

2、强化绩效考评。进一步改革带领班子政绩考核和国度公事员绩效考核方法，根据差别部分、差别岗亭，建立分类别、分层次的效能考核系统，把构造效能作为查验部分工作结果、衡量带领班子和带领干部本领程度的紧张标准，作为提拔任用干部的紧张根据，并把考核结果同奖罚办法联合起来。

3、加强效能监察。采纳明查暗访的方法，加强鞭策查抄，从快办理效能投诉，从严查处在风格和效能方面的违规违纪案件，特别要强化岗亭责任制和责任究查制，当真办理行政不作为、乱作为和推诿扯皮等题目，对题目紧张、广大办事东西反响猛烈的人和事，坚定从严查处。

4、理顺干系、明了职责。连续强化行政办理系统体例改革，切当办理职责交织、多头办理、反复法律、效果不高的题目。严厉履行首问当真、办事承诺、限时办结、“两告知一签字”、责任究查等轨制，以岗亭责任制明了工作职责，以承诺制明了办事要求，以公示制践诺政务果然。

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