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文明单位创建工作汇报提纲_文明单位,稽查,规划,交通,职工

2011-10-26 9:24:33 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:

以下为文章主要内容:


3、抓比赛,在创行业文明上搞冲破。在建立文明行业工作中,我们利用展开办事比赛这一有效式样吸引大众广泛参加,这不但变动了系统内职工的自动性,加强了责任感,并且也使长途客运班车、个别出租车、汽车补缀业策划者在参加中遭到自我教诲,进而到达自我美满,塑造崐新的行业形象。在运管系统展开的“文明出租车”“文明客运班车”“文明客运站”“文明补缀业”比赛活动,在社会上引发了猛烈的反晌,为使比赛活动收到实实在在的结果,比赛前,下发了细致的履行方案,订定了参赛标准,召开了策动会。比赛中,出动了宣扬车,配置了询问台,张贴了标语,营建了浓厚的舆论氛围。比赛后,加大了典范宣扬力度,将比赛中出现出的“文明客运班车”“文明出租车”“文明补缀业”及“最好乘务员”“最好站务员”“最好驾驶员”“最好补缀员”的古迹,料理成材料,经过议定《交通动态》和电视进行了轰轰烈烈的宣扬,收到了最好结果,树起了行业正气。
4、抓公路,在加快根本构筑上搞冲破。近三年来共投入公路根本办法构筑资金近2,112万元,改建三级砂石路6条138.4千米,建桥15座176.7延长米,建涵56道,此中:方涵11道99延长米,圆管涵45道。特别是经过议定大量工作,篡夺省市在我县境内构筑了哈黑公路和碾北公路达102.3千米,构成了以县城为中间,以县乡公路为骨干,以乡乡公路为骨架,与乡村公路相连接的公路收集化,鞭策了县域经济的加快成长。

5、抓规费,在结束省市下达的指标上搞冲破。在费崐改税政策呼之欲出的环境下,根据省市交易部分的要求,我们细致构造,采纳集结会战、泉源抓费、查漏补缴、责任指标到人等有效式样,坚定“多征、杜免、开源、挖潜”的原则,连续加大征收力度,近三年累计征收运管费和客货附加费达520万元,处所养盘缠430万元,不但超额结束了省市下达的指标,并且为公路构筑供给了资金包管。
(五)创设前提,营建优势,加快建立步调
营建精良的出产糊口生涯环境,是加快文明单位建立的紧张前提。是以,我们坚定不懈地抓环境改进和建立活动。
1、抓环境,改进出产糊口生涯环境。环境构筑是文明单位构筑的一个紧张方面,安逸、美好、整齐、清爽的环境可以净化人们的心灵,陶冶人们的情操。几年来,为了改进职工的出产糊口生涯环境,我们共投资30多万元,改建装修了办公室,并本着随机应变,脚结壮地,订定了环境构筑筹划,侧重在净化、绿化、粉饰、香化上下工夫,把重点放在治脏、治乱、治差上。在办公楼的前后院建起了花坛,构筑了自行车棚。在改进环境构筑的进程中,本着少花钱,多办事的原则,对单位环境进行了改革。党委副布告李清文亲身脱手带领构造干部刷墙修地,粉饰工作环境,不但改进了办公环境,并且塑造了精良爱岗敬业、忘我奉献的精神。客岁出租车办理站在经济前提极其紧急的环境下,为改进出产糊口生涯环境,在党支部布告孙秀利的亲身带领下,利用班前班后的时候,节假日不断息,构造全站职工任务工作,拉运砂石料近千立方米,平整泊车场地3,000多平方米,改建办公室8间,修废利旧建起存车暖库4个,还建起了司机食堂,不但改进了环境,并且也为车主供给了办事办法,同时也显现了交通系统职工的自力更生、艰苦创业的革命精神。
2、抓帮扶,密切党群干系。比年来,我们环绕建立文明单位活动,狠抓了职工思维政治工作,本着关心人、明白人、恭敬人的原则,订定了“三三四”轨制。即:三展开(展开一把手工程活动、扶贫解困活动、思维政治工作跟踪问效活动)、三必访(对职工有病必访、职工感情不巩固必访、家庭产生突变必访)、四上门(对下岗职工上门做思维工作、对有实际坚苦职工上门救助办理、对孤寡职工家属按期上门看望、对家庭有矛盾职工上门调理)。经过议定轨制的履行,明白聘工要求,谛听职工呼声,救助职工办理一些实际题目。路桥公司遗属马兰英之子王守友考入西安理工大学,因没钱上学,母子俩急得团团转,邻居们也为之感喟。党委、工会明白到环境后,立即为其送去500元钱,使其入学。
客岁王守友毕业时,欠下黉舍1,000多元费用,也无回家的盘缠,其母马兰英再次找到局长程继秀,党委、工会策动局构造干部为其捐款2,000元。对此,王守友在给党委的感谢信中表现,毕业后必定要回到克东,报效故乡。继而,经过议定职工捐款使金城乡玉华村无力付出学杂费而停学的郝志忠重返校园安心读书,使二运公司坚苦职工王春的女儿进入县一中读书。在包扶农村构筑工作中,救助龙泉村投资5万元构筑了通城路,办理了行路难、进城难的题目,增进了村域特点经济的成长;救助致富村篡夺建桥项目,投资10多万元,办理村屯后20多米宽的大沟,办理了村民们多年来想办理而又无力办理的一大坚苦;经过议定职工集资式样筹集5000元,救助温和村办理了抗旱题目。
3、抓创收,补充经费不敷。因为县财务拮据,每一年的构造经费只能拨付80%,对此,加大创收力度,建立带领构造,抽调专人,抓住哈黑公路、碾北公路和联通公司光缆工程的构筑的机会,前后承揽砌筑边坡工程、光缆工程和筑涵等工程,构造构造干部搞创收工作,每一年创收达10多万元,不但包管结果构造的平常经费付出,也为搞好文明单位建立工作供给了资金包管。



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