部队班长个人述职报告_规划,部队,党委,力度,大练兵

导语：最近，我们在分管主任带领下，采取与本人交谈、与部门领导班子成员和科室工作人员座谈、走访有关单位征求意见等方式，对市计划生育局局长×××同志履行职责情况进行了调查。调查认为，××同志任市计划生育局局长以来，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，以稳定低生育水平为目标，积极推行综合改革，强化基层基础，深化优质服

以下为文章主要内容：

恭敬的考核组带领、同志们：
一年来，在上级党委的精确带领下，在全部官兵的大力大举赞成下，我安心本职，竭力工作，尽职尽责，不敢有涓滴怠懈，以猛烈的奇迹心和责任感，当真践诺职责，使单位各项工作有了较大的成长，本身本质和综合本领也明显进步。现述职以下，请大家进行评断。
1、耿介自律环境
能严厉履行“十不准”和“八条办法”等廉政法则，当真比较查抄，无不耿介和违法违纪的地方。在干部调整利用、士官选改等庞大、灵活题目上，坚定党委集体探讨，按原则办事，不徇私交，不任人唯亲，做到一碗水端平，表现了刚正、果然、刚正的原则。从不参加基层单位的灵活题目，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了一尘不染，耿介自律。
2、践诺职责环境
（一）大力大举加强党委班子本身构筑。
班子好与坏，班长是关键。一个人的本领是有限的，联合大家，阐扬每个人的聪灵本领是特别紧张的。我是如许想的，也是如许做的。最终，珍视搞好班子内部联合。妥帖处理与班子成员的干系，多雷同、多交换，诚挚接纳责怪，领先展开交心讲话及责怪与自我责怪。牢靠建立联合便是气力，联合才华出战役力的思维。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人弊端、多想他人好处、多关心他人难处，工作中彼此明白赞成，糊口生涯上彼此关心救助，保护了班子联合，加强了凝集力；其次，在**集结制的原则下，根据“十六字”原则，很好地坚定了党委集体带领下的首长分工当真制和党委议事轨制。有事摆在桌面上，谦和听取他人的定见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体伶俐包管了决议计划的势力巨子性和科学性；再次，以身作则、严于律己。领先服从条令条例和步队各项规章轨制，以对党的奇迹高度当真的立场精确利用权力，靠原则把关定向，联合思维；靠原则清除同等，凝集民气。做到不以个人好恶论好坏，不以长处得失量好坏。做到讲原则不讲干系，讲真谛不讲美观。凡要求部属做到的本身最终要做到，不搞特别化；最终，严厉坚定党委中间组进修和站里的政治进修。领先备课、安排进修筹划并撰写心得领会，使本身的思补缀养和政治表面程度有了必定程度的进步。
（二）凸起抓了xx工作。
作为主官我深知xx工作的紧张性，能带着题目凡是深切xx现场调研，根据发觉的新环境新题目，不失机遇地构造大家当真探讨，深切探讨科学有效的好方法。在xx施工，xx人员增多，xx任务沉重的环境下，周到构造勤务，狠抓“xx”的落实，进一步加强了xx力度，告成地查获和堵截了xxx人员。还能按期主持召开交易会，就交易工作中的详细题目进行钻研。自动和谐，对执勤和糊口生涯办法进行了改革。针对交易量小，人员综合本质与进步单位有必定差距的实际，在进步交易本质和交易典范化程度上下工夫。在我的督导下，司令部对交易资料等进行了典范料理，健康美满各种xx考核档案，及时订定了交易培训筹划，前后进行了交易、微机等培训班，并将培训和xx测验、xx及干部量化办理等有机地联合起来，构成了浓厚的进修氛围。作为xx代表，在外事活动中我紧记职责，不辱使命，办理了xxx中的一些详细题目，包管以交易工作的顺利展开，增加了两边交情。
我自动采纳有效办法，增进了xx活动结壮有效地展开，警政警民干系也连续密切。最终是根据xx活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了典范。同时，把xx构筑作为交易工作的一项紧张内容来抓。当真探讨，自动发起并当真落实了以靠前批示、警力下沉、自动办事等为内容的“八项办法”，包管了工程顺利进行，获得了驻地市委、市当局的富裕必定。我还利用各种场地，自动向市里发起公道化发起，此中有些还被采纳。
(三）自动促成步队正规化构筑。
带好步队是步队周全构筑的根本，只有打牢根本，步队各项工作才华顺利地向前成长。为此我以落实两个正规化办理法则为冲破口，狠抓步队正规化构筑。
一是当真落实两个正规化办理法则。以上级对三年基层周全构筑进行考核为契机，在客岁根本上，根据要求，逐条逐项进行了落实。从严厉一日糊口生涯轨制抓起，进一步典范了“四个秩序”，对全站各种库室配置、各种办公配置及物品的摆放都从头联合和典范，加强了对单身干部8小时以外办理。在我的发起下建立了工作督察组，坚定每周四对正规化办理落实环境等工作进行监督查抄并传达，加大了落气力度，
二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点关键上下工夫，在安定教诲上下工夫，在切当抓好各项轨制的落实上下工夫。严厉责任究查，履行安定工作责任倒查制，发觉题目及时处理，决不将就。我还凡是深切基层中队及小、远、散、直单位进行查抄和抽查，包管了步队的安定巩固。
三是切当加大了步队办理力度。针对办理中存在的薄弱关键，我下大决议信念、花大力大举气进行了整治。从轨制构筑上入手，狠抓点滴养成，富裕阐扬各级带领和骨干的效用，加强办理教诲，确保了政令警令的纯熟。我自动带领工作组深切基层就步队办理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和竭力下，凸起了“人道化”办理。本年，我发起要“立异步队构筑新机制”，把步队构筑作为一个重点，连续摸索办理方法。7月份，在单位深切展开了奇迹心责任心专题教诲料理活动，加强了大家的责任心、奇迹心。在“大练兵”活动，我对部属发起了严厉要求，并率先垂范，做好榜样。将过去每周出三次早操改成每天出早操，富裕利用早操和工间操等时候进行体能、擒敌、射击等科目标练习，同时将“大练兵”与干部量化办理等有机地联合起来，富裕变动了大家自发参加的自动性。

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